2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、通過使用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工具來分析影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程的因素，進(jìn)而改進(jìn)流程，控制錯(cuò)誤率和廢品率，從而提升組織的績(jī)效水平，這種績(jī)效改進(jìn)方法是（）?！締芜x題】

A.標(biāo)桿超越

B.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

C.六西格瑪管理

D.ISO質(zhì)量管理體系

正確答案:C

答案解析:本題考查六西格瑪管理的定義。六西格瑪管理通過使用一系列的統(tǒng)計(jì)工具來分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程。如果流程的輸出結(jié)果不盡如人意，可以使用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工具分析影響流程的要素，進(jìn)而改進(jìn)流程，控制錯(cuò)誤和廢品的增加。通過六西格瑪管理，組織可以科學(xué)地提升業(yè)務(wù)流程的工作效率和工作質(zhì)量。所以本題選C。

2、接受高等教育的成本包括（）?！径噙x題】

A.直接成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.生理成本

D.心理成本

E.無形成本

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查高等教育投資的成本收益結(jié)構(gòu)框架。接受高等教育會(huì)產(chǎn)生直接成本、機(jī)會(huì)成本以及心理成本，同時(shí)也會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)收益和心理收益。但是由于對(duì)心理成本和心理收益進(jìn)行衡量比較困難，因此，在我們的這個(gè)關(guān)于上大學(xué)決策的簡(jiǎn)單模型中，暫時(shí)先忽略心理方面的因素。

3、針對(duì)結(jié)構(gòu)性失業(yè)，各企業(yè)解雇員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)需要提高，以下屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)的是（）?！究陀^案例題】

A.甲認(rèn)為當(dāng)前工作沒有發(fā)展前景，辭職后打算另謀高就

B.乙所在酒店受到疫情影響處于虧損狀態(tài)乙被辭退

C.丙由于技能不夠無法適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求導(dǎo)致失業(yè)

D.丁從大學(xué)畢業(yè)后一直沒有找到工作

正確答案:C

答案解析:結(jié)構(gòu)性失業(yè)最主要的是技術(shù)性失業(yè)，即由于勞動(dòng)力需求方需要的技術(shù)和勞動(dòng)力供給方能夠提供的技術(shù)之間存在差異或錯(cuò)位而導(dǎo)致的失業(yè)現(xiàn)象。故本題選C。

4、該公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的基本目的，是通過（）來幫助組織達(dá)到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)?！究陀^案例題】

A.提高員工的工資

B.促進(jìn)員工的工作積極性

C.對(duì)人的投資增值

D.降低成本

正確答案:C

答案解析:人力資源培訓(xùn)與開發(fā)不是一項(xiàng)無回報(bào)的開支，而是一種對(duì)人力資源的投資。它是通過對(duì)人的投資增值來幫助組織達(dá)到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)。所以本題選C。

5、要想改善公司的現(xiàn)狀，張先生可以（）?！究陀^案例題】

A.降低加班工資水平，以促使員工抓緊時(shí)間完成工作

B.從下屬中選出項(xiàng)目經(jīng)理，下放部分自己的職權(quán)

C.招募新員工

D.給員工明確的進(jìn)度指導(dǎo)，而非籠統(tǒng)的項(xiàng)目完成期限

正確答案:A、B、D

答案解析:張先生屬于關(guān)系取向高、工作取向低的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，但是那些更關(guān)心人的、員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)更受歡迎，所以想要改善公司的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該察覺到任務(wù)導(dǎo)向，明確工作任務(wù)，還要更多地注重工作的效率問題，從而提升工作業(yè)績(jī)。所以本題選ABD。