2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、人力資源戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.組織

B.公司

C.競爭

D.職能

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略的三個(gè)層次及戰(zhàn)略管理的基本模型。人力資源戰(zhàn)略或人力資源管理戰(zhàn)略就是職能戰(zhàn)略的一種。

2、關(guān)于員工參與制度的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.員工參與的主體是中低層管理者

B.員工參與不能替代傳統(tǒng)意義上的管理

C.員工參與主要是以利益分享的形式出現(xiàn)

D.員工參與管理與企業(yè)管理同步產(chǎn)生

正確答案:B

答案解析:本題考查員工參與制度的概念及作用。A錯(cuò)誤，因?yàn)閱T工參與的主體是普通員工。C錯(cuò)誤，因?yàn)閱T工參與主要是以參與決策的形式出現(xiàn)的。D錯(cuò)誤，員工參與管理并不是管理同步產(chǎn)生。

3、一家企業(yè)在整個(gè)業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上都努力運(yùn)用科學(xué)的方法提高效率，減少失誤率，以使整個(gè)流程達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)來滿足客戶的要求。這種績效改進(jìn)方法是（）?！締芜x題】

A.標(biāo)桿超越法

B.ISO質(zhì)量管理體系

C.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)

D.六西格瑪管理

正確答案:D

答案解析:本題考查六西馬格管理。六西格瑪管理的核心理念是在企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上，都運(yùn)用科學(xué)的方法提高效率、減少失誤率，使整個(gè)流程達(dá)到最佳狀態(tài)，從而滿足客戶的要求。

4、關(guān)于管理能力型職業(yè)生涯錨的說法，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.它追求一般性的管理工作，且責(zé)任越大越好

B.它強(qiáng)調(diào)實(shí)際技術(shù)/職能等業(yè)務(wù)工作

C.它具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī)

D.它具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)

正確答案:B

答案解析:本題考查管理能力型職業(yè)生涯錨。管理能力型的特點(diǎn)有：①追求一般性管理工作，且責(zé)任越大越好；②具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī)，以提升等級(jí)和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)；③具有分析能力、人際溝通能力和情緒 控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)；④對(duì)組織有很強(qiáng)的依賴性。選項(xiàng) B 是技術(shù)/職能能力型的特點(diǎn)。

5、關(guān)于甲公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，說法正確的是（）?！究陀^案例題】

A.甲公司因生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難實(shí)施裁員，可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

B.甲公司應(yīng)當(dāng)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為在本公司工作每滿1年支付半個(gè)月工資

C.甲公司應(yīng)當(dāng)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為在本公司工作每滿1年支付1個(gè)月工資

D.甲公司應(yīng)當(dāng)按本地區(qū)上年度職工月平均工資3倍的標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

正確答案:C

答案解析:本題考查解除與終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

6、關(guān)于我國員工持股計(jì)劃的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于24個(gè)月

B.以非公開發(fā)行方式實(shí)施的員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于40個(gè)月

C.上市公司全部有效的員工持股計(jì)劃持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司總股本的15%

D.單個(gè)員工所獲取股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的1%

正確答案:D

答案解析:本題考查員工持股計(jì)劃。員工持股計(jì)劃的持股期限和持股規(guī)模：①每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于 12 個(gè)月；②以非公開發(fā)行方式實(shí)施的員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于 36 個(gè)月；③上市 公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的 10%，單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的 1%。

7、關(guān)于績效評(píng)價(jià)誤區(qū)的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.上級(jí)根據(jù)最初印象對(duì)員工做出績效評(píng)價(jià)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為刻板印象

B.上級(jí)對(duì)員工某一特質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)烈、清晰的感知，導(dǎo)致其忽略了此員工其他方面品質(zhì)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)

C.上級(jí)不恰當(dāng)?shù)慕o自己喜愛的下屬較高的績效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為盲點(diǎn)放應(yīng)

D.上級(jí)對(duì)員工的績效評(píng)價(jià)結(jié)果受到員工所屬群體的影響，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為首因效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:本題考查績效評(píng)價(jià)誤區(qū)。首因效應(yīng)是指人們?cè)谙嗷ソ煌倪^程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人。選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。暈輪效應(yīng)指對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?yàn)閷?duì)被評(píng)價(jià)者的某一特質(zhì)的強(qiáng)烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。在這種效應(yīng)下，主管給自己喜愛的下屬較高分?jǐn)?shù)，給 不喜歡的下屬較低評(píng)價(jià)。選項(xiàng) C 錯(cuò)誤?？贪逵∠笾競€(gè)人對(duì)他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

8、德國的工廠委員會(huì)制度是一種（ ）?！締芜x題】

A.全面公決制度

B.雙層談判制度

C.員工參與制度

D.員工自治制度

正確答案:C

答案解析:本題考查世界各典型國家勞資關(guān)系的不同模式。德國的工廠委員會(huì)制度是一種員工參與制度。

9、關(guān)于能力差的人和能力強(qiáng)的人在上大學(xué)成本方面的說法，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.能力強(qiáng)的人比能力弱的人上大學(xué)的心理成本更低

B.能力強(qiáng)的人有精力在上大學(xué)時(shí)勤工儉學(xué)，這有助于降低他們上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本

C.能力強(qiáng)的人比能力差的人上大學(xué)的直接成本更高

D.能力強(qiáng)的人與能力差的人在上大學(xué)的機(jī)會(huì)方面存在的差異，主要取決于他們不上大學(xué)去工作對(duì)能夠掙到的工資差異

正確答案:C

答案解析:接受高等教育會(huì)產(chǎn)生直接成本、機(jī)會(huì)成本以及心理成本。其中，直接成本是指學(xué)費(fèi)或和學(xué)習(xí)直接有關(guān)的費(fèi)用，故直接成本和能力強(qiáng)弱沒有關(guān)系。選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。

10、第三種情況表明，該公司員工甄選體系的（）比較低?！究陀^案例題】

A.預(yù)測效度

B.構(gòu)想效度

C.內(nèi)部一致性信度

D.重測信度

正確答案:A

答案解析:本題考查預(yù)測效度。預(yù)測效度所要考查的是員工雇傭之前的測試分?jǐn)?shù)與其被雇傭之后的實(shí)際工作績效之間是否存在實(shí)證性聯(lián)系。