2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列有關(guān)戰(zhàn)略性績效管理中追隨者戰(zhàn)略的說法正確的有（）?！径噙x題】

A.靠模仿生存，通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功

B.核心是學(xué)習(xí)

C.在績效考核方法的選擇上，可以考慮選擇標桿超越法

D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，挖掘新市場，尋找更廣闊的市場機會

E.在績效考核中，管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略下的績效管理策略。跟隨型組織靠模仿生存，通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功。實行這種戰(zhàn)略的核心是學(xué)習(xí)。因此，在績效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標桿超越法，通過樹立標桿組織來確定績效指標和衡量標準；在考核主體的選擇上也要盡量多元化。選項DE屬于探索者戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容，所以本題選ABC。

2、對于該公司的業(yè)務(wù)A，適宜的績效管理策略有（）?！究陀^案例題】

A.采用行為錨定法進行績效評價

B.選擇客觀的財務(wù)指標作為績效的評價指標

C.只選擇直接上級作為績效評價的主體

D.以行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的企業(yè)作為績效改進的標桿

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)A采取成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略。在績效考核中，為了加強員工對成本的重視程度，組織應(yīng)盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實施成本較低的評價方法（比如目標管理法），鼓勵員工通過各種方法達到組織期望的結(jié)果；在評價指標和評價標準的確定上，組織可以多選擇一些客觀的財務(wù)指標引導(dǎo)員工的工作行為；在評價者的選擇上，也可以只選擇直接上級作為評價主體，以節(jié)約實施成本；績效考核周期的選擇也不宜過短，因為頻繁的績效考核會增加組織的管理成本。在績效改進時，組織可以選擇標桿超越的方法，將行業(yè)的成本領(lǐng)先者作為績效改進的標桿。績效考核的結(jié)果要充分應(yīng)用于成本的改進和控制，對那些績效水平較好的員工也要進行一定的獎勵。所以本題選BCD。

3、績效管理與績效考核的關(guān)系是（）?！究陀^案例題】

A.績效考核是績效管理的一個分支

B.績效管理與績效考核是兩種管理方法

C.績效管理是績效考核的一個分支

D.績效管理與績效考核是兩種績效評估手段

正確答案:A

答案解析:本題考查績效考核與績效考核的區(qū)別?？冃Э己伺c績效管理兩個概念既有聯(lián)系又存在區(qū)別。績效考核是績效管理的重要組成部分，績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關(guān)的整個績效管理過程。有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展。但是，績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。第二，績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評估。所以本題選A。

4、通過績效考核結(jié)果可以將組織中的員工劃分的四種類型中不包括（）。【單選題】

A.安分型

B.貢獻型

C.墮落型

D.表現(xiàn)型

正確答案:D

答案解析:通過績效考核，組織可以掌握員工的工作表現(xiàn)和工作貢獻，工作表現(xiàn)取決于員工的工作態(tài)度，而工作貢獻則取決于員工的知識技能。通過這兩個維度的交叉分析，可以將組織中的員工劃分成四種類型，貢獻型的員工，安分型的員工，墮落型的員工和沖鋒型的員工。本題正確答案為D選項。

5、績效反饋面談的原則與技巧不包括（）?！締芜x題】

A.關(guān)注過去，總結(jié)自己

B.避免對立與沖突

C.建立彼此之間的信任

D.開誠布公，坦誠溝通

正確答案:A

答案解析:本題考查績效反饋面談的原則與技巧?？冃Х答伱嬲劦脑瓌t與技巧之一是關(guān)注未來而不是過去，所以選A。