2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、一家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程通常發(fā)生在（），一般是由一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃小組決定的?！締芜x題】

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.高層

D.中間層

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃。一家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程通常發(fā)生在高層，一般是由一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃小組決定的。

2、很多員工不會(huì)因?yàn)槠渌髽I(yè)提供的工資高就從本單位辭職，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是（）?！究陀^案例題】

A.勞動(dòng)者對(duì)工資水平方面的差別不是很敏感

B.勞動(dòng)力流動(dòng)是有成本的

C.勞動(dòng)力流動(dòng)可能會(huì)使勞動(dòng)者在原單位掌握的部分技能失效

D.勞動(dòng)力流動(dòng)有可能導(dǎo)致勞動(dòng)者在原單位積累的部分經(jīng)濟(jì)收益和非經(jīng)濟(jì)收益遭受損失

正確答案:B、C、D

答案解析:在現(xiàn)實(shí)中，勞動(dòng)力流動(dòng)是有成本的，其中不僅包括尋找就業(yè)信息的成本，而且包括因?yàn)殡x開(kāi)原來(lái)的雇主而失去的很多經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)收益。此外，從為一位雇主工作轉(zhuǎn)變到為另一位雇主工作，往往還涉及一些在原來(lái)企業(yè)學(xué)習(xí)到的技能失效，以及需要重新接受培訓(xùn)，從而掌握新的技能的成本。因此，勞動(dòng)力流動(dòng)在某種程度上是受到限制的。

3、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)繳納中，用人單位繳納水平為職工工資總額的（），個(gè)人繳納一般為本人工資收入的（）?！締芜x題】

A.10% ，5%

B.8% ，3%

C.6%， 2%

D.5% ，1%

正確答案:C

答案解析:基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和個(gè)人共同繳納。用人單位繳納水平為職工工資總額的6%左右，個(gè)人繳納一般為本人工資收入的2%。

4、績(jī)效改進(jìn)效果的評(píng)價(jià)包括（）?！径噙x題】

A.員工、客戶、供應(yīng)商對(duì)改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)

B.績(jī)效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度

C.績(jī)效改進(jìn)活動(dòng)對(duì)工作方式的影響

D.績(jī)效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性

E.績(jī)效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對(duì)比

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查績(jī)效改進(jìn)效果的評(píng)價(jià)。績(jī)效改進(jìn)方案實(shí)施之后，還要對(duì)績(jī)效改進(jìn)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定績(jī)效改進(jìn)的程度。通常來(lái)說(shuō)，可以從以下四個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià)績(jī)效改進(jìn)。（1）反應(yīng)，即員工、客戶、供應(yīng)商對(duì)改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)。（2）學(xué)習(xí)或能力，即績(jī)效改進(jìn)實(shí)施后，員工能力素質(zhì)的提升程度。（3）轉(zhuǎn)變，即改進(jìn)活動(dòng)對(duì)工作方式的影響。（4）結(jié)果，即績(jī)效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對(duì)比。所以本題選ABCE。

5、適用于不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理包括（）戰(zhàn)略。【多選題】

A.防御者

B.探索者

C.追隨者

D.集中

E.差異化

正確答案:A、B、C

答案解析:組織在處于不同的環(huán)境中時(shí)，會(huì)選擇不同的戰(zhàn)略適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通常他們會(huì)選擇防御者戰(zhàn)略、探索者戰(zhàn)略或者跟隨者戰(zhàn)略這三種不同的戰(zhàn)略并搭配不同的績(jī)效管理策略。本題正確答案為ABC選項(xiàng)。

6、該組織形式的主要缺點(diǎn)是（）。【客觀案例題】

A.組織的穩(wěn)定性差

B.橫向協(xié)調(diào)差

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)輕

D.多頭指揮混亂

正確答案:B

答案解析:本題考查職能制組織形式的缺點(diǎn)。職能制組織形式的缺點(diǎn)有狹隘的職能觀念，橫向協(xié)調(diào)差，適應(yīng)性差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重，不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才。

7、下列關(guān)于全面質(zhì)量管理的陳述，正確的有（）。【多選題】

A.實(shí)行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化，兩者不能同時(shí)進(jìn)行

B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持

C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施

D.實(shí)行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工

E.全面質(zhì)量管理屬于典型的現(xiàn)代組織發(fā)展方法

正確答案:B、C、D、E

答案解析:典型的現(xiàn)代組織發(fā)展方法主要有全面質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。全面質(zhì)量管理的變革必須根植于企業(yè)最根本的部分，即組織文化。文化的改變必須在實(shí)行全面質(zhì)量管理之前，或與之同時(shí)進(jìn)行。組織的文化必須支持全面質(zhì)量管理。另外，挑選員工也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有具有高度責(zé)任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求。全面質(zhì)量管理需要最高管理層的支持；全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施。所以本題正確的答案選BCDE。

8、職業(yè)生涯錨的類型中，（）職業(yè)錨員工的驅(qū)動(dòng)力和價(jià)值觀是追求安全、穩(wěn)定的職業(yè)前途?！締芜x題】

A.安全穩(wěn)定型

B.自主獨(dú)立型

C.創(chuàng)造型

D.技術(shù)/職能能力

正確答案:A

答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨類型。施恩認(rèn)為職業(yè)生涯錨有以下五種基本的類型：①技術(shù)/職能能力型。其特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)實(shí)際技術(shù)/職能等業(yè)務(wù)工作；拒絕一般性管理工作，但愿意在其技術(shù)/職能領(lǐng)域管理他人；追求在技術(shù)/職能區(qū)的成長(zhǎng)和技能不斷提高。②管理能力型。其特點(diǎn)是追求一般性管理工作，且責(zé)任越大越好；具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī)，以提升等級(jí)和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)；具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)，但對(duì)組織有很大的依賴性。③安全穩(wěn)定型。追求安全、穩(wěn)定的職業(yè)前途是這一類職業(yè)錨員工的驅(qū)動(dòng)力和價(jià)值觀。④自主獨(dú)立型。自主獨(dú)立型職業(yè)生涯錨的人在選擇職業(yè)時(shí)絕不放棄自身的自由，并且視自主為第一需要。⑤創(chuàng)造型。創(chuàng)造型職業(yè)錨的人具有獨(dú)特的特征：有強(qiáng)烈的創(chuàng)造需求和欲望，發(fā)明創(chuàng)造是他們工作的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力；冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)造型職業(yè)錨具有的另一個(gè)非常明顯的特征。所以本題選A。

9、下列屬于決定結(jié)構(gòu)性失業(yè)嚴(yán)重程度的因素有（）。【多選題】

A.對(duì)勞動(dòng)者需求轉(zhuǎn)變的快慢

B.勞動(dòng)者學(xué)歷的高低

C.勞動(dòng)力供給能否適應(yīng)需求的變化

D.技術(shù)替代的靈活性

E.地理狀況的差異

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查失業(yè)的類型及其成因與對(duì)策。決定結(jié)構(gòu)性失業(yè)嚴(yán)重程度的因素有：對(duì)勞動(dòng)者需求轉(zhuǎn)變的快慢、勞動(dòng)力供給能否適應(yīng)需求的變化、技術(shù)替代的靈活性、人們重新學(xué)會(huì)另一種技術(shù)或職業(yè)的速度快慢、地理狀況的差異。所以本題選ACDE。

10、該公司支付高工資的作用在于（）?！究陀^案例題】

A.吸引優(yōu)秀的、高生產(chǎn)率員工

B.降低員工的離職率

C.削弱員工的偷懶動(dòng)機(jī)

D.降低人工成本

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)之所以愿意支付高工資，不僅僅是市場(chǎng)通行工資率，一個(gè)基本假設(shè)就是高工資往往能夠帶來(lái)高生產(chǎn)率。理由主要有以下三點(diǎn)：（1）高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工；（2）高工資有利于降低員工的離職率，強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率，員工在本企業(yè)獲得的工資水平明顯高于其他企業(yè)的情況下，不僅會(huì)大大 削弱他們的離職動(dòng)機(jī)，而且他們還不希望自己的因?yàn)橄麡O怠工而遭到解雇，因?yàn)橐坏┍划?dāng)前的企業(yè)解雇，他們就可能很難再找到這種高于市場(chǎng)平均水平工資的工作；（3）高工資往往能夠更容易讓人產(chǎn)生公平感。所以本題選ABC。