2024年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、下列屬于勞動法律責任形式中行政處罰的形式的有（）?！径噙x題】

A.撤職

B.查封

C.吊銷執(zhí)照

D.責令改正

E.行政拘留

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查勞動法律責任的形式。選項A屬于行政處分的形式，選項BCDE屬于行政處罰的形式。

2、下列選項中，不屬于人力資源供給預測影響因素的是（）。【單選題】

A.本地區(qū)對其他地區(qū)勞動力的吸引力

B.未來的國家經濟形勢

C.本地區(qū)的高等教育發(fā)展水平

D.組織變革

正確答案:D

答案解析:影響人力資源供給預測的因素包括：①未來的國家經濟形勢、教育發(fā)展狀況，尤其是未來的畢業(yè)生規(guī)模等國家整體性因素對勞動力市場的影響；②所在地區(qū)的經濟發(fā)展水平、人口數量以及勞動力參與率；③本地區(qū)對其他地區(qū)勞動力的吸引力；④本地區(qū)的高等教育和技能教育發(fā)展水平；⑤本地區(qū)其他企業(yè)或組織對勞動力的需求增長情況。

3、下列關于領導一成員交換理論的表述，正確的是（）?！径噙x題】

A.領導對團體內的成員同樣對待

B.領導把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

C.領導往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的正式領導權威

D.領導者和下屬兩者都作為個體，通過團體進行反饋

E.領導者的自我圖式通過下屬的行為反應也在改變

正確答案:B、D、E

答案解析:領導一成員交換理論認為，團體中領導者與下屬在確立關系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。對于同一個領導者而言，屬于“圈里人”的下屬與領導打交道時，比“圈外人”困難少，能夠感覺到領導者對他們的關心。領導者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情，很少采用正式領導權威。作為互惠的另一部分，下屬通過他們的反應也在改變領導者的自我圖式。領導者和下屬兩者都作為個體，通過團體進行反饋。

4、關于事業(yè)部制組織形式的說法，正確的是（）。【多選題】

A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃

B.它有利于把聯合化和專業(yè)化結合起來，提高生產效率

C.它能增強企業(yè)的活力

D.它適合于產品種類多且產品之間工藝差別小的企業(yè)

E.它會減弱整個公司的協調一致性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制組織適合于產品種類多且產品之間工藝差別大的企業(yè)。所以選項D錯誤。

5、用人單位與勞動者建立勞動關系不依法訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責令改正，自用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付（）倍的工資?！締芜x題】

A.2

B.3

C.4

D.5

正確答案:A

答案解析:本題考查用人單位違反勞動法律的責任。用人單位與勞動者建立勞動關系不依法訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責令改正，自用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付兩倍的工資。