2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、績效計劃應當與戰(zhàn)略計劃、財務計劃、經(jīng)營計劃、人力資源計劃等密切結合，相互匹配，配套使用是績效計劃的（）原則?！締芜x題】

A.職位特色原則

B.突出重點原則

C.全員參與原則

D.系統(tǒng)化原則

正確答案:D

答案解析:績效計劃的制訂原則：（1）價值驅(qū)動原則；（2）戰(zhàn)略相關性原則；（3）系統(tǒng)化原則?？冃в媱潙斉c戰(zhàn)略計劃、財務計劃、經(jīng)營計劃、人力資源計劃等密切結合相互匹配、配套使用。（4）職位特色原則；（5）突出重點原則；（6）可測量性原則；（7）全員參與原則。

2、對于操作人員和專業(yè)人員，工作績效的主要依據(jù)是（）?！締芜x題】

A.技術技能

B.概念技能

C.領導技能

D.人際技能

正確答案:A

答案解析:技術技能是一個人對于某種類型的程序或技術掌握的能力。例如，會計人員、工程師、文字處理人員和工具制造者所學習到的技能，就是他們各自的技術技能。對于操作人員和專業(yè)人員，技術技能是工作績效的主要依據(jù)。

3、總經(jīng)理在第一點中提到的非正式培訓可以采取的形式包括（）?！究陀^案例題】

A.勞動者通過邊干邊學的方式積累工作經(jīng)驗

B.老員工在工作中手把手地指導新員工完成工作

C.安排員工在上班時間去旁聽一場免費技術講座

D.老員工在工休時間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧

正確答案:A、D

答案解析:在職培訓是許多經(jīng)濟學家所強調(diào)的除正規(guī)教育以外的另一種重要的人力資本投資形式。 事實上，勞動者所具有的許多有用的勞動技能都不是在學校里獲得的，而是得益于在職培訓。大多數(shù)在職培訓都是非正式的，以至于難以衡量甚至難以覺察。新工人可以通過工間的聊天了解一些技術細節(jié)?？傊瑢τ趧趧诱叩募寄軐W習來說，在職培訓都是最普遍、最主要的方式。

4、關于績效管理中的標桿超越法的說法，正確的有（）。【多選題】

A.標桿企業(yè)可以沒有卓越的業(yè)績

B.標桿的尋找范圍應局限在同行業(yè)

C.標桿超越的實質(zhì)是企業(yè)的變革

D.標桿企業(yè)被瞄準的領域應與本企業(yè)有相似的特點

E.標桿超越法更加重視比較和衡量

正確答案:C、D、E

答案解析:選擇標桿應該遵循以下兩個標準：一是標桿企業(yè)要有 卓越的業(yè)績; 二是標桿企業(yè)被瞄準的領域與本企業(yè)有相似的特點。根據(jù)標桿對象所處的位置不同，可以將其劃分為內(nèi)部標桿、競爭標桿、行業(yè)標桿和最優(yōu)標桿四類。

5、按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效期間為（）。【客觀案例題】

A.60日

B.3個月

C.半年

D.1年

正確答案:D

答案解析:按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效期間為1年，仲裁時效期間從當事人知道或者應當知道其權利被侵害之日起計算。

6、從領導技能的角度看，成功的領導需要具備的技能包括（）。【客觀案例題】

A.技術技能

B.人際技能

C.創(chuàng)新技能

D.概念技能

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查領導者的技能。成功的領導依賴于合適的行為、技能和行動，領導者的三種主要技能是技術技能、人際技能和概念技能。所以本題選ABD。

7、某地區(qū)勞動參與率80%,就業(yè)人口600萬，16歲以上總人口為1000萬，通過以上信息可以計算出（）。【單選題】

A.總人口1250萬

B.勞動總人口725萬

C.非就業(yè)人口200萬

D.失業(yè)人口200萬

正確答案:D

答案解析:勞動力參與率=（就業(yè)人口+失業(yè)人口）/16歲以上總人口*100%=經(jīng)濟活動人口或勞動人口/16歲以上總人口*100%根據(jù)以上公式，就業(yè)人口+失業(yè)人口=1000*80%=800萬人，失業(yè)人口=800-600=200萬人。

8、按照領導風格理論，老劉的領導風格屬于（）?！究陀^案例題】

A.“中庸”式領導風格

B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領導風格

C.“無為而治”式領導風格

D.“任務”式領導風格

正確答案:D

答案解析:本題考查管理方格圖。管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格（見圖2-1），方格的縱坐標是“關心人”，橫坐標是“關心任務”。在方格中有5種基本風格，描述了關心人和關心任務的交互作用。位于坐標（1，1）位置的領導風格稱為“無為而治”，管理者既不關心任務，也不關心人。相反，（9，9）既關心任務，又關心人，被該理論認為這是最理想的領導風格。還有諸如（5，5）的“中庸式”領導風格，對人極端關注的（1，9）“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格，以及對任務極端關注的（9，1）“任務”領導風格。根據(jù)老劉的做法，可以得出老劉對任務極端關注，所以本題選D。

9、下列屬于組織結構權變因素的有（） ?！径噙x題】

A.組織環(huán)境

B.組織戰(zhàn)略

C.地區(qū)分布

D.組織規(guī)模

E.組織生命周期

正確答案:A、B、D、E

答案解析:組織結構設計的參數(shù)包括特征因素和權變因素這兩個類別。特征因素包括十個方面，即管理層次和管理幅度；專業(yè)化程度；地區(qū)分布；分工形式；關鍵職能；集權程度；規(guī)范化程度；制度化程度；職業(yè)化程度；人員結構。影響組織設計的主要權變因素有組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織技術、人員素質(zhì)、組織規(guī)模、組織生命周期等。

10、關于薪酬體系設計的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.工作分析是確定薪酬體系的基礎

B.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題

C.職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題

D.獎勵性薪酬在薪酬體系中所占的比重越高越好

正確答案:D

答案解析:薪酬結構設計是薪酬的內(nèi)部一致性和外部競爭性， 這兩種薪酬有效性標準之間進行平衡的一種結果。一個完整的薪酬結構中主要包含薪酬等級、薪酬等級內(nèi)部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等。