2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于績效面談技巧的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.在績效面談中，主管人員應當將重點放在對員工進行批評和教育方面

B.主管人員應該主導績效面談，可以隨時打斷員工的陳述

C.主管人員可以利用在公司食堂吃午餐的時間與員工進行績效面談

D.在績效面談時，主管人員應當以積極的方式結(jié)束談話

正確答案:D

答案解析:績效反饋面談技巧包括：（1)時間場所的選擇，避免上下班、開會等讓人 分心的時段。（2)認真傾聽，最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工談話。（3)鼓勵員工 多說話。（4)以積極的方式結(jié)束對話。

2、某企業(yè)決定進入新業(yè)務領域，急需大量該業(yè)務領域的優(yōu)秀人才，這表明影響其人力資源需求的因素是（）?！締芜x題】

A.組織戰(zhàn)略

B.組織結(jié)構調(diào)整

C.技術變革

D.業(yè)務流程再造

正確答案:A

答案解析:人力資源需求影響因素包括組織戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務、技術、組織變革。組織進入一個新的業(yè)務領域，屬于戰(zhàn)略層面。

3、企業(yè)在預測未來人力資源需求時，有時會基于某一種關鍵的經(jīng)營或管理指標與人力資源需求量之間的關系來進行預測，這種方法屬于（）。 【單選題】

A.趨勢預測法

B.比率分析法

C.馬爾科夫分析法

D.人員替換分析法

正確答案:B

答案解析:比率分析法是一種基于某種關鍵的經(jīng)營或管理指示與組織的人力資源需 求量之間的固定比率關系，來進行預測未來人力資源需求的方法。

4、關于組織設計的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.組織設計在形式上分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計

B.靜態(tài)設計只對組織結(jié)構進行設計

C.動態(tài)設計只對組織運行制度進行設計

D.現(xiàn)代的組織設計理論同時關注組織結(jié)構設計和運行制度設計

E.組織設計影響組織文化的形成

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查組織設計的基本內(nèi)容。組織設計從形式上可以分為靜態(tài) 設計和動態(tài)設計，只對組織結(jié)構進行的設計稱為靜態(tài)組織設計，同時對組織結(jié)構和運行制 度進行的設計稱為動態(tài)組織設計?，F(xiàn)代的組織設計理論是動態(tài)的，同時關注組織結(jié)構設計 和運行制度設計兩個方面的研究。工作群體的特征、管理者和基層主管的領導模式、組織特征和管理過程等因素也相互作用，促進組織文化的形成

5、政府在建立勞動爭議處理機制方面起到的作用是（）?！締芜x題】

A.保護用人單位

B.建立和完善勞動力市場

C.協(xié)調(diào)勞動關系

D.維持與提高勞動條件

正確答案:C

答案解析:政府在勞動關系的作用包括：勞動政策的制定；勞動力市場的建立與完 善；勞動條件的維持與提高；勞動關系的協(xié)調(diào)。其中在勞動爭議處理機制方面起到作用的 是勞動關系的協(xié)調(diào)。

6、要想達到較高的信度，需要注意的問題包括（）。【多選題】

A.增加測試條目的數(shù)量，測試的條目越多，信度往往越高

B.測試過程要標準化，盡可能按照測量學的要求去做

C.選取的樣本要具有廣泛的代表性

D.要注意保持良好的測試環(huán)境，努力使被測試者保持一種輕松自然的心態(tài)

E.要注意測試的難度和長度，測試太難或太容易都不好，因為很可能會出現(xiàn)得分普遍 偏低或得分普遍偏高的現(xiàn)象

正確答案:B、C、D、E

答案解析:選項A,不屬于要想達到較高的信度需要注意的問題。

7、這家網(wǎng)絡公司之所以利甩筆試、面試、能力測試和實習等手段來對小羅進行考察，是因為勞動力市場具有（）特征。【客觀案例題】

A.交易對象難以衡量性

B.多樣性

C.交易連續(xù)性

D.不確定性

正確答案:A

答案解析:由于交易對象難以衡量性，筆試、面試、能力測試和實習等手段綜合對員工進行考察。

8、按照費德勒的領導權變理論，情景性因素的構成維度不包括（）?！締芜x題】

A.領導與下屬的關系

B.組織文化

C.職權

D.工作結(jié)構

正確答案:B

答案解析:費德勒的權變理論，情景性因素包括領導與下屬的關系、工作結(jié)構和 職權。

9、關于無領導小組討論的說法，正確的有（）。【多選題】

A.考官并不參與討論，而是在不干擾討論的情況下進行觀察

B.通過無領導小組討論可以考察求職者的口頭表達以及人際交往等方面的能力

C.無領導小組討論讓一開始沒有領導者的一組人通過討論選出一位領導者

D.在無領導小組討論中，求職者的地位是平等的

E.無領導小組討論使用的問題必須是兩難性的問題

正確答案:A、B、D

答案解析:無領導小組討論采用情境模擬的方式讓一組求職者進行集體討論， 然后觀察他們在討論過程中的言行。評價者不參與討論過程，他們甚至不在現(xiàn)場進行觀 察，而是透過一個不會使被測試者看到的玻璃墻或者利用視頻技術對討論過程進行觀察， 對參與者在相關方面的表現(xiàn)進行打分或評價。選項A正確.考察被測試者的組織協(xié)調(diào)能 力、口頭表達能力、說服能力、領導能力、人際交往能力以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、 反應靈活性等個性特點。選項B正確。所謂的“無領導小組”，就是指在討論的過程中，組織者不會為該小組指定一名領導人，而是讓大家自由發(fā)言，是評價中心技術中經(jīng)常使用的 一種測評技術。C選項錯誤，求職者地位是平等的，選項D正確。無領導小組討論有五種 試題的選擇，選項E錯誤

10、通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而幫助組織實現(xiàn)目標的過程是（）?！締芜x題】

A.控制

B.組織

C.激勵

D.強化

正確答案:C

答案解析:激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現(xiàn)組織目標的 過程。