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2023年中級經濟師考試《人力資源管理 》每日一練1010
幫考網(wǎng)校2023-10-10 16:32
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2023年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習的成功,都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。


1、關于馬斯洛的需要層次理論,主要針對身體安全,以避免身心受傷害的需要是()。【單選題】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重的需要

D.自我實現(xiàn)的需要

正確答案:B

答案解析:馬斯洛認為人類需要的強度并不都是相等的,他將人的需要由低到高分為五種類型:(1)生理需要,指對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要。(2)安全需要,主要針對身體安全(例如脫離危險的工作環(huán)境)和經濟安全(例如不解雇的承諾,或是舒適的退休計劃)的需要,以避免身心受到傷害。(B正確)(3)歸屬和愛的需要,包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要,例如獲得友好和睦的同事。(4)尊重的需要,包括內在的尊重,如自尊心、自主權、成就感等需要,以及外在的尊重,如地位、認同、受重視等需要。(5)自我實現(xiàn)的需要,包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想的需要。

2、潛能評價中心的適用對象不包括()?!締芜x題】

A.基層操作人員

B.專業(yè)人員

C.技術人員

D.管理人員

正確答案:A

答案解析:潛能評價中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術人員提升可能性評價。

3、下列選項中,屬于要素計點法步驟的是()。【多選題】

A.選取報酬要素

B.對每類報酬要素進行分級界定

C.確定不同報酬要素的權重

D.確定標桿崗位

E.建立職位等級結構

正確答案:A、B、C、E

答案解析:要素計點法的步驟包括五步:(1)選取報酬要素。(2)對每類報酬要素進行分級界定。(3)確定不同報酬要素在職位評價體系中所占的權重,以及每個報酬要素中各等級所對應的點值。(4)運用該職位評價體系對職位進行評價。(5)將所有被評價職位根據(jù)點數(shù)的高低進行排序,建立職位等級結構。所以選ABCE。

4、團隊績效取決于領導者特性與情景因素是否搭配,這一觀點屬于領導的()?!締芜x題】

A.特質理論

B.行為理論

C.權變理論

D.期望理論

正確答案:C

答案解析:費德勒的權變理論認為,團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配。費德勒將領導方式區(qū)分為工作取向和人際取向兩類。

5、該公司員工遭遇的失業(yè)屬于()?!究陀^案例題】

A.摩擦性失業(yè)

B.季節(jié)性失業(yè)

C.結構性失業(yè)

D.周期性失業(yè)

正確答案:C、D

答案解析:結構性失業(yè)中最主要的是技術性失業(yè),即由于勞動力需求方需要的技術和勞動力供給方能夠提供的技術之間存在差異或錯位而導致的失業(yè)現(xiàn)象。技術性失業(yè)通常是由于生產技術變化引起的,即在生產中采用了節(jié)省勞動力的新技術所造成的失業(yè)。周期性失業(yè)指由于經濟周期或經濟波動引起勞動力市場供求失衡所造成的失業(yè)。結合材料分析得出本題選CD。

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