2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、對(duì)一個(gè)人的動(dòng)態(tài)強(qiáng)度、爆發(fā)力、廣度靈活性、動(dòng)態(tài)靈活性、身體協(xié)調(diào)性與平衡性等所進(jìn)行的測(cè)試，這屬于（）?！締芜x題】

A.心理運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試

B.能力測(cè)試

C.身體能力測(cè)試

D.認(rèn)知能力測(cè)試

正確答案:C

答案解析:本題考核身體能力測(cè)試。A項(xiàng)，心理運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試對(duì)一個(gè)人的精神運(yùn)動(dòng)能力或受個(gè)體意識(shí)支配的精細(xì)動(dòng)作能力進(jìn)行的測(cè)試，選項(xiàng)表述錯(cuò)誤。B項(xiàng)，能力測(cè)試測(cè)試一個(gè)人是否具有從事一項(xiàng)特定工作的潛在能力，選項(xiàng)表述錯(cuò)誤。C項(xiàng)，身體能力測(cè)試是對(duì)一個(gè)人的動(dòng)態(tài)強(qiáng)度、爆發(fā)力、廣度靈活性、動(dòng)態(tài)靈活性、身體協(xié)調(diào)性與平衡性等所進(jìn)行的測(cè)試，選項(xiàng)表述正確。D項(xiàng)，認(rèn)知能力測(cè)試包括測(cè)試語(yǔ)言、數(shù)量及推理能力，選項(xiàng)表述錯(cuò)誤。

2、各管理層次、部門(mén)在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的（）?！締芜x題】

A.部門(mén)結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容。各管理層次、部門(mén)在權(quán)力和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的職權(quán)結(jié)構(gòu)。

3、下列關(guān)于交易型領(lǐng)導(dǎo)理論，說(shuō)法正確的有（）?！径噙x題】

A.通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者

B.強(qiáng)調(diào)一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性

C.強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

D.交易型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景

E.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從

正確答案:B、C、E

答案解析:交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性，交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出，他們很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從，這些領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效。與交易型領(lǐng)導(dǎo)相反，變革型領(lǐng)導(dǎo)則是通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者們，變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景，他們更多地通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)影響員工（如增強(qiáng)員工的動(dòng)機(jī)）和團(tuán)隊(duì)（如調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突）的績(jī)效。選項(xiàng)AD是改變型領(lǐng)導(dǎo)的描述，所以本題正確答案為BCE選項(xiàng)。

4、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件當(dāng)事人的說(shuō)法，符合法律規(guī)定的是（）。【單選題】

A.用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由合并后的單位為當(dāng)事人

B.用人單位與其他單位合并后發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由合并前的單位為當(dāng)事人

C.用人單位和仲裁員為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件的雙方當(dāng)事人

D.用人單位分立為若干單位的，其分立前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由分立前的實(shí)際用人單位為當(dāng)事人

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的相關(guān)內(nèi)容。用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由合并后的單位為當(dāng)事人。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的勞動(dòng)者和用人單位為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件的雙方當(dāng)事人。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。用人單位分立為若干單位的，其分立前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由分立后的實(shí)際用人單位為當(dāng)事人。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5、激勵(lì)勞動(dòng)者從低生產(chǎn)率的崗位、企業(yè)轉(zhuǎn)移，從而在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)不斷重新配置勞動(dòng)力資源的是（）?！締芜x題】

A.薪酬水平

B.勞動(dòng)條件

C.工資差別

D.工資歧視

正確答案:C

答案解析:本題考查工資差別的內(nèi)容。工資差別的存在同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中價(jià)格差別的存在一樣，具有在整個(gè)社會(huì)內(nèi)不斷重新配置資源的功能，它會(huì)激勵(lì)勞動(dòng)者從低生產(chǎn)率的工作崗位、企業(yè)、職業(yè)、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門(mén)甚至國(guó)家向高生產(chǎn)率的地方轉(zhuǎn)移，從而優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置效率，這對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的作用。

6、下列選項(xiàng)中，屬于績(jī)效管理工具的是（）?！締芜x題】

A.強(qiáng)制分布法

B.排序法

C.目標(biāo)管理法

D.量表法

正確答案:C

答案解析:績(jī)效管理工具有目標(biāo)管理法、標(biāo)桿超越法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡法。（1）目標(biāo)管理法。在目標(biāo)管理方式中，管理者與員工會(huì)在一個(gè)績(jī)效周期開(kāi)始時(shí)共同制定該周期需要完成的工作目標(biāo)。這種目標(biāo)基于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，通常是可以量化的指標(biāo)，可以在考核時(shí)加以測(cè)量。（2）平衡計(jì)分卡法。平衡計(jì)分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具和方法。它從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，從四個(gè)角度關(guān)注組織的績(jī)效，即財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度和學(xué)習(xí)發(fā)展角度。它的特點(diǎn)是更加全面反映組織的績(jī)效：不僅包含財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)揭示組織的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，還增加了組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必備的客戶指標(biāo)、內(nèi)部流程指標(biāo)和學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)。（3）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的目的是建立起一種機(jī)制，將組織的重大戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各個(gè)層次的可量化或可行為化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力。其核心工作是建立起用于描述組織關(guān)鍵成功要素的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。（4）標(biāo)桿超越法。標(biāo)桿超越法是通過(guò)對(duì)比和分析業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、業(yè)務(wù)流程等關(guān)鍵成功因素進(jìn)行改進(jìn)和變革，使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的方法。

7、與本土企業(yè)相比，跨國(guó)公司對(duì)員工的績(jī)效考核，（）?！径噙x題】

A.更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績(jī)而非長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

B.更傾向于基于員工特征的績(jī)效考核

C.更注重管理者和員工的溝通

D.更重視個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合

E.更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查國(guó)際人力資源的績(jī)效考核。與本土企業(yè)的績(jī)效考核相比，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）從績(jī)效考核的目標(biāo)看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī)，而且突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；（2）從績(jī)效考核的目的看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核除了為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)外，還加入了新的因素，如重視個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合，尋找在工作要求、個(gè)人能力興趣和工作重點(diǎn)之間的發(fā)展最佳契合點(diǎn)等；（3）從績(jī)效考核的側(cè)重點(diǎn)看，國(guó)際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績(jī)效考核而不是基于員工特征的績(jī)效考核；（4）從績(jī)效考核的操作過(guò)程看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績(jī)效考核基本相同，只是在績(jī)效的評(píng)價(jià)與反饋的過(guò)程中，比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。所以本題選CDE。

8、中央財(cái)政科技計(jì)劃（專項(xiàng)、基金等）中實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式的研發(fā)類項(xiàng)目，均要設(shè)立間接費(fèi)用，核定比例可以提高到不超過(guò)直接費(fèi)用扣除設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的一定比例，1000萬(wàn)元以上的部分為（）?！締芜x題】

A.13%

B.15%

C.20%

D.25%

正確答案:A

答案解析:中央財(cái)政科技計(jì)劃（專項(xiàng)、基金等）中實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式的研發(fā)類項(xiàng)目，均要設(shè)立間接費(fèi)用，核定比例可以提高到不超過(guò)直接費(fèi)用扣除設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的一定比例：500萬(wàn)元以下的部分為20%，500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元的部分為15%，1000萬(wàn)元以上的部分為13%。

9、該公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的基本目的，是通過(guò)（）來(lái)幫助組織達(dá)到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)?！究陀^案例題】

A.提高員工的工資

B.促進(jìn)員工的工作積極性

C.對(duì)人的投資增值

D.降低成本

正確答案:C

答案解析:人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不是一項(xiàng)無(wú)回報(bào)的開(kāi)支，而是一種對(duì)人力資源的投資。它是通過(guò)對(duì)人的投資增值來(lái)幫助組織達(dá)到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)。所以本題選C。

10、在勞動(dòng)爭(zhēng)議中，如果一方是國(guó)家機(jī)關(guān)，則另一方必然是（）。【單選題】

A.公務(wù)員

B.用人單位

C.與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者

D.企業(yè)

正確答案:C

答案解析:本題考查的是勞動(dòng)爭(zhēng)議的基本特征。（1）勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人是特定的，勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體一方為用人單位，另一方必須是勞動(dòng)者；（2）勞動(dòng)爭(zhēng)議主體之間必須存在勞動(dòng)關(guān)系；（3）勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容必須與勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)有關(guān)。