2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試的說法錯誤的是（）?！締芜x題】

A.靈活性很高

B.遵循固定的程序

C.面試考官個人沒有發(fā)揮的余地

D.可靠性和準(zhǔn)確性較高

正確答案:A

答案解析:本題考核結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)。結(jié)構(gòu)化面試是遵循固定的程序，采用專門的題庫、評價標(biāo)準(zhǔn)和評分方法，因此不可能做到靈活性高，A項(xiàng)錯誤。其優(yōu)點(diǎn)包括：（1）可靠性和準(zhǔn)確性較高；（2）降低面試考官的偏見；（3）面試通常從相同的問題開始，BD正確.其缺點(diǎn)包括：（1）考官個人沒有發(fā)揮的余地，不便過多提問；（2）談話僵硬，不自然和順暢。

2、下列關(guān)于情境化結(jié)構(gòu)面試的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.情境化結(jié)構(gòu)面試實(shí)際上屬于系統(tǒng)面試的一種

B.情境化結(jié)構(gòu)面試有時又稱為行為事件面試技術(shù)

C.情境化結(jié)構(gòu)面試的預(yù)測效度是比較好的

D.情境化結(jié)構(gòu)面試通常需要遵循所謂的“STAR”原則

正確答案:A

答案解析:情境化結(jié)構(gòu)面試實(shí)際上屬于結(jié)構(gòu)化面試的一種，但是這種面試又有其特定內(nèi)涵，即在這種面試中，被面試者需要回答的問題并不是一些抽象的或者與未來的實(shí)際工作聯(lián)系不那么緊密的問題，而是他們將來在實(shí)際工作中很可能會遇到的工作環(huán)境以及非常具體的工作任務(wù)、工作問題或難題。

3、勞動力市場上供求雙方之間很難匹配是因?yàn)椋ǎ??！締芜x題】

A.勞動力市場的集中性

B.勞動力價格的同一性

C.勞動力市場的分散性和難以辨認(rèn)性

D.勞動力的多樣性

正確答案:C

答案解析:由于勞動力市場具有分散和難以辨認(rèn)的特點(diǎn)，所以很難保證勞動力供求雙方之間的匹配是最佳的。

4、下列說法正確的有（）?！径噙x題】

A.重測信度也稱再測信度

B.0表示信度最高

C.10表示信度最低

D.信度系統(tǒng)介于0~10之間

E.0表示信度最低

正確答案:A、E

答案解析:本題考查甄選可靠性與有效性的內(nèi)容。信度的高低是用信度系數(shù)來表述的，信度系數(shù)介于0~1之間。0表示信度最低，1表示信度最高。

5、加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)，大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是（），又是（）?！径噙x題】

A.構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容

B.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的重要組成部分

C.處理勞動關(guān)系主體雙方矛盾糾紛的重要機(jī)制

D.調(diào)整勞動關(guān)系的重要手段

E.構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)和必然要求

正確答案:A、E

答案解析:加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)，大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，又是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)和必然要求。BCD項(xiàng)是勞動爭議處理制度。

6、下列選項(xiàng)中，屬于非上市公司股權(quán)激勵的是（）?！締芜x題】

A.股份期權(quán)

B.股票期權(quán)

C.限制性股票

D.股票增值權(quán)

正確答案:A

答案解析:非上市公司股權(quán)激勵模式有股份期權(quán)、業(yè)績股份、虛擬股票期權(quán)。

7、對勞動力的需求是一種（）?！締芜x題】

A.直接需求

B.間接需求

C.物質(zhì)需求

D.精神需求

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動力需求的性質(zhì)。勞動力的需求是由于人們對最終產(chǎn)品的需求而延伸出來的需求，是一種間接需求或派生需求。

8、績效面談的技巧主要包括（）?！究陀^案例題】

A.主管人員要認(rèn)真傾聽

B.以積極的方式結(jié)束對話

C.主管人員應(yīng)時常打斷員工的談話

D.鼓勵員工多說話

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查績效面談的技巧?？冃嬲劦募记砂ㄒ韵聨讉€方面：1.時間場所的選擇主管人員在確定面談時間時，要盡量避開上下班、開會等讓人分心的時段。在選擇會談的地點(diǎn)時，也要選擇安靜、輕松的會客廳。最好為員工營造一種輕松、平等的氛圍，便于溝通的順利進(jìn)行。2.認(rèn)真傾聽積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當(dāng)?shù)谋砬閬肀硎緦Ψ降闹v話內(nèi)容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工的談話。3.鼓勵員工多說話面談是一種雙向的溝通，管理者在這個過程中應(yīng)該讓下屬充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不要打壓和壓制。主管也可以多提一些開放性的問題，引發(fā)員工的思考以便獲得更多的信息。4.以積極的方式結(jié)束對話如果面談實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)，主管人員要盡量采用積極的令人振奮的方式結(jié)束面談，要在結(jié)束面談時給予員工必要的鼓勵而非打擊，因?yàn)榭冃Ч芾砀P(guān)注的是未來的績效而不是現(xiàn)在的。所以本題選ABD。

9、（）是指一種測試內(nèi)部的所有各個題目考察同一內(nèi)容的程度?！締芜x題】

A.分半信度

B.內(nèi)部一致性信度

C.評價者信度

D.同質(zhì)性信度

正確答案:D

答案解析:同質(zhì)性信度是指一種測試內(nèi)部的所有各個題目考察同一內(nèi)容的程度。

10、美國管理心理學(xué)家（）把領(lǐng)導(dǎo)分為交易型和變革型兩種類型。【單選題】

A.豪斯

B.伯恩斯

C.費(fèi)德勒

D.吉伯

正確答案:B

答案解析:在領(lǐng)導(dǎo)理論中，伯恩斯提出了交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論，豪斯魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論和路徑目標(biāo)理論，吉伯提出了特質(zhì)理論，費(fèi)德勒權(quán)變理論。