2023年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初制定的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)中實施控制的方法是( )?！締芜x題】

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.預測控制方式

正確答案:A

答案解析:事后控制方式的定義是根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初制定的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)中實施控制。

2、企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中也是最低的成本，這種取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。【單選題】

A.低成本戰(zhàn)略

B.營銷戰(zhàn)略

C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:低成本戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢是企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中也是最低的成本。

3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。【單選題】

A.戰(zhàn)略環(huán)境分析

B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

C.企業(yè)戰(zhàn)略實施

D.企業(yè)戰(zhàn)略控制

正確答案:C

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期更好地達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的過程。

4、關(guān)于累計編號法的說法，正確的有( )?！径噙x題】

A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期加本車間生產(chǎn)周期

B.累計編號法又稱在制品定額法

C.累計編號法又稱提前期法

D.同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小

E.同一時間上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號越小

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法中的累計編號法。累計編號法又稱提前期法。同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小。所以選項BE錯誤。

5、風險一收益氣泡圖中，( )項目能夠幫助企業(yè)開拓新市場，擴展新業(yè)務，為企業(yè)帶來高額利潤，是企業(yè)高速增長的動力。【單選題】

A.珍珠型

B.牡蠣型

C.面包和黃油型

D.白象型

正確答案:A

答案解析:本題考查風險—收益氣泡圖的相關(guān)知識。珍珠型項目能夠幫助企業(yè)開拓新市場，擴展新業(yè)務，為企業(yè)帶來高額利潤，是企業(yè)高速增長的動力。