中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》章節(jié)練習(xí)題精選0130
幫考網(wǎng)校2023-01-30 14:49
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、職能制組織形式的缺點(diǎn)有()?!径噙x題】

A.狹隘的職能觀念

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

C.適應(yīng)性差

D.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的管理人才

E.不便于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查職能制組織形式的缺點(diǎn)。職能制組織形式管理權(quán)力高度集中,便于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制。所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

2、關(guān)于職能制結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)的比較,下列說法錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.相對(duì)于職能制結(jié)構(gòu)來說,矩陣結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差

B.職能制結(jié)構(gòu)相對(duì)于矩陣結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)在于適應(yīng)性和創(chuàng)新性較強(qiáng)

C.矩陣結(jié)構(gòu)適合應(yīng)用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的特點(diǎn)的企業(yè)

D.職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

正確答案:B

答案解析:職能制的缺點(diǎn):(1)狹隘的職能觀念。(2)橫向協(xié)調(diào)差。(3)適應(yīng)性差。(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重。(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個(gè)企業(yè)的管理人才。矩陣組織形式的缺點(diǎn):(1)組織的穩(wěn)定性較差。(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。(3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多。所以選項(xiàng)A正確,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;矩陣結(jié)構(gòu)適合應(yīng)用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的特點(diǎn)的企業(yè)。例如,軍事工業(yè)、航天工業(yè)公司采用這種組織結(jié)構(gòu)形式,具有突出的優(yōu)越性。職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。所以選項(xiàng)C、D正確。

3、該企業(yè)的管理層次和管理幅度分別為()?!究陀^案例題】

A.5層;3~9人

B.4層;4~10人

C.3層;3~9人

D.6層;4~10人

正確答案:A

答案解析:本題考查管理層次和管理幅度的概念。管理層次是指從最高一級(jí)管理組織到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)。該公司中的組織等級(jí)有廠長、廠部、車間、工段、班組,所以管理層次是5層。管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量,“每個(gè)上級(jí)直接管轄的下屬為3~9人”,所以管理幅度為3~9人。

4、矩陣組織形式的不足之處是( )?!締芜x題】

A.組織的穩(wěn)定性較差

B.創(chuàng)新性較差

C.管理性較差

D.提高適應(yīng)性較差

正確答案:A

答案解析:矩陣組織形式的缺點(diǎn)(1)組織的穩(wěn)定性較差。按產(chǎn)品或項(xiàng)目成立的組織,其成員經(jīng)常變動(dòng),人事關(guān)系不穩(wěn)定。這常常會(huì)給開展正常工作帶來困難。(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。這在一定程度上會(huì)抵消矩陣結(jié)構(gòu)帶來的好處。(3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多。本題正確答案為A選項(xiàng)。

5、在組織文化方面,更重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值的組織的特點(diǎn)是()?!締芜x題】

A.多樣化程度高、以外部招聘為主

B.多樣化程度低、以外部招聘為主

C.多樣化程度高、以內(nèi)部招聘為主

D.多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主

正確答案:A

答案解析:一般來說,員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化,而反之,多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值。所以本題的正確答案選A。

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