2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，下列人員中不能參加上市公司股權(quán)激勵計劃的是（）。【單選題】

A.上市公司的董事

B.高級管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.獨立董事

正確答案:D

答案解析:激勵對象包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員（不能超過總員工的10%），以及公司認為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨立董事和監(jiān)事。

2、決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向，其決策風(fēng)格屬于（）?！締芜x題】

A.指導(dǎo)型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

正確答案:B

答案解析:四種不同的決策風(fēng)格為:（1）指導(dǎo)型，決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身；（2）分析型，決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向；（3）概念型，決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關(guān)注；（4）行為型，決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。

3、根據(jù)第二種情況，下列說法正確的是（）?！究陀^案例題】

A.勞動力需求的交叉工資彈性是指勞動力自身的工資率變化1%導(dǎo)致的另外一種勞動力的需求量變化百分比

B.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值，這說明兩種勞動力之間是一種總替代關(guān)系

C.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值，這說明兩種勞動力之間是一種總互補關(guān)系

D.當(dāng)男性勞動力的工資率上漲時，女性勞動力需求會出現(xiàn)上升

正確答案:A、C

答案解析:勞動力需求的交叉工資彈性是指一種勞動力的工資率變化1%所引起的另一類勞動力需求量變化的百分比。如果兩種勞動力的交叉工資彈性值為負值，則意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的就業(yè)量減少，這說明兩者之間是一種總互補關(guān)系。

4、實現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是（）。【單選題】

A.工作分析

B.績效考核

C.職位評價

D.薪酬調(diào)查

正確答案:C

答案解析:工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)，在結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的前提下，通過系統(tǒng)分析的方法明確企業(yè)內(nèi)部各職位的職責(zé)權(quán)限、任職資格。職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選C。

5、下列關(guān)于個人勞動力供給決策的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.工資率上升的時候，如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時，那么勞動者的個人勞動力供給時間減少

B.工資率上升的時候，如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時，那么勞動者的個人勞動力供給時間增加

C.通常情況是，在工資率比較低時，替代效應(yīng)要大于收入效應(yīng)

D.個人勞動力的供給曲線是一條向后彎曲的曲線。

E.當(dāng)工資率上升到一定的程度，勞動者的需要層次隨之提高，這時收入效應(yīng)要大于替代效應(yīng)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查個人勞動力供給曲線。個人勞動力供給曲線描述的單個勞動者愿意提供的勞動力時間供給數(shù)量與市場工資率之間的關(guān)系，即個人的勞動力供給時間如何隨工資率的變化而發(fā)生變化的。工資率變化和個人勞動力供給時間的變化并非簡單的同向或反向關(guān)系，主要取決于工資率變化產(chǎn)生的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)之間的對比關(guān)系。當(dāng)工資率上升對個人勞動力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)時，則個人勞動力供給時間上升。此時的個人勞動力供給曲線呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀，曲線具有正的斜率。這時勞動者就有強烈的增加勞動力供給時間的愿望。而當(dāng)工資率上升的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時，個人勞動力供給數(shù)量則會下降。這時個人勞動力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀，曲線具有負的斜率。人們?yōu)榱俗非笳w生活質(zhì)量提高而增加閑暇時間，減少勞動力供給時間。正因為如此，個人勞動力供給曲線就呈現(xiàn)出一條"向后彎曲的"勞動力供給曲線。本題正確答案為ACDE選項。

6、關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的說法，錯誤的有（）?！径噙x題】

A.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

B.獲得基本滿足的需要具有強的激勵作用

C.基本需要主要靠內(nèi)部條件滿足，高級需要主要靠外在條件滿足

D.管理者在進行激勵時，需要考慮每個員工的特殊需要以及占主導(dǎo)地位的需要層次

E.組織用于滿足員工的低層次需要的投入是效益遞減的

正確答案:B、C

答案解析:本題考查馬斯洛的需要層次理論。已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用。所以選項B錯誤?；拘枰饕客獠織l件滿足，高級需要主要靠內(nèi)在因素滿足。所以選項C錯誤。

7、下列關(guān)于績效輔導(dǎo)步驟的表述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.收集資料為第一步

B.制訂計劃在給予信心之前

C.達成一致在探索可能之后

D.給予信心屬于最后一步

正確答案:C

答案解析:本題考查績效輔導(dǎo)的步驟。一個正式的實施績效輔導(dǎo)過程通常包括以下幾個步驟：（1）收集資料。在進行績效輔導(dǎo)前，管理者應(yīng)當(dāng)全面地搜集關(guān)于員工的績效資料，它們包括：員工的績效計劃書、職位說明書；績效監(jiān)控過程中搜集的績效執(zhí)行信息；績效輔導(dǎo)提綱。（2）定好基調(diào)。正式開始輔導(dǎo)活動前，管理者應(yīng)當(dāng)讓員工了解績效輔導(dǎo)的目的和主題，以免績效輔導(dǎo)進行得太過倉促，達不到預(yù)期的效果。同時，管理者也應(yīng)當(dāng)就績效輔導(dǎo)的時間和地點征詢員工的意見，營造平等的溝通氛圍。（3）達成一致。進人正式話題后，管理者首先要就目前的績效現(xiàn)狀與員工進行溝通，從而保證對員工的輔導(dǎo)是基于雙方共同認可的績效現(xiàn)狀的。在這個階段，管理者應(yīng)當(dāng)給員工發(fā)表自己見解的機會，盡量避免單方面的壓迫式的陳述現(xiàn)狀。（4）探索可能。雙方就現(xiàn)狀達成一致后，就可以繼續(xù)討論改進現(xiàn)狀的方案了。在這個階段，主管人員應(yīng)該更多地引領(lǐng)員工思考，多提出一些開放式的問題，鼓勵員工表達自己的觀點。在充分理解員工的觀點后，管理者便可以表達自己的想法。最終在互動式的探索中達到期望的結(jié)果。（5）制訂計劃。如果雙方認可了改進現(xiàn)狀的方案，就應(yīng)該制訂方案實施的計劃表，進一步明確行動的步驟、行動的時間表、要達成的階段性成果和相應(yīng)的資源支持。（6）給予信心。在績效輔導(dǎo)結(jié)束前，主管要表達對員工的鼓勵和支持，給員工實施改進計劃的信心。所以本題選C。

8、調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的（）?！締芜x題】

A.結(jié)構(gòu)技術(shù)

B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法

C.人文技術(shù)

D.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體

正確答案:C

答案解析:本題考查組織發(fā)展的方法。組織發(fā)展方法分為傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩大類。其中，傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法包括結(jié)構(gòu)技術(shù)與人文技術(shù)兩類，而人文技術(shù)又包括：敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈和團際發(fā)展。因此選C。

9、關(guān)于德爾菲法的陳述，正確的是（）?！径噙x題】

A.采用集體討論的做法

B.能吸取和綜合眾多專家的意見

C.能夠避免從眾行為

D.采用匿名技術(shù)

E.采取多輪預(yù)測方式

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查德爾菲法的特點。德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進行，所以選項A不選。

10、在組織層次的職業(yè)生涯管理中,潛能評價中心常用的方法包括(    )?！径噙x題】

A.評價中心

B.職業(yè)生涯描

C.心理測驗

D.替換或繼任規(guī)劃

E.職業(yè)生涯研討會

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查潛能評價中心常用的方法。潛能評價中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升的可能性評價。組織中常用的方法有：①評價中心。②心理測驗。③替換或繼任規(guī)劃。所以本題選ACD。