中級經(jīng)濟師
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2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0719
幫考網(wǎng)校2022-07-19 15:03
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2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、用人單位違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為,在兩年內(nèi)未被勞動行政部門發(fā)現(xiàn),也未被舉報、投訴的,勞動行政部門不再查處。如違法的行為屬于連續(xù)或者繼續(xù)狀態(tài)的,兩年的期限應自()起計算?!締芜x題】

A.違法行為發(fā)生之日

B.違法行為終了之日

C.勞動者舉報之日

D.立案之日

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動監(jiān)察程序。如果違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在2年內(nèi)未被勞動行政部門發(fā)現(xiàn),也未被舉報、投訴的,勞動行政部門不再查處。這里所稱的期限,是指自違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為發(fā)生之日起計算;如違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為有連續(xù)或者繼續(xù)狀態(tài)的,應自行為終了之日起計算。所以本題選B。

2、下列關于職業(yè)生涯錨類型的表述正確的有(    )。【多選題】

A.技術/職能能力型追求一般性管理工作,且責任越大越好

B.管理能力型具有強烈的升遷動機,以提升等級和收入作為衡量成功的標準

C.安全穩(wěn)定型的驅動力和價值觀是追求安全、穩(wěn)定的職業(yè)前途

D.自主獨立型的視自主為第一需要

E.創(chuàng)造型的有強烈的創(chuàng)造需求和欲望,發(fā)明創(chuàng)造是他們工作的強大驅動力

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨的類型。施恩認為職業(yè)生涯錨有以下五種基本的類型:①技術/職能能力型。其特點是強調實際技術/職能等業(yè)務工作;拒絕一般性管理工作,但愿意在其技術/職能領域管理他人;追求在技術/職能區(qū)的成長和技能不斷提高。②管理能力型。其特點是追求一般性管理工作,且責任越大越好;具有強烈的升遷動機,以提升等級和收入作為衡量成功的標準;具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點,但對組織有很大的依賴性。③安全穩(wěn)定型。追求安全、穩(wěn)定的職業(yè)前途是這一類職業(yè)錨員工的驅動力和價值觀。④自主獨立型。自主獨立型職業(yè)生涯錨的人在選擇職業(yè)時絕不放棄自身的自由,并且視自主為第一需要。⑤創(chuàng)造型。創(chuàng)造型職業(yè)錨的人具有獨特的特征:有強烈的創(chuàng)造需求和欲望,發(fā)明創(chuàng)造是他們工作的強大驅動力;冒險精神是創(chuàng)造型職業(yè)錨具有的另一個非常明顯的特征。所以本題選BCDE。

3、案例中所考慮的要素屬于組織結構設計的權變因素的是()?!究陀^案例題】

A.公司戰(zhàn)略

B.管理層次和管理幅度

C.制度化程度

D.人員素質

正確答案:A、D

答案解析:影響企業(yè)組織結構形成的還有許多外部條件和環(huán)境,即組織結構的權變因素,不同的企業(yè)以及同一企業(yè)的不同階段,其外部環(huán)境和條件都會有所不同,企業(yè)應該根據(jù)各自面臨的外部環(huán)境來設計相適應的組織結構。影響組織設計的主要權變因素有:企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術、人員素質、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。所以選AD。

4、()雖然承認了人力資源在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方面的重要性,但是它卻在戰(zhàn)略制定階段將人力資源管理部門排除在外?!締芜x題】

A.行政管理聯(lián)系

B.單向聯(lián)系

C.雙向聯(lián)系

D.—體化聯(lián)系

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間存在四種不同層次的聯(lián)系,即行政管理聯(lián)系、單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系以及—體化聯(lián)系。單向聯(lián)系:在這種聯(lián)系層次上,組織自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃,然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源管理部門,讓人力資源管理部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實施或落地。盡管單向聯(lián)系承認了人力資源在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方面的重要性,但是它卻在戰(zhàn)略制定階段將人力資源管理部門排除在外。

5、建立團隊層面績效考核指標的方法包括()?!径噙x題】

A.利用客戶關系圖來確定團隊績效考核指標

B.利用組織績效指標來確定團隊績效考核指標

C.利用能力素質圖來確定團隊績效考核指標

D.利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標

E.利用工作流程圖來確定團隊績效考核指標

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查團隊績效考核指標確定的方法。建立團隊層面的績效考核指標有以下四種基本方法:(1)利用客戶關系圖來確定團隊績效考核的指標;(2)利用組織績效指標來確定團隊績效指標;(3)利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標;(4)利用工作流程圖來確定團隊績效考核指標。所以本題選ABDE。

6、麥克里蘭提出的三重需要理論認為()?!径噙x題】

A.成就需要高的人具有較強的責任感

B.成就需要高的人喜歡及時看到自己工作的績效和評價

C.權力需要高的人喜歡對人“發(fā)號施令”,十分重視爭取地位和影響力

D.親和需要強的人往往具有較高的權力欲望

E.親和需要強的人會成為優(yōu)秀的管理者

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查三重需要理論。麥克里蘭提出了三重需要理論,認為人有三種重要的需要:成就需要、權力需要和親和需要。(1)成就需要。成就需要指個體追求優(yōu)越感的驅動力,或者參照某種標準去追求成就感,尋求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特點,其中之一是選擇適度的風險。另一個特點是有較強的責任感。第三個特點是希望能夠得到及時的反饋。他們喜歡及時看到自己工作的績效和評價,因為這是產(chǎn)生成就感的重要方式,因此對成就需要高的人安排績效比較明顯的,具有公開影響力的工作尤為合適。(2)權力需要。此種需要是指促使別人順從自己意志的欲望。權力需要高的人喜歡支配、影響別人,喜歡對人“發(fā)號施令”,十分重視爭取地位和影響力。(3)親和需要。是指尋求與別人建立友善且親近的人際關系的欲望。親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡,他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系,易被別人影響,因而往往在組織中充當被管理的角色。所以本題選ABC。

7、對于采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)而言,薪酬管理最突出的特點是()?!締芜x題】

A.對于產(chǎn)品和技術方面的創(chuàng)新給予足夠的獎勵

B.將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤,鼓勵員工與企業(yè)共擔風險

C.基本薪酬比市場平均水平略低

D.在薪酬結構方面,基本薪酬和福利所占比重相對較高

正確答案:A

答案解析:本題考查創(chuàng)新戰(zhàn)略的定義。創(chuàng)新戰(zhàn)略。采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)強調的是產(chǎn)品市場上的領袖地位及客戶滿意度。因此,與此相對的薪酬體系非常注重對產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和新的生產(chǎn)方法給予足夠的報酬或獎勵,其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平。所以本題選A。

8、經(jīng)濟理性模型認為決策者應具備的特征包括()?!径噙x題】

A.決策完全理性

B.并不能知曉所有的備選方案

C.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)來影響選擇

D.對計算復雜性沒有限制

E.對概論的計算存在一定的困難

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查決策模型中經(jīng)濟理性模型的內(nèi)容。經(jīng)濟理性模型認為,決策者在任何方面都是完全理性的。決策者能夠知道所有的備選方案,對概率的計算不存在任何困難。

9、社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起()日內(nèi)作出工傷認定的決定,并書面通知申請工傷認定的職工或者其直系親屬和該職工所在單位?!締芜x題】

A.15

B.30

C.45

D.60

正確答案:D

答案解析:本題考查工傷認定的申請。社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認定的決定,并書面通知口申請工傷認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。因此選D。

10、認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()?!締芜x題】

A.有限理性模型

B.經(jīng)濟理性模型

C.社會模型

D.最優(yōu)化模型

正確答案:A

答案解析:本題考查決策模型的內(nèi)容。有限理性模型中,決策者采用的是滿意原則而非最大化原則。

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