2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 薪酬管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、當企業(yè)采取不同戰(zhàn)略時企業(yè)的薪酬管理是不同的，下列說法中正確的有（ ）?！径噙x題】

A.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結構上基本薪酬所占的比例相對較低

B.采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大

C.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平

D.采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大

E.采取客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)其薪酬體系會根據(jù)員工向客戶所提供服務的數(shù)量和質量來支付薪酬

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略。采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)一般都面臨困境，其薪酬管理的指導思想主要是將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤，因此在薪酬結構上基本薪酬所占的比例相對較低，一些企業(yè)還嘗試實行員工股份所有權計劃，以鼓勵員工共擔風險，所以選項AB錯誤；創(chuàng)新戰(zhàn)略非常注重對產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和新的生產方法給予足夠的報酬或獎勵，其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平，所以選項C正確；成本領先戰(zhàn)略在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低，在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大，所以選項D正確；客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)強調的是客戶滿意度，因此相對應的薪酬體系往往會根據(jù)員工向客戶所提供服務的數(shù)量和質量來支付薪酬，或者根據(jù)客戶對員工或員工群體所提供服務的評價來支付獎金，所以選項E正確。

2、下列關于銷售人員薪酬的說法，正確的有（）。【多選題】

A.企業(yè)在進行銷售人員薪酬制度的選擇時，一般取決于企業(yè)自身所處行業(yè)及產品特點

B.銷售人員的工作結果比較容易衡量

C.很容易對銷售人員的工作過程進行監(jiān)督

D.銷售人員的薪酬主要是以結果為向導

E.純傭金制最利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸宿感

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查銷售人員薪酬的相關內容。企業(yè)在進行銷售人員薪酬制度的選擇時，一般取決于企業(yè)自身所處的行業(yè)及產品特點，所以選項A正確；與其他職位相比，銷售人員的工作時間和工作方式的靈活性更高，因此很難對其工作過程進行監(jiān)督。但是銷售人員的工作結果卻比較容易衡量，通?？梢杂娩N售數(shù)量、銷售額、市場占有率、回款率、客戶保留率、銷售利潤、銷售費用以及售后服務等方面的工作結果來進行衡量。因此，銷售人員的薪酬主要是以結果為導向的，所以選項BD正確、C錯誤；純傭金制度有可能造成上下級之間、新舊員工之間的較大薪酬差距，不利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸屬感，所以選項E錯誤。

3、股票期權的執(zhí)行方式不包括（）?！締芜x題】

A.現(xiàn)金行權

B.無現(xiàn)金行權

C.現(xiàn)金行權并出售

D.無現(xiàn)金行權并出售

正確答案:C

答案解析:本題考查股票期權的執(zhí)行方式。包括：現(xiàn)金行權、無現(xiàn)金行權和無現(xiàn)金行權并出售。

4、如果該家電企業(yè)采用成長戰(zhàn)略，則可以采取的薪酬管理戰(zhàn)略是（）?！究陀^案例題】

A.企業(yè)與員工共擔風險，共享收益

B.短期內提供相對較低的基本薪酬

C.長期來看，實行獎金或股票期權計劃

D.基本薪酬和福利所占比重較大

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查成長戰(zhàn)略的薪酬管理。對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導思想就應是企業(yè)與員工共擔風險，共享收益。企業(yè)的薪酬方案是在短期內提供相對低的基本薪酬，而從長期來講，企業(yè)將實行獎金或股票選擇權等計劃，能夠使員工得到較為豐厚的回報。選項D屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略的薪酬管理。

5、該公司為了設計符合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系應當首先進行(    )?！究陀^案例題】

A.工作評價

B.確定薪酬水平

C.薪酬調查

D.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標

正確答案:D

答案解析:本題考查薪酬管理體系設計的步驟。薪酬管理體系設計的第一步是明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標。企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標是制定薪酬政策，進行薪酬決策的重要前提條件。只有明確了企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標才能確定適合本企業(yè)的薪酬水平，才能建立具有內部公平性和外部競爭性的薪酬體系結構。因此選D。