中級經(jīng)濟師
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2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0326
幫考網(wǎng)校2022-03-26 09:06

2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、根據(jù)環(huán)境因素的可控程度,決策可以劃分為確定型、( )和不確定型決策。【單選題】

A.程序型

B.半確定型

C.偶然型

D.風(fēng)險型

正確答案:D

答案解析:從環(huán)境因素的可控程度分類,經(jīng)營決策可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。

2、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)人創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營決策方法中的( )?!締芜x題】

A.德爾菲法

B.名義小組技術(shù)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.創(chuàng)造性思維法

正確答案:C

答案解析:本題考查頭腦風(fēng)暴法的定義。頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,即通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風(fēng)暴法會議中,決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題,使參與者在完全不受約束的條件下,敞開思路,暢所欲言。在一定的時間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案,不允許任何批評,并且所有方案都當(dāng)場記錄下來,留待稍后再討論和分析。

3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。【單選題】

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略控制

D.戰(zhàn)略目標(biāo)

正確答案:B

答案解析:此題考查戰(zhàn)略管理實施的理解。企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評級與選擇以及實施與控制。其中,戰(zhàn)略實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4、甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略是()。【客觀案例題】

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

正確答案:C

答案解析:市場定位的策略主要有三種:(1)避強定位策略。即避免與競爭者直接對抗,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié),發(fā)展目標(biāo)市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域;(2)迎頭定位策略。即與最強的競爭者對手“對著干”的定位策略。采用這種策略的企業(yè)應(yīng)具有比競爭對手強的實力;(3)重新定位策略。如果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近,侵占本企業(yè)的部分市場或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化,轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時,企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位,改變市場對其原有的印象,使目標(biāo)客戶對其建立新的認(rèn)識。

5、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()?!径噙x題】

A.社會文化環(huán)境分析

B.行業(yè)生命周期分析

C.企業(yè)資源分析

D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

E.戰(zhàn)略群體分析

正確答案:B、D、E

答案解析:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有(1)行業(yè)生命周期分析。(2)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析。(3)戰(zhàn)略群體分析。

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