2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、（）模式的缺點(diǎn)是：如過(guò)于強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。【單選題】

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

正確答案:B

答案解析:此題考查變革型戰(zhàn)略實(shí)施模式。在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，戰(zhàn)略實(shí)施有指揮型、變革型、合作型、文化型和增長(zhǎng)型五種不同的模式。其中變革型模式較適合與環(huán)境確定性比較大的企業(yè)，其缺點(diǎn)是如過(guò)分強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能會(huì)失去戰(zhàn)略的靈活性。

2、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（ ）。【單選題】

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.水平一體化

正確答案:A

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品由于原材料或零配件供應(yīng)不上，或其成本過(guò)高，影響企業(yè)發(fā)展，這時(shí)企業(yè)可以依靠自己的力量擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，由自己來(lái)生產(chǎn)原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供應(yīng)商，或與供應(yīng)商合資辦企業(yè)，形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

3、美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾.波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括( )?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

E.差異化戰(zhàn)略

正確答案:A、C、E

答案解析:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾.波特提出的?；靖?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種。企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種作為主導(dǎo)戰(zhàn)略。要么把成本控制到比競(jìng)爭(zhēng)者更低的程度；要么在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中形成與眾不同的特色，讓顧客感覺(jué)到你提供了比其他競(jìng)爭(zhēng)者更多的價(jià)值；要么企業(yè)致力于服務(wù)于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分、某一特定的產(chǎn)品種類(lèi)或某一特定的地理范圍。這三種戰(zhàn)略架構(gòu)上差異很大，成功地實(shí)施它們需要不同的資源和技能。由于企業(yè)文化混亂、組織安排缺失、激勵(lì)機(jī)制沖突，夾在中間的企業(yè)還可能因此而遭受更大的損失。

4、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為( )?！締芜x題】

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力

C.資源競(jìng)爭(zhēng)力

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

正確答案:C

答案解析:所謂人力資源競(jìng)爭(zhēng)力，指的是基于企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)、利用與管理而形成的特有競(jìng)爭(zhēng)能力，向顧客提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更大的利益，并拉開(kāi)差距的經(jīng)營(yíng)方式。要使業(yè)務(wù)取得成功，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑，兩環(huán)相扣是極為重要的。獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源，前提條件是企業(yè)的人力資源管理從更新、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、監(jiān)控等方面是否具備對(duì)人才吸引和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

5、下列不屬于定性決策方法的是（ ）?！締芜x題】

A.頭腦風(fēng)暴法

B.決策樹(shù)法

C.名義小組技術(shù)

D.德?tīng)柗品?/p>

正確答案:B

答案解析:B選項(xiàng)屬于定量決策方法。定性決策方法主要有：頭腦風(fēng)暴法，德?tīng)柗品ǎx小組技術(shù)；定量決策方法：確定型決策方法，風(fēng)險(xiǎn)型決策方法（期望損益決策法，決策樹(shù)分析法），不確定型決策方法。