2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、SWOT分析法中的S和T是指（）。【單選題】

A.優(yōu)勢和威脅

B.劣勢和威脅

C.機會和劣勢

D.優(yōu)勢和機會

正確答案:A

答案解析:SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢（Strength）和劣勢（Weakness）及外部環(huán)境的機會（Opportunity）和威脅（Threat）的分析方法。

2、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)人創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，這是經(jīng)營決策方法中的( )?！締芜x題】

A.德爾菲法

B.名義小組技術(shù)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.創(chuàng)造性思維法

正確答案:C

答案解析:本題考查頭腦風(fēng)暴法的定義。頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法，即通過有關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風(fēng)暴法會議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題，使參與者在完全不受約束的條件下，敞開思路，暢所欲言。在一定的時間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案，不允許任何批評，并且所有方案都當場記錄下來，留待稍后再討論和分析。

3、某企業(yè)為了增強生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該聯(lián)盟屬于（ ）?！締芜x題】

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

正確答案:A

答案解析:產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。

4、當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為（ ）?！締芜x題】

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無差異化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍包括：（1）企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力；（2）企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企業(yè)要具有很高的知名度和美譽度；（3）企業(yè)要有很強的市場營銷能力。題目中的敘述十分符合產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍。

5、由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)團隊討論達成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為( )?！締芜x題】

A.經(jīng)營哲學(xué)

B.戰(zhàn)略目標

C.企業(yè)使命

D.企業(yè)愿景

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)愿景的概念。企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部成員所制定，經(jīng)團隊討論達成共識，形成大家愿意全力以赴的未來方向。