2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中的結(jié)果評估的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.它是培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中最受組織高管層關(guān)心的內(nèi)容

B.它是組織進行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的最重要內(nèi)容

C.它重點評估受訓(xùn)人員對培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法

D.它是最具有說服力的培訓(xùn)與開發(fā)效果評價指標(biāo)

正確答案:C

答案解析:結(jié)果評估的目標(biāo)是評估受訓(xùn)人員工作行為改變對其所服務(wù)的組織或部門績效影響作用。培訓(xùn)與開發(fā)的最終評估應(yīng)該以組織工作績效為標(biāo)準(zhǔn)，如增加產(chǎn)量、提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量、降低投訴率等。結(jié)果反映了培訓(xùn)與開發(fā)活動對組織的影響效果，體現(xiàn)了組織進行培訓(xùn)與開發(fā)的最終目的。結(jié)果如何是組織進行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的最重要內(nèi)容，是最具有說服力的評價指標(biāo)，也是組織高管層最關(guān)心的評估內(nèi)容。（ABD正確）反應(yīng)評估重點是評估受訓(xùn)人員對培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法。（C錯誤） 

2、下列情形中，用人單位可以合法解除勞動合同的是（）?！締芜x題】

A.勞動者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位還是不勝工作的

B.員工被認(rèn)定為工傷且為七級傷殘的

C.勞動者不同意降低月工資收入的

D.員工患病3個月無法從事工作的

正確答案:A

答案解析:有以下情形之一的，用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：①勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；②勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；③勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。選擇額外支付勞動者一個月工資解除勞動合同的，其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照該勞動者上一個月的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

3、內(nèi)部一致性信度的方式包括（）?！径噙x題】

A.同質(zhì)性信度

B.重測信度

C.評價者信度

D.復(fù)本信度

E.分半信度

正確答案:A、E

答案解析:考察內(nèi)部一致性信度的方式主要有兩種，即分半信度和同質(zhì)性信度。

4、適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理的說法，正確的有（）。【多選題】

A.跟隨者戰(zhàn)略可以采用標(biāo)桿超越法

B.跟隨者戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)僅選取直接上級作為考核主體

C.防御者戰(zhàn)略可以將考核周期與獎金發(fā)放周期保持一致

D.探索者戰(zhàn)略組織采用行為導(dǎo)向的評價方法

E.防御者戰(zhàn)略可以采用系統(tǒng)化的評價方法，多角度選擇考核指標(biāo)

正確答案:A、C、E

答案解析:在績效考核方法的選擇上，跟隨型組織可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過樹立標(biāo)桿組織來確定績效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)；（A正確）在考核主體的選擇上要盡量多元化。（B錯誤）防御者戰(zhàn)略在績效考核方法的選擇上，組織可選擇系統(tǒng)化的評價方法，多角度選擇考核指標(biāo)。（E正確） 例如，考核周期可以與獎金發(fā)放的周期相一致，便于考核的操作。（C正確）探索者戰(zhàn)略在績效考核中，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法，強化員工新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)成功率。（D錯誤）

5、績效計劃的制定原則，不包括（）?！締芜x題】

A.全員參與原則

B.戰(zhàn)略相關(guān)性原則

C.多職位通用原則

D.系統(tǒng)化原則

正確答案:C

答案解析:績效計劃的制定原則：（1）價值驅(qū)動原則；（2）戰(zhàn)略相關(guān)性原則；（3）系統(tǒng)化原則；（4）職位特色原則；（5）突出重點原則；（6）可測量性原則；（7）全員參與原則。

6、其他條件一定，不利于受訓(xùn)者從培訓(xùn)中獲益的是（）?！締芜x題】

A.培訓(xùn)者接受培訓(xùn)時的年齡大

B.受訓(xùn)后獲得更高工資性報酬的時間長

C.受訓(xùn)前后的工資性報酬差異大

D.受訓(xùn)者本人需要承擔(dān)的培訓(xùn)成本低

正確答案:A

答案解析:在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量流越長，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為正，從而上大學(xué)的可能性更大。在上大學(xué)的成本等其他條件一定的情況下，很顯然，一個人上大學(xué)越早，在其今后的一生中能夠獲得這種人力資本投資收益的時間就會越長，就會擴大總收益，從而使上大學(xué)所得到的凈現(xiàn)值（總收益的現(xiàn)值減去總成本的現(xiàn)值）更高。也就是說，培訓(xùn)者接受培訓(xùn)時的年齡越小，受訓(xùn)者從培訓(xùn)中獲益才更高，所以A選項錯誤。

7、職能制組織形式在（）環(huán)境中效果好?！締芜x題】

A.簡單/動態(tài)

B.簡單/靜態(tài)

C.復(fù)雜/動態(tài)

D.復(fù)雜/靜態(tài)

正確答案:B

答案解析:職能制的組織形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。在這種環(huán)境中，很少有意外事件發(fā)生，管理部門的主要作用在于確保已建立起來的一套常規(guī)工作和規(guī)章制度能執(zhí)行下去。職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。

8、下列關(guān)于職稱審核的說法，正確的有（）。【多選題】

A.針對海外高層次人才可以合理放寬資歷、年限等條件限制

B.退休兩年內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人才可以申報職稱

C.長期在基層一線的專業(yè)技術(shù)人才，側(cè)重考查其實際工作業(yè)績，適當(dāng)放寬學(xué)歷要求

D.受處分期間的專業(yè)技術(shù)人員可以申報職稱

E.具有重大技術(shù)研究突破的專業(yè)技術(shù)人才，可以直接申報高級職稱

正確答案:A、C、E

答案解析:對引進的海外高層次人才和急需緊缺人才，可以合理放寬資歷、年限等條件限制。（A正確）對長期在艱苦邊遠地區(qū)和基層一線工作的專業(yè)技術(shù)人才，側(cè)重考查其實際工作業(yè)績，適當(dāng)放寬學(xué)歷和任職年限要求。（C正確）申報人應(yīng)當(dāng)為本單位在職的專業(yè)技術(shù)人才，離退休人員不得申報職稱評審。（B錯誤）事業(yè)單位工作人員受到記過以上處分的，在受處分期間不得申報參加職稱評審。（D錯誤）申報人一般應(yīng)當(dāng)按照職稱層級逐級申報職稱評審。取得重大基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)突破、解決重大工程技術(shù)難題，在經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展中作出重大貢獻的專業(yè)技術(shù)人才，可以直接申報高級職稱評審。（E正確）

9、該公司員工宋某的職業(yè)生涯錨是（）?！究陀^案例題】

A.管理能力型

B.安全穩(wěn)定型

C.技術(shù)/職能能力型

D.生活平衡型

正確答案:A

答案解析:施恩認(rèn)為，職業(yè)生涯錨有以下五種基本的類型：①技術(shù)/職能能力型。②管理能力型。其特點是追求一般性工作，且責(zé)任越大越好；具有強烈的升遷動機，以提升等級和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)；具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點，但對組織有很強的依賴性。③安全穩(wěn)定型。④自主獨立型。⑤創(chuàng)造型。宋某通過測評發(fā)現(xiàn)自己的分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力都比較強，準(zhǔn)備去迎接新的工作挑戰(zhàn)。 所以宋某的職業(yè)生涯錨屬于管理能力型。

10、企業(yè)末按時足額代扣代社會保險費的，應(yīng)自欠繳之日起繳納滯納金，是（）?！締芜x題】

A.按日加收萬分之二

B.按日加收萬分之三

C.按日加收萬分之五

D.按日加收萬分之四

正確答案:C

答案解析:用人單位未按時足額繳納社會保險費的，由社會保險費征收機構(gòu)責(zé)令限期繳納或者補足，并自欠繳之日起，按日加收0.05%的滯納金。