2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、公司制定的用來填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃是()?！締芜x題】

A.晉升規(guī)劃

B.配備規(guī)劃

C.職業(yè)規(guī)劃

D.繼任規(guī)劃

正確答案:D

答案解析:繼任規(guī)劃指公司制定的用來填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃。從廣義上說,繼任規(guī)劃是確保供給能夠勝任當(dāng)前的和將來的高級(jí)或關(guān)鍵工作的繼任者的過程。

2、在組織設(shè)計(jì)的幾種類型中,不屬于常用的三種類型的是()?！締芜x題】

A.矩陣組織形式

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.行政層級(jí)式

D.虛擬組織形式

正確答案:D

答案解析:組織設(shè)計(jì)的常用類型有三種:行政層級(jí)式、職能制結(jié)構(gòu)以及矩陣組織形式。

3、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各國(guó)政府在初等教育方面都進(jìn)行了很大的投資,通常會(huì)普及初等義務(wù)教育,政府這樣做的一個(gè)主要原因是()?！締芜x題】

A.初等教育能夠帶來很高的社會(huì)收益

B.初等教育只能讓社會(huì)受益,因而只能由政府投資

C.政府投資于高等教育是不會(huì)產(chǎn)生社會(huì)收益的

D.初等教育不能產(chǎn)生私人收益,所以私人不愿意進(jìn)行投資

正確答案:A

答案解析:教育不僅能夠產(chǎn)生較高的私人收益率,還能帶來較高的社會(huì)收益或外部收益,這種收益也許是被投資者本人沒有直接獲益但是整個(gè)社會(huì)卻能夠獲得。

4、事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。【多選題】

A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛

B.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力

C.有利于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)一致

D.有利于節(jié)約管理成本

E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來

正確答案:C、D

答案解析:事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn):①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務(wù),集中精力于戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;②增強(qiáng)企業(yè)的活力;③有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率。

5、為了改變?cè)O(shè)計(jì)部員工的這種狀況,劉先生可以采取的措施包括()?！究陀^案例題】

A.讓員工參與工作目標(biāo)的制定,提高員工的工作投入程度

B.采用目標(biāo)管理,鼓勵(lì)員工制定更高的目標(biāo)

C.實(shí)行彈性工作時(shí)間制度,增加員工的自主權(quán)

D.不向員工提供工作績(jī)效的反饋

正確答案:A、C

答案解析:目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。目標(biāo)管理有四個(gè)要素:目標(biāo)具體化,參與決策,限期完成,績(jī)效反饋。本案例中,為了改變?cè)O(shè)計(jì)部員工的這種狀況,劉先生采取了目標(biāo)管理措施。

6、企業(yè)為員工提供一些福利項(xiàng)目的組合,員工可以自由選擇,這種彈性福利計(jì)劃屬于()。【單選題】

A.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃

B.核心福利計(jì)劃

C.附加福利計(jì)劃

D.混合匹配福利計(jì)劃

正確答案:A

答案解析:標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃是指企業(yè)為員工提供一些標(biāo)準(zhǔn)的福利項(xiàng)目組合,員工可以自由選擇不同的組合,但不能自行構(gòu)建福利組合。

7、用人單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立()的,自應(yīng)當(dāng)訂立之日起向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資?！締芜x題】

A.非全日制用工勞動(dòng)合同

B.無固定期限勞動(dòng)合同

C.保密協(xié)議

D.集體合同

正確答案:B

答案解析:《勞動(dòng)合同法》第八十二條規(guī)定:“用人單位自用工之日起超過1個(gè)月不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。”

8、工作分析的成果文件包括()?！締芜x題】

A.工作規(guī)范和任職資格

B.工作規(guī)范和工作描述

C.工作描述和工作職責(zé)

D.工作活動(dòng)和工作經(jīng)驗(yàn)

正確答案:B

答案解析:工作分析的成果文件主要是職位說明書。職位說明書是以標(biāo)準(zhǔn)的格式對(duì)職位的職責(zé)及任職者的資格條件進(jìn)行規(guī)范化的描述文件,包括兩個(gè)部分,即工作描述和工作規(guī)范。

9、對(duì)該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是()。【客觀案例題】

A.設(shè)計(jì)績(jī)效考核系統(tǒng)

B.進(jìn)行人力資源規(guī)劃

C.進(jìn)行工作分析

D.確定未來幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本案例中,公司發(fā)生的問題主要集中在人才質(zhì)量方面,雖然人數(shù)不少,但專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配不合理。因此,對(duì)該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是進(jìn)行人力資源規(guī)劃(人員配置與調(diào)整規(guī)劃)。

10、關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者

B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)追隨者產(chǎn)生影響,促使追隨者獲得高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感

C.在追隨者自我意識(shí)和自我管理水平較低的情況下,魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效

D.魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象,會(huì)隨情境發(fā)生變化

正確答案:C

答案解析:由于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其追隨者產(chǎn)生影響,因而魅力型領(lǐng)導(dǎo)者將促使追隨者產(chǎn)生高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感。當(dāng)追隨者顯示出高水平的自我意識(shí)和自我管理時(shí),魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。