2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、決策風格中使用的維度是（）?！径噙x題】

A.員工取向

B.價值取向

C.生產(chǎn)取向

D.工作管理

E.模糊耐受性

正確答案:B、E

答案解析:本題考查決策風格。決策風格可以歸納為兩個維度：價值取向與模糊耐受性。價值取向是指決策者關心的是任務和技術(shù)本身，還是人和社會的因素。模糊耐受性是指測量到的決策者需要的結(jié)構(gòu)和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不確定的環(huán)境中工作（高模糊耐受性）。所以選BE。

2、以下關于績效薪金制的說法中錯誤的是（）?！締芜x題】

A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎

B.績效可以是個人績效、部門績效和組織績效

C.績效薪金制是將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施

D.績效薪金制同公平理論關系比較密切

正確答案:D

答案解析:本題考查績效薪金制?？冃浇鹬浦笇⒖冃c報酬相結(jié)合的激勵措施，通常采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等?？冃Э梢允莻€人績效、部門績效和組織績效?？冃浇鹬频膶嵤┍仨氁怨健⒘炕目冃гu估體系為基礎?？冃浇鹬频闹饕獌?yōu)點在于他可以減少管理者的工作量，因為員工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作，而不需要管理者的監(jiān)督?？冃浇鹬仆谕碚撽P系比較密切。期望理論認為如果要使激勵作用達到最大化，就應該讓員工相信績效和報酬之間存在緊密的聯(lián)系，而績效薪金制就可以使員工的報酬與其績效直接掛鉤。實踐證明，績效薪金制可以提高激勵水平和生產(chǎn)力水平，所以D選項錯誤。

3、垂直形狀的勞動力供給曲線形成的原因可能包括(    )?！径噙x題】

A.在短期內(nèi),個人來不及調(diào)整他們的工作計劃

B.某些職業(yè)或技能的培訓期較長

C.某些職業(yè)或技能的培訓期較短

D.勞動者適應新的經(jīng)濟刺激需要有一段時間

E.在封閉條件下,如果一國的勞動者已經(jīng)實現(xiàn)了充分就業(yè),那么即使工資率增加也不可能再增加勞動力供給

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查垂直形狀的市場勞動力供給曲線。垂直形狀的勞動力供給曲線反映的是市場工資率變動對市場上的勞動力供給數(shù)量完全沒有影響的情況。產(chǎn)生這種勞動力供給曲線的原因之一是某種類型的勞動力在短時間內(nèi)非常稀缺，而培養(yǎng)這種類型的勞動力又需要一段時間同時個人來不及調(diào)整他們的工作計劃，即勞動力供給存在滯后性。這樣就會出現(xiàn)在短期內(nèi)某一類勞動力的市場工資率上升，但勞動力供給卻無法增加的情形。在封閉的條件下，如果一個國家的勞動者已經(jīng)實現(xiàn)了充分就業(yè)，則工資率提高并不可能增加勞動力供給。本題正確答案為ABDE選項。

4、如果勞動力需求曲線是（）,則當工資率上升時,該類勞動力的工資總量保持不變。【單選題】

A.富有彈性的

B.缺乏彈性的

C.沒有彈性的

D.單位彈性的

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動力需求自身工資彈性。勞動力需求自身工資彈性主要可以劃分為三種情況：一是富有彈性的情況。當勞動力需求的自身工資彈性的絕對值大于1時，工資率上升1%所引起的勞動力需求量下降的幅度大于1%時，此時的勞動力需求曲線被稱之為富有彈性的需求曲線。二是缺乏彈性的情況。當勞動力需求的自身工資彈性絕對值小于1時，工資率上升1%所引起的勞動力需求量下降的幅度小于1%，此時的勞動力需求曲線被稱為缺乏彈性的需求曲線。三是單位彈性的情況。當勞動力需求的自身工資彈性絕對值等于1，即工資率上升1%所引起的勞動力需求量的下降同樣為1%。此時的勞動力需求曲線被稱為單位彈性的需求曲線。所以本題選D。

5、（）是工作分析的重要成果文件，其中包含了職位職責、權(quán)限、任職資格、工作環(huán)境等重要的職位信息，是職位評價的主要信息來源?！締芜x題】

A.職位說明書

B.績效評價

C.工作規(guī)范

D.企業(yè)規(guī)劃

正確答案:A

答案解析:本題考查職位說明書的概念。職位說明書是工作分析的重要成果文件，其中包含了職位職責、權(quán)限、任職資格、工作環(huán)境等重要的職位信息，是職位評價的主要信息來源。

6、一個實行成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，在制定薪酬方案時，應（）?！締芜x題】

A.采用獎金所占比例相對較大的薪酬結(jié)構(gòu)

B.實施高于市場水平的基本薪酬

C.實施高于競爭對手的薪酬水平

D.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵

正確答案:A

答案解析:本題考查成本領先戰(zhàn)略的薪酬管理。采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大。

7、工傷保險遵循的原則有()?！径噙x題】

A.過失責任原則

B.無過失責任原則

C.損害補償原則

D.預防、補償和康復相結(jié)合的原則

E.誰主張,誰舉證原則

正確答案:B、C、D

答案解析:工傷保險應遵循的原則有:①無過失責任原則;②損害補償原則;③預防、補償和康復相結(jié)合的原則。A項,工傷保險遵循無過失責任原則;E項,“誰主張,誰舉證原則”屬于民事訴訟法中證明責任分配方面的原則。

8、評價中心技術(shù)的主要方法包括（）?！径噙x題】

A.公文筐測試

B.角色扮演

C.無領導小組討論

D.自我介紹

E.同事相互評價

正確答案:A、B、C

答案解析:評價中心技術(shù)也稱為管理評價中心技術(shù)，它是一個由多位評價者對于求職者在一系列練習中的表現(xiàn)進行評價的過程。評價中心技術(shù)的形式有：（1）無領導小組討論；（2）角色扮演；（3）公文筐測試。所以本題選ABC。

9、該公司實行績效薪金制時，可以選擇的績效包括（）。【客觀案例題】

A.個人績效

B.部門績效

C.責任績效

D.組織績效

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查績效薪金制的相關內(nèi)容。效薪金制指將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施，通常采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等?？冃Э梢允莻€人績效、部門績效和組織績效?？冃浇鹬频膶嵤┍仨氁怨?、量化的績效評估體系為基礎。所以選ABD。

10、在麥克里蘭的三重需要理論中，下列不屬于成就需要高的人的突出特點的是（）?！締芜x題】

A.選擇適度的風險

B.有較強的責任感

C.喜歡能夠得到及時的反饋

D.喜歡支配、影響別人

正確答案:D

答案解析:本題考查三重需要理論。成就需要高的人突出特點：第一個特點是選擇適度的風險，第二個特點是有較強的責任感，第三個特點是希望能夠得到及時的反饋。D選項屬于權(quán)力需要高的人的特點。