2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)吉伯的觀點，領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)不包含（）。【單選題】

A.良好的調(diào)適能力

B.自信

C.勇于實踐

D.外向

正確答案:C

答案解析:吉伯認為，要想成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須具備以下幾個特質(zhì):身強力壯，聰明但不能過分聰明，外向且有支配欲，有良好的調(diào)適能力，自信。

2、()之間的爭議,屬于勞動爭議。【多選題】

A.企業(yè)、個體經(jīng)濟組織和與之建立勞動關(guān)系的勞動者

B.國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團體和與之建立勞動關(guān)系的勞動者

C.用人單位與沒有與之建立勞動關(guān)系的勞動者

D.國家機關(guān)與公務(wù)員

E.事業(yè)單位與本單位實行聘用制的工作人員

正確答案:A、B、E

答案解析:根據(jù)《勞動法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法》等法律調(diào)整范圍的規(guī)定,我國境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、民辦非企業(yè)單位等組織及國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團體和與之建立勞動關(guān)系的勞動者,事業(yè)單位與本單位實行聘用制的工作人員,因勞動權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生分歧而引起的爭議,屬于勞動爭議。但用人單位之間、勞動者之間、用人單位與沒有與之建立勞動關(guān)系的勞動者、國家機關(guān)與公務(wù)員之間產(chǎn)生的爭議,都不屬于勞動爭議。

3、重視員工的適應(yīng),忠誠感和承諾的組織文化稱為(    )?！締芜x題】

A.學(xué)院型

B.棒球隊型

C.俱樂部型

D.堡壘型

正確答案:C

答案解析:(一)學(xué)院型學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。在這里他們能不斷地成長、進步。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的專門培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。學(xué)院型組織的例子有：IBM公司、可口可樂公司、寶潔公司等。(二)俱樂部型俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反，它們把管理人員培養(yǎng)成通才。俱樂部型組織的例子有：聯(lián)合包裹服務(wù)公司、德爾塔航空公司、貝爾公司、政府機構(gòu)和軍隊等。(三)棒球隊型棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。招聘時，從各種年齡和經(jīng)驗層次的人中尋求有才能的人。薪酬制度以員工績效水平為標準。由于這種組織對工作出色的員工予以巨額獎酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作。在會計、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機構(gòu)、軟件開發(fā)、生物研究領(lǐng)域，這種組織比較普遍。(四)堡壘型棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。這類組織以前多數(shù)是學(xué)院型、俱樂部型或棒球隊型的，但在困難時期衰落了，現(xiàn)在盡力來保證企業(yè)的生存。這類組織的工作安全保障不足，但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)的人來說，具有一定的吸引力。堡壘型組織包括大型零售店、林業(yè)產(chǎn)品公司、天然氣探測公司等。所以本題的正確答案是C。

4、下列關(guān)于職業(yè)生涯錨的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期

B.職業(yè)生涯錨強調(diào)個體能力、動機和價值觀的相互作用和整合

C.職業(yè)生涯錨可以根據(jù)各種測試進行預(yù)測

D.職業(yè)生涯錨并不是完全固定不變的

正確答案:C

答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨的特點。職業(yè)生涯錨具有以下四個特點:①產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)；②強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合；③不可能根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測；④并不是完全固定不變的。所以本題選C。

5、關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的陳述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成，每周占用工作時間定期召開會議

B.主要研究質(zhì)量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監(jiān)督實施

C.小組對提出的各種建議具有自主決定權(quán)

D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問題的能力

正確答案:C

答案解析:本題考查質(zhì)量監(jiān)督小組的內(nèi)容。質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。質(zhì)量監(jiān)督小組通常由八到十位員工及一名督導(dǎo)員組成，小組成員定期集會，比如通常每周一次，占用工作時間討論質(zhì)量方面的難題，分析問題出現(xiàn)的原因，并提出解決方案，然后監(jiān)督實施。當(dāng)然對于小組提出的各種建議，管理層有最后決定權(quán)。而且作為小組成員的前提條件是，必須具備分析和解決質(zhì)量問題的能力，還要擅長與他人溝通并宣傳各種策略。因此選項C錯誤。

6、下列觀點中，與經(jīng)濟理性模型相符的是（）。【客觀案例題】

A.決策不完全是理性的

B.決策者可以知道所有備選方案

C.決策者可以通過數(shù)學(xué)計算找到最佳方案

D.決策者可以采用啟發(fā)式原則進行決策

正確答案:B、C

答案解析:據(jù)經(jīng)濟理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者具備以下特征：（1）從目標意義上分析，決策完全理性。（2）存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進行選擇。（3）決策者可以知道所有備選方案。（4）對計算復(fù)雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案。（5）對于概率的計算不存在任何困難。對于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近現(xiàn)實，該模型認為：（1）在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果。滿意的標準可以是足夠的利潤、市場份額、價格等。（2）決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型。他們滿意于這樣的簡化，因為他們相信真實世界絕大部分都是空洞的。（3）由于采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案。（4）由于決策者認知的是簡化的世界，因此可以用相對簡單的經(jīng)驗啟發(fā)式原則，或者商業(yè)竅門，以及一些習(xí)慣來進行決策。這些技術(shù)不要求非常高的思維和計算的能力。選項AD是有限理性模型特點，所以本題的正確答案是BC。

7、與水中游公司采用的“三工機制”屬于同類方法的包括（）?！究陀^案例題】

A.關(guān)鍵事件法

B.配對比較法

C.圖尺度評價法

D.行為錨定法

正確答案:B

答案解析:本題考查績效評價技術(shù)的分類。績效評價技術(shù)可以分為量表法、比較法和描述法三類。其中，量表法分為圖尺度評級法、行為錨定法和行為觀察量表法；比較法包括排序法、配對比較法和強制分布發(fā)；描述法包括關(guān)鍵事件法和不良事故評估法。“三工機制”為強制分布法，屬于比較法，選項A屬于描述法，選項C和選項D量表法，選項B屬于配對比較法。

8、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的說法，正確的是（）。【多選題】

A.效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)

B.效果評估中應(yīng)用最廣的是層次評估模型

C.反應(yīng)評估是效果評估中最基本、最常用的評估方法

D.結(jié)果評估中的硬指標包括產(chǎn)出、質(zhì)量、工作滿意度等

E.學(xué)習(xí)評估的內(nèi)容包括知識、技能、態(tài)度三個方面

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估。由于培訓(xùn)與開發(fā)效果的滯后性，以及員工個體的差異性，要客觀、科學(xué)地評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果相當(dāng)困難，因此，效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)。培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中應(yīng)用最廣的是層次評估模型。反應(yīng)評估易于進行，也是最基本、最常用的評估方式。學(xué)習(xí)評估是評估受訓(xùn)人員“學(xué)到了什么”，受訓(xùn)人在參加培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束后，在知識、技能或態(tài)度方面是否有了提高或改變，這是學(xué)習(xí)評估的主要內(nèi)容。工作行為評估重點是評價培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變，以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運用到工作上的程度。結(jié)果評估硬指標包括產(chǎn)出、質(zhì)量、成本、時間等四大類；軟指標包括工作習(xí)慣、工作滿意度、主動性、顧客服務(wù)等方面。投資收益評估的目標是確定或比較組織進行培訓(xùn)與開發(fā)的成本收益。所以本題選ABCE。

9、與該公司人力資源管理實踐吻合的特征包括（）?！究陀^案例題】

A.內(nèi)部勞動力市場

B.封閉勞動力市場

C.終身雇用

D.晉升競賽

正確答案:A、D

答案解析:內(nèi)部勞動力市場是指在大型組織內(nèi)部存在的，由一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整形成的一種有序的管理體系。在存在內(nèi)部勞動力市場的情況下，企業(yè)通常對于短期解雇順序、薪酬等級、職位分配、晉升、調(diào)薪以及爭議處理程序都有明確的規(guī)定。員工往往會在一家企業(yè)中工作相當(dāng)長的時間，甚至終身就職于一家企業(yè)，這時企業(yè)往往會為員工設(shè)計出若干個晉升層次，員工為了能夠獲得每一次晉升機會，會在彼此之間展開激烈的競爭。所以本題選AD。

10、關(guān)于甲公司支付李某勞動報酬的說法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.李某所從事的非全日制用工必須按周計酬

B.甲公司向李某支付勞動報酬的周期最長不得超過15日

C.甲公司應(yīng)按月向李某支付勞動報酬

D.李某在甲公司的計酬標準不得低于最低生活保障標準

正確答案:B

答案解析:《勞動合同法》第七十二條規(guī)定,非全日制用工小時計酬標準不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時工資標準。非全日制用工勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過15日。