中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0608
幫考網(wǎng)校2020-06-08 11:57
2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0608

2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、某家電企業(yè)聯(lián)盟,以甲、乙、丙三家企業(yè)為核心層,以這三家企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層,成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于( )?!締芜x題】

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

正確答案:B

答案解析:聯(lián)邦模式的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)一般分為核心層和外圍層。核心層由 具備核心能力的企業(yè)聯(lián)合構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織并控制其運(yùn)行過(guò)程。

2、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和 大眾化廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于( )?!締芜x題】

A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略

B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略

正確答案:A

答案解析:無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略即企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),忽略消費(fèi)者 需求存在的不明顯的微小差異,只向市場(chǎng)投放單一的商品,設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略,通過(guò)大 規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化的廣告,滿(mǎn)足市場(chǎng)中絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。

3、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。其中S即優(yōu)勢(shì)、W即劣勢(shì)、O即 機(jī)會(huì)、T即威脅,本題信息“重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)”,已知優(yōu)勢(shì)為S,機(jī)會(huì)為0,即 SO戰(zhàn)略。

4、假設(shè)i為折現(xiàn)率,n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值乘以()求得。【單選題】

A.(1+i)

B.

C.

D.

正確答案:A

答案解析:n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同,但由于其付款時(shí)間不 同,n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計(jì)算一期利息。因此,在n期后付年金終值 的基礎(chǔ)上乘上(1 + i)就是n期先付年金的終值。

5、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類(lèi)型,找出各種職位中 包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí),并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明,接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金 額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是( )?!締芜x題】

A.職位分類(lèi)法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

正確答案:C

答案解析:計(jì)點(diǎn)法將各種職位劃分為若干種職位類(lèi)型,找出各種職位中包含的共同 “付酬因素”,即與履行職責(zé)有關(guān)的,企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報(bào)酬的因素。然后把各 “付酬因素”劃分為若干等級(jí),并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明,以便于實(shí)際操作。 接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值。最后,利用一張轉(zhuǎn) 換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。

6、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的( )通過(guò)。【單選題】

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體

正確答案:C

答案解析:股東大會(huì)做出修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合 并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的2/3以上 通過(guò)。

7、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是( )。【單選題】

A.平衡計(jì)分卡

B.評(píng)價(jià)量表法

C.書(shū)面鑒定法

D.交替排序法

正確答案:A

答案解析:平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略績(jī)效管理的有力工具。

8、某技術(shù)項(xiàng)目預(yù)期收益高、開(kāi)發(fā)成功概率低,根據(jù)項(xiàng)目地圖法,該項(xiàng)目屬于( )類(lèi)型項(xiàng)目。 【單選題】

A.珍珠

B.面包和黃油

C.白象

D.牡蠣

正確答案:D

答案解析:牡蠣(第IV象限)可以理解為“可以從中獲得利益的事物”。暗示著在該 象限的項(xiàng)目通常是一些需要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、具有探索性的研發(fā)項(xiàng)目。雖然潛在收益很高,但是 技術(shù)開(kāi)發(fā)成功的可能性較低,風(fēng)險(xiǎn)較大。

9、某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)大、面臨的威脅小。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)屬于威脅一機(jī)會(huì)矩陣圖中的( )?!締芜x題】

A.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

B.理想業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:理想業(yè)務(wù)是高機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù),利益大于危險(xiǎn)。

10、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S模型中軟件要素的有( )?!径噙x題】

A.人員

B.制度

C.技能

D.結(jié)構(gòu)

E.共同價(jià)值觀(guān)

正確答案:A、C、E

答案解析:7S模型中,硬件要素包括:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度;軟件要素包括:共同價(jià)值 觀(guān)、人員、技能、風(fēng)格。

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