2020年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為（ ）?！究陀^案例題】

A.5

B.10

C.12

D.14

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中包含的所有產(chǎn)品項目的總數(shù)。該企業(yè) 共有14種產(chǎn)品，故選擇D項。

2、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和 大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于（ ）?！締芜x題】

A.無差異營銷策略

B.集中性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略

正確答案:A

答案解析:無差異營銷策略即企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場，忽略消費者 需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計一種營銷組合策略，通過大 規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。

3、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，利用市場機會的戰(zhàn)略是（ ）?！締芜x題】

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:進行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。其中S即優(yōu)勢、W即劣勢、O即 機會、T即威脅，本題信息“重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，利用市場機會”，已知優(yōu)勢為S,機會為0,即 SO戰(zhàn)略。

4、下列人力資源預(yù)測方法中，由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預(yù)測的方法是（ ）?！締芜x題】

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.—元回歸分析法

正確答案:B

答案解析:德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對 企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預(yù)測。

5、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中 包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金 額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是（ ）?！締芜x題】

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

正確答案:C

答案解析:計點法將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同 “付酬因素”，即與履行職責(zé)有關(guān)的，企業(yè)認為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報酬的因素。然后把各 “付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，以便于實際操作。 接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值。最后，利用一張轉(zhuǎn) 換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。

6、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（ ）?！締芜x題】

A.電子現(xiàn)金

B.電子支票

C.借記卡

D.電子匯款

正確答案:A

答案解析:按照電子支付的具體工具方式分類：（1)電子貨幣類，如電子現(xiàn)金、電子錢包等；（2)電子信用卡類，包括智能卡、借記卡、電話卡等；（3)電子支票類，如電子支票、電 子匯款、電子劃款等。

7、與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略相比，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特征有（）?！径噙x題】

A.技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)

B.技術(shù)來源以模仿引進為主

C.投資重點是生產(chǎn)與銷售

D.市場開發(fā)重點是開拓新市場

E.風(fēng)險和收益相對較小

正確答案:B、C、E

答案解析:技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的基本特征有：（1)技術(shù)來源。領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來源以自主研發(fā)為主；跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)來源以模仿、引進為主。（2)技術(shù)開發(fā)的重點。領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點主要是對展品基本原理、功能的開發(fā)，處于技術(shù)鏈的前端；跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點是對產(chǎn)品功能的改善、質(zhì)量的提高與穩(wěn)定，工藝的改進，重心處于技 術(shù)鏈后端。（3)市場開發(fā)。領(lǐng)先戰(zhàn)略必須率先開發(fā)市場；跟隨戰(zhàn)略則在領(lǐng)先者已開拓的大 市場中開發(fā)細分市場或擠占他人市場。（4)投資重點。領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點隨技術(shù)開發(fā)的進展而逐漸移動。跟隨戰(zhàn)略的投資重點偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)。從風(fēng)險與收益方面來講， 領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)突破的內(nèi)生性、技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)的率先性意味著巨大的風(fēng)險；跟隨戰(zhàn)略所承擔(dān)的技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險要小得多。

8、甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資，該項投資應(yīng)計入（ ）?！締芜x題】

A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債

C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債

D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權(quán)益

正確答案:A

答案解析:證券投資按時間長短可分為長期投資和短期投資，按品種可分為股權(quán)類 證券投資和債權(quán)類證券投資。長期股權(quán)投資是一種交換行為，是企業(yè)將資產(chǎn)讓渡給被投資 單位所獲得的另一項資產(chǎn)。本題描述屬于甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)。

9、下列績效考核工作中，屬于績效考核技術(shù)準備工作的有（ ）。【多選題】

A.選擇考核者

B.明確考核標準

C.進行績效溝通

D.確定考核方法

E.績效考核評價

正確答案:A、B、D

答案解析:績效考核的準備階段的主要任務(wù)是制訂績效考核計劃和做好技術(shù)準 備工作?？冃Э己擞媱澲袘?yīng)明確績效考核的目的和對象，確定適宜的考核內(nèi)容和時間?？?效考核的技術(shù)準備工作包括：選擇考核者、明確考核標準、確定考核方法等。

10、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（ ）。【多選題】

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.創(chuàng)新產(chǎn)品的功能

C.整合企業(yè)資源

D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱

E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量

正確答案:B、D、E

答案解析:實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括：通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略 的方法、通過提高產(chǎn)品的可靠性實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法、通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的 方法、通過產(chǎn)品特性差別實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法、通過產(chǎn)品名稱的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的 方法、通過提供不同的服務(wù)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法。