2020年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中 包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉換成具體的薪酬金 額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（ ）。【單選題】

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

正確答案:C

答案解析:計點法將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同 “付酬因素”，即與履行職責有關的，企業(yè)認為應當并愿意為之支付報酬的因素。然后把各 “付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，以便于實際操作。 接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值。最后，利用一張轉 換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉換成具體的薪酬金額。

2、下列生產指標中，屬于產品產值指標的有（ ）?！径噙x題】

A.銷售利潤率

B.工業(yè)總產值

C.工業(yè)商品產值

D.工業(yè)增加值

E.產銷量

正確答案:B、C、D

答案解析:根據(jù)具體內容與作用不同，產品產值指標分為：工業(yè)總產值、工業(yè)商 品產值、工業(yè)增加值。

3、網絡營銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務做了很好的集成，這體現(xiàn)了網絡營銷的（ ）。 【單選題】

A.經濟性

B.整合性

C.交互性

D.多維性

正確答案:B

答案解析:整合性體現(xiàn)在：（1)網絡營銷將商品信息至收款、售后服務做了很好的集 成，是一種全程的營銷渠道；（2)企業(yè)可以借助互聯(lián)網將不同的傳播營銷活動進行統(tǒng)一設計 規(guī)劃和協(xié)調實施，以統(tǒng)一的傳播方式向消費者傳達信息，避免不同傳播中的不一致性產生 的消極影響。

4、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務流程再造，在經營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是（ ）?！締芜x題】

A.關系競爭力

B.資源競爭力

C.區(qū)位競爭力

D.能力競爭力

正確答案:D

答案解析:能力競爭力是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的能力，對企業(yè)能 力的研究更強調企業(yè)的素質，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對 環(huán)境的適應性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等。本題所述的關鍵信息“在經營管 理方面打造了企業(yè)的核心競爭力”，可知其核心競爭力是在經營管理方面，即屬于能力競爭力的體現(xiàn)。

5、根據(jù)我國公司法,有限責任公司經理的聘任或解聘由（ ）決定。【單選題】

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工大會

正確答案:B

答案解析:我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司和股份有限公司可以設經理，由董事 會決定聘任或解聘，經理對董事會負責。

6、該項目的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為（ ）萬元。【客觀案例題】

A.1 000

B.1 125

C.1 250

D.2 100

正確答案:C

答案解析:【答案】C 【解析】根據(jù)公式，每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊 折舊=（5500-500）/10=500 利潤總額=2500-900-100-500=1000 凈利潤=1000×（1-25%）=750 經營業(yè)現(xiàn)金流量NCF=凈利潤+折舊=750+500=1250 

7、MRP系統(tǒng)中主生產計劃是由市場預測和（ ）所決定?！締芜x題】

A.顧客訂單

B.物料清單

C.庫存量

D.生產周期

正確答案:A

答案解析:主生產計劃又稱產品出產計劃，是物料需求計劃（MRP)的最主要輸入， 表明企業(yè)向社會提供的最終產品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預測決定。

8、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務市場機會大、面臨的威脅小。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務屬于威脅一機會矩陣圖中的（ ）?！締芜x題】

A.冒險業(yè)務

B.理想業(yè)務

C.成熟業(yè)務

D.困難業(yè)務

正確答案:B

答案解析:理想業(yè)務是高機會和低威脅的業(yè)務，利益大于危險。

9、若該項目風險比較大，基于謹慎原則，公司計算凈現(xiàn)值時應選擇（ ）。【客觀案例題】

A.較高的折現(xiàn)率

B.較低的折現(xiàn)率

C.較高的離差率

D.較低的離差率

正確答案:A

答案解析:調整折現(xiàn)率法的基本思路是對高風險的項目采用較高的折現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值。本題項目風險比較大，應選擇較高的折現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值。

10、該公司若采用內部報酬率法判斷項目的可行性，項目可行的標準是該項目的（ ）。?【客觀案例題】

A.內部報酬率大于資本成本率

B.內部報酬率小于資本成本率

C.內部報酬率大于必要報酬率

D.內部報酬率小于必要報酬率

正確答案:A、C

答案解析:內部報酬率的決策規(guī)則：在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果 計算出的內部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報酬率，則采納方案；在有多個 備選方案的互斥選擇決策中，應選擇內部報酬率超過資本成本率或必要報酬率最多的投資 項目。