2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是()。【單選題】

A.必須經(jīng)常進行變革

B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜

C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

正確答案:D

答案解析:戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配,或稱“契合”,組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配,匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制。

2、下述與動機有關(guān)的因素中,屬于內(nèi)源性動機范疇的有()?！径噙x題】

A.工資

B.社會地位

C.工作的挑戰(zhàn)性

D.價值感

E.自我實現(xiàn)感

正確答案:C、D、E

答案解析:內(nèi)源性動機是指人作出某種行為是因為行為本身,因為這種行為可以帶來成就感,或個體認(rèn)為這種行為是有價值的。出于內(nèi)源性動機的員工看重的是工作本身,諸如尋求挑戰(zhàn)性的工作,獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分實現(xiàn)個人潛力的機會。

3、為了提高招聘的效率,小王應(yīng)該采用的方法是()?！究陀^案例題】

A.盡快明確招聘要求

B.容忍面試偏差

C.梳理和改進招聘流程

D.降低測評的信度與效度

正確答案:A、C

答案解析:選項B,面試時常會出現(xiàn)偏差,應(yīng)該要通過嚴(yán)格的程序控制來加以避免;選項D,選拔測試時要提高信度和效度,而不是降低。

4、紅葉機械集團公司決定設(shè)立勞務(wù)派遣公司,并計劃將小馬的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司,再由該勞務(wù)派遣公司派遣小馬到集團所屬其他公司工作的方案()?！究陀^案例題】

A.符合《勞動合同法》的規(guī)定

B.不符合《勞動合同法》的規(guī)定

C.可由雙方協(xié)商確定

D.可由企業(yè)依據(jù)用工自主權(quán)自行決定

正確答案:B

答案解析:《勞動合同法》第六十七條規(guī)定:“用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者?！?/p>

5、家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為()?！径噙x題】

A.一個家庭可以將其所有可利用的時間用于工作和閑暇兩個方面

B.家務(wù)勞動也是一種生產(chǎn)性勞動

C.家庭在確定每個成員的時間利用方式時,會依據(jù)比較優(yōu)勢原理來進行決策

D.家庭產(chǎn)品的生產(chǎn)方式既可以是時間密集型的,也可以是資本密集型的

E.社會化過程或風(fēng)俗習(xí)慣是導(dǎo)致女性從事家務(wù)勞動的生產(chǎn)率較高的原因之一

正確答案:B、C、E

答案解析:家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時間分配主要劃分為兩大類:一類是市場工作時間;另外一類是家庭生產(chǎn)時間。通過家務(wù)勞動生產(chǎn)出來的家庭產(chǎn)品,既可以采用時間密集型生產(chǎn)方式,也可采用商品密集型的生產(chǎn)方式。

6、分析企業(yè)在過去幾年中的業(yè)務(wù)活動量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性,從而預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)是()?！締芜x題】

A.主觀判斷法

B.回歸分析法

C.時間序列分析法

D.配對比較法

正確答案:B

答案解析:回歸分析法是指通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動量和人員水平這兩種因素之間是否相關(guān)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)。

7、如果小馬因向集團公司提出支付加班費發(fā)生勞動爭議時,依據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》,其仲裁申請時效期間為()?！究陀^案例題】

A.60日

B.1年

C.自勞動關(guān)系終止之日起1年內(nèi)

D.無任何限制

正確答案:C

答案解析:根據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》,勞動關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動報酬發(fā)生爭議的,勞動者申請仲裁不受1年仲裁時效期間的限制;但是,勞動關(guān)系終止的,應(yīng)當(dāng)自勞動關(guān)系終止之日起1年內(nèi)提出。

8、績效改進的方法不包括()?！締芜x題】

A.六西格瑪管理

B.ISO質(zhì)量管理體系

C.強制分布法

D.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:績效改進的方法主要有卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系和標(biāo)桿超越。非系統(tǒng)的績效考核方法包括排序法、配對比較法、強制分布法、關(guān)鍵事件法、不良事故評價法、行為錨定法。

9、小王所制定的招聘錄用系統(tǒng)有效的標(biāo)準(zhǔn)包括()?！究陀^案例題】

A.向應(yīng)聘者提供空缺職位的充分信息

B.明確錄用或淘汰的標(biāo)準(zhǔn)

C.將那些比較復(fù)雜、費用較高的選擇程序放在招聘系統(tǒng)的最后

D.盡量讓不同的應(yīng)聘者經(jīng)歷不同數(shù)量和類型的選擇測試

正確答案:A、B、C

答案解析:有效的甄選系統(tǒng)應(yīng)達到:①標(biāo)準(zhǔn)化。要保證每位參加選拔錄用程序的應(yīng)聘者都經(jīng)歷同樣數(shù)量和類型的選擇測試和面試;②有效排列。將那些比較復(fù)雜、費用較高的程序放在系統(tǒng)的最后,使這些程序只用于那些最有可能被錄取的應(yīng)聘者;③提供明確的決策點。這些決策點應(yīng)當(dāng)是對崗位和組織而言意義重大的內(nèi)容;④充分提供應(yīng)聘者是否勝任空缺職位的信息;⑤突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面。有效的系統(tǒng)應(yīng)能按照需要多次核實和檢查最重要的情況。

10、影響組織培訓(xùn)與開發(fā)收益的因素包括()?！径噙x題】

A.受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年限

B.受訓(xùn)員工技能可能提高的程度

C.受訓(xùn)員工的努力程度

D.受訓(xùn)員工對組織的忠誠度

E.受訓(xùn)員工參加工會活動的積極性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響培訓(xùn)與開發(fā)利潤的因素包括:受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年數(shù)、受訓(xùn)員工技能可能提高的程度、受訓(xùn)員工的努力程度和對組織的忠誠度等。