2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、甲公司與某國(guó)的乙公司合資建立了一家發(fā)動(dòng)機(jī)廠，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以較低的成本供應(yīng)甲公司和乙公司特定的低功率發(fā)動(dòng)機(jī)，使甲公司和乙公司用比單獨(dú)生產(chǎn)低得多的成本獲得產(chǎn)品。甲公司和乙公司建立合資企業(yè)的動(dòng)因是（?。！締芜x題】

A.加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)

B.將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國(guó)外市場(chǎng)

C.將國(guó)外產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

D.一種新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)因包括：加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)；將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國(guó)外市場(chǎng)；將國(guó)外產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；一種新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。本題中通過合資建立了一家發(fā)動(dòng)機(jī)廠，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使甲公司和乙公司的成本降低，體現(xiàn)的是加強(qiáng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。

2、光明有限公司是一家大型金融公司，企業(yè)專門設(shè)立人力資源部，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行管理。下列有關(guān)做法中，不正確的有（　）?！径噙x題】

A.企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的能力和薪資要求

B.企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)用工關(guān)系

C.企業(yè)要對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行試用，試用期滿考核合格后，方可正式上崗；試用期滿考核不合格者，應(yīng)當(dāng)令其接受培訓(xùn)，真正合格才能正式上崗

D.企業(yè)對(duì)考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)當(dāng)及時(shí)暫停其工作，安排再培訓(xùn)，或調(diào)整工作崗位，安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；仍不能滿足崗位職責(zé)要求的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序解除勞動(dòng)合同

正確答案:A、C

答案解析:本題考核人力資源。企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的價(jià)值取向和責(zé)任意識(shí)，選項(xiàng)A不正確；試用期滿考核合格后，方可正式上崗；試用期滿考核不合格者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，選項(xiàng)C不正確。

3、華芯公司是全球領(lǐng)先的集成電路晶圓代工企業(yè)之一，也是中國(guó)大陸技術(shù)最先進(jìn)、規(guī)模最大、配套服務(wù)最完善、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)晶圓代工企業(yè)。集成電路晶圓代工行業(yè)屬于人才密集型行業(yè)，技術(shù)人才將直接影響到公司的工藝研發(fā)和技術(shù)突破。華芯公司自一批優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)人才離職后一直沒有招聘到經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才，且已經(jīng)對(duì)公司的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了不利影響。基于以上信息，華芯公司面臨戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)是( )?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)

B.戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

C.戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

D.戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B

答案解析:“華芯公司自一批優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)人才離職后一直沒有招聘到經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才，且已經(jīng)對(duì)公司的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了不利影響”體現(xiàn)了該公司面臨缺乏戰(zhàn)略實(shí)施人員的風(fēng)險(xiǎn)，屬于戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B正確。

4、公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的（ ）?！径噙x題】

A.全局性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.應(yīng)變性

正確答案:B、C、D

答案解析:公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性；公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

5、以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理成本應(yīng)包括()?！径噙x題】

A.進(jìn)入成本

B.懲治成本

C.維持成本

D.損失成本

正確答案:A、C

答案解析:本題考核以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類。以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類包括:進(jìn)入成本、維持成本、評(píng)估成本和處置成本。

6、下列哪種能力能夠形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)()?！締芜x題】

A.設(shè)計(jì)很好的企業(yè)網(wǎng)站

B.高薪聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員

C.建立獨(dú)特的企業(yè)文化

D.購(gòu)買先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)

正確答案:C

答案解析:容易獲取到的能力一般不能直接成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專業(yè)人才等。因此正確答案為選項(xiàng)C。

7、下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的表述中,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

B.分析型組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)

C.分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡,它最大的危險(xiǎn)就是既無效能又無效率

D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策,只有在其他3種戰(zhàn)略都無法運(yùn)用時(shí),企業(yè)才可以考慮使用這種方法

正確答案:D

答案解析:反應(yīng)型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策。只有在其他3種戰(zhàn)略都無法運(yùn)用時(shí),企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

8、下列選項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告》規(guī)定的有（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財(cái)務(wù)報(bào)告

B.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告列示的各種現(xiàn)金流量由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量構(gòu)成，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)劃清各類交易和事項(xiàng)的現(xiàn)金流量的界限

C.在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的資產(chǎn)清查、減值測(cè)試和債權(quán)債務(wù)核實(shí)

D.企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況自行調(diào)整，如有減值，應(yīng)當(dāng)合理計(jì)提減值準(zhǔn)備

正確答案:B、C

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度規(guī)定、根據(jù)登記完整、核對(duì)無誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財(cái)務(wù)報(bào)告，做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確，不得漏報(bào)或者隨意進(jìn)行取舍。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法不得隨意變更，如有減值，應(yīng)當(dāng)合理計(jì)提減值準(zhǔn)備，嚴(yán)禁虛增或虛減資產(chǎn)，各項(xiàng)負(fù)債應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)，不得提前、推遲或不確認(rèn)負(fù)債，嚴(yán)禁虛增或虛減負(fù)債。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

9、下列關(guān)于不相容職務(wù)的說法中，正確的有（）?！径噙x題】

A.授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離

B.保管某些財(cái)產(chǎn)物資和對(duì)其進(jìn)行記錄的職務(wù)要分離

C.保管某些財(cái)產(chǎn)物資和使用這些財(cái)產(chǎn)物資的職務(wù)要分離

D.執(zhí)行某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和審核這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù)，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。選項(xiàng)A、B、C、D均屬于不相容職務(wù)。

10、安平公司是一家實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)，具有較強(qiáng)的技術(shù)能力和較大的成本優(yōu)勢(shì)。該公司為在全球風(fēng)電設(shè)備價(jià)值鏈中具有產(chǎn)品、技術(shù)、品牌等壟斷優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)公司提供塔筒、機(jī)艙罩等零部件的生產(chǎn)、組裝、物流等業(yè)務(wù)的外圍管理工作。下列各項(xiàng)中，符合安平公司在全球風(fēng)電設(shè)備價(jià)值鏈中的角色定位的是( )?！締芜x題】

A.領(lǐng)先企業(yè)

B.其他層級(jí)供應(yīng)商

C.合同制造商

D.一級(jí)供應(yīng)商

正確答案:D

答案解析:“具有較強(qiáng)的技術(shù)能力和較大的成本優(yōu)勢(shì)。該公司為……具有產(chǎn)品、技術(shù)、品牌等壟斷優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)公司提供塔筒、機(jī)艙罩等零部件的生產(chǎn)、組裝、物流等業(yè)務(wù)的外圍管理工作”符合一級(jí)供應(yīng)商的表述，選項(xiàng)D正確。