2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列屬于基于網(wǎng)絡(luò)的安全策略的有（　）?！径噙x題】

A.監(jiān)視日志

B.對(duì)不正當(dāng)訪問(wèn)的檢測(cè)功能

C.對(duì)主機(jī)的管理

D.數(shù)據(jù)交換

正確答案:A、B、D

答案解析:基于網(wǎng)絡(luò)的安全策略包括：（1）監(jiān)視日志；（2）對(duì)不正當(dāng)訪問(wèn)的檢測(cè)功能；（3）口令；（4）用戶(hù)身份識(shí)別管理；（5）加密；（6）數(shù)據(jù)交換；（7）災(zāi)害策略。

2、振華公司是一家食品加工廠，每天收到的原材料正好滿(mǎn)足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的原材料配送到該公司。根據(jù)以上信息可以判斷，下列針對(duì)該公司描述的選項(xiàng)中正確的有（ ）。【多選題】

A.企業(yè)所有生產(chǎn)員工參與是該公司采用的生產(chǎn)要素之一

B.該公司對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)性較強(qiáng)

C.該公司可以降低花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營(yíng)成本

D.該公司可以消除浪費(fèi)，包括動(dòng)作浪費(fèi)、生產(chǎn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)等

正確答案:B、C

答案解析:選項(xiàng)A應(yīng)是所有員工的參與。選項(xiàng)D不包括生產(chǎn)浪費(fèi)，應(yīng)該是生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)。

3、下列屬于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問(wèn)題有()?！径噙x題】

A.董事會(huì)的支持

B.責(zé)任和問(wèn)責(zé)制

C.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

D.與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問(wèn)題。世界上大多數(shù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問(wèn)題包括董事會(huì)/首席執(zhí)行官的支持、責(zé)任和問(wèn)責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、同良好公司治理的聯(lián)系以及增加企業(yè)價(jià)值的挑戰(zhàn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、如何獲取管理層認(rèn)同、在控制方面的自我評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、與技術(shù)的關(guān)聯(lián)。

4、在2011年，某房地產(chǎn)專(zhuān)家人士判斷，我國(guó)的商用物業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期。關(guān)于成長(zhǎng)期，下列表述中正確的是（?。！締芜x題】

A.成長(zhǎng)期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額，并堅(jiān)持到成熟期的到來(lái)

C.成長(zhǎng)期開(kāi)始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

D.成長(zhǎng)期時(shí)有些競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)

正確答案:B

答案解析:導(dǎo)入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，選項(xiàng)A不正確。成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額，并堅(jiān)持到成熟期的到來(lái)，選項(xiàng)B正確。成熟期開(kāi)始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，選項(xiàng)C不正確。衰退期時(shí)，有些競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)，選項(xiàng)D不正確。

5、甲公司最近計(jì)劃在非洲某國(guó)開(kāi)采礦山,由于該國(guó)社會(huì)不穩(wěn)定,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。下列選項(xiàng)中,該公司可以選擇的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略有()。【多選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)可選的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略有風(fēng)險(xiǎn)降低(風(fēng)險(xiǎn)緩解)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。(1)風(fēng)險(xiǎn)降低(風(fēng)險(xiǎn)緩解)。常用的方式包括分散投資、套期、市場(chǎng)研究、地區(qū)及產(chǎn)品線的多樣化、篩選和監(jiān)控客戶(hù)、外包、給產(chǎn)品定價(jià)時(shí)分配風(fēng)險(xiǎn)酬金、存貨或股權(quán)計(jì)入生產(chǎn)量中,以及推行已制定的程序等。(2)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避就是避險(xiǎn),是指為了免除風(fēng)險(xiǎn)的威脅、采取試圖使損失發(fā)生概率等于零的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,也就是放棄或者停止與該風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以減輕損失。(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。目的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。具體形式有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)和合同及財(cái)務(wù)協(xié)議等。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)時(shí),管理層應(yīng)考慮各方的目標(biāo)、轉(zhuǎn)移的能力、存在風(fēng)險(xiǎn)的情景以及成本效益。(4)風(fēng)險(xiǎn)保留。包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)吸收和風(fēng)險(xiǎn)容忍。

6、下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的有（ ）?！径噙x題】

A.收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的管理與改進(jìn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

正確答案:A、B、C

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括收集初始風(fēng)險(xiǎn)管理信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。

7、甲公司是國(guó)內(nèi)一家電器企業(yè)。該公司決定收購(gòu)另一家國(guó)際電器巨頭公司。這種收購(gòu)屬于（ ）。【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:一家電器企業(yè)收購(gòu)另一家國(guó)際電器公司屬于甲公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的收購(gòu)，因此屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

8、某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,這樣形成的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)屬于()?！締芜x題】

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.成本優(yōu)勢(shì)

C.資源優(yōu)勢(shì)

D.生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

正確答案:B

答案解析:成本優(yōu)勢(shì)主要可由以下一些因素產(chǎn)生:(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng);(3)對(duì)供應(yīng)商較強(qiáng)的議價(jià)能力,尤其是能有效降低關(guān)鍵要素的成本;(4)采取縱向一體化或橫向一體化;(5)較高的生產(chǎn)能力使用率。

9、A銀行信用卡中心在某超市門(mén)口促銷(xiāo)信用卡,每一位客戶(hù)來(lái)辦理信用卡時(shí),都會(huì)贈(zèng)送一個(gè)工具箱,并且非常熱情的幫助客戶(hù)填寫(xiě)申請(qǐng)表,通過(guò)資料可以看出,主要涉及到的促銷(xiāo)組合要素包括()。【多選題】

A.廣告促銷(xiāo)

B.營(yíng)業(yè)推廣

C.公關(guān)宣傳

D.人員推銷(xiāo)

正確答案:B、D

答案解析:本題考核促銷(xiāo)策略的相關(guān)內(nèi)容。促銷(xiāo)組合由四個(gè)要素組成:(1)廣告促銷(xiāo),其涉及在媒體中投放廣告,以此來(lái)使?jié)撛诳蛻?hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象;(2)營(yíng)業(yè)推廣,其采用非媒體促銷(xiāo)手段,比如試用品、折扣、禮品等方式都已為許多企業(yè)所采用;(3)公關(guān)宣傳,通常是指宣傳企業(yè)形象,以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象;(4)人員推銷(xiāo),采用人員推銷(xiāo)時(shí),企業(yè)的銷(xiāo)售代表直接與預(yù)期客戶(hù)進(jìn)行接觸。

10、甲公司生產(chǎn)的炫目3D電子顯示屏產(chǎn)品已逐漸為市場(chǎng)所接受，訂單應(yīng)接不暇。甲公司決定開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)，并逐漸鋪設(shè)大規(guī)模分銷(xiāo)渠道。據(jù)此判斷，甲公司所處的產(chǎn)業(yè)階段為（ ）?！締芜x題】

A.導(dǎo)入期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:B

答案解析:題目描述的是成長(zhǎng)期的主要特征。成長(zhǎng)期。成長(zhǎng)期的標(biāo)志是產(chǎn)品銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升，產(chǎn)品的銷(xiāo)售群已經(jīng)擴(kuò)大。此時(shí)消費(fèi)者會(huì)接受參差不齊的質(zhì)量，并對(duì)質(zhì)量的要求不高。各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。廣告費(fèi)用較高，但是每單位銷(xiāo)售收入分擔(dān)的廣告費(fèi)在下降。生產(chǎn)能力不足，需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，并建立大宗分銷(xiāo)渠道。由于市場(chǎng)擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)者涌入，企業(yè)之間開(kāi)始爭(zhēng)奪人才和資源，會(huì)出現(xiàn)兼并等意外事件，引起市場(chǎng)動(dòng)蕩。由于需求大于供應(yīng)，此時(shí)產(chǎn)品價(jià)格最高，單位產(chǎn)品凈利潤(rùn)也最高。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額，并堅(jiān)持到成熟期的到來(lái)。如果以較小的市場(chǎng)份額進(jìn)入成熟期，則在開(kāi)拓市場(chǎng)方面的投資很難得到補(bǔ)償。成長(zhǎng)期的主要戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)。成長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所下降，主要是產(chǎn)品本身的不確定性在降低。但是，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)仍然維持在較高水平，原因是競(jìng)爭(zhēng)激烈了，市場(chǎng)的不確定性增加。這些風(fēng)險(xiǎn)主要與產(chǎn)品的市場(chǎng)份額以及該份額能否保持到成熟期有關(guān)。