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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題0731
幫考網(wǎng)校2024-07-31 09:21
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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列有關(guān)預(yù)算管理委員會職責(zé)的說法中,正確的有()?!径噙x題】

A.擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法

B.下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題

C.考核預(yù)算執(zhí)行情況,督促完成預(yù)算目標(biāo)

D.編制預(yù)算

正確答案:A、B、C

答案解析:預(yù)算管理委員會主要的職責(zé)有:(1)擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法;(2)組織編制、平衡預(yù)算草案;(3)下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題;(4)考核預(yù)算執(zhí)行情況,督促完成預(yù)算目標(biāo)。

2、下列說法不正確的是()?!締芜x題】

A.公司戰(zhàn)略又稱公司整體戰(zhàn)略

B.競爭戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的競爭問題

C.職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化

正確答案:C

答案解析:公司戰(zhàn)略又稱公司整體戰(zhàn)略,選項A正確;競爭戰(zhàn)略需要明確在什么市場能夠取得競爭優(yōu)勢,什么產(chǎn)品或服務(wù)能夠區(qū)別于競爭對手以及競爭對手可能采取的行動,選項B正確;業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略,選項C錯誤;職能戰(zhàn)略的主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率,選項D正確。

3、適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)是()?!締芜x題】

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.控股公司組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)的經(jīng)營;事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和控股公司組織結(jié)構(gòu)適用于多種產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營;矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于以項目、產(chǎn)品為中心的經(jīng)營。

4、甲公司是一家鋼鐵企業(yè),在下列市場環(huán)境分析中,屬于企業(yè)技術(shù)環(huán)境的有( )。【多選題】

A.企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高,推動鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利,如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等

B.世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用,信息與自動化技術(shù)的發(fā)展,為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)能提供了條件

C.近年來國家致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視

D.國家完善各項法律法規(guī)體系,保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟(jì)糾紛和國際貿(mào)易中的權(quán)益

正確答案:A、B

答案解析:本題考核技術(shù)環(huán)境分析。選項C屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境,選項D屬于法律環(huán)境,選項A、B都屬于技術(shù)環(huán)境。

5、下列選項中,()等屬于國際化行為。【多選題】

A.全球化戰(zhàn)略

B.多國化戰(zhàn)略

C.跨國化戰(zhàn)略

D.本國化戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:國際化行為包括三種主要形式:多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略。

6、企業(yè)要有效地選擇最佳和可行的風(fēng)險管理策略。下列各項中,針對企業(yè)風(fēng)險管理策略描述錯誤的有( )?【多選題】

A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以在低成本或者無成本的情況下達(dá)到目的

B.各方面相似的企業(yè)即使處于不同行業(yè),其風(fēng)險偏好也是相似的

C.重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由總經(jīng)理決定

D.風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度只可定量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風(fēng)險轉(zhuǎn)換可以在低成本或者無成本的情況下達(dá)到目的,選項A錯誤;同一風(fēng)險在不同行業(yè)的風(fēng)險偏好不同,選項B錯誤;重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定,選項C錯誤;風(fēng)險偏好可以只定性,但風(fēng)險承受度一定要定量,選項D錯誤。?

7、行業(yè)波動性對企業(yè)風(fēng)險影響非常明顯,波動越大、越不穩(wěn)定的行業(yè),風(fēng)險也越大,以此為依據(jù),下列行業(yè)中風(fēng)險最小的是( )。【單選題】

A.房地產(chǎn)業(yè)

B.公共服務(wù)業(yè)

C.證券業(yè)

D.軟件業(yè)

正確答案:B

答案解析:波動性是與變化相關(guān)的一個指標(biāo)。波動性行業(yè)是指成長迅速變化,充滿上下起伏的行業(yè)。波動性行業(yè)會涉及較大的不確定性,使計劃和決策變得更難。選項B的波動最小,所以風(fēng)險最小。

8、乙公司是一家羽絨制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品銷售季節(jié)性明顯。為了彌補(bǔ)淡季生產(chǎn)線閑置,旺季生產(chǎn)線連軸轉(zhuǎn)的缺陷,決定并購一家襯衫生產(chǎn)企業(yè),主打名牌T恤衫。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行并購取得的協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在( )?!締芜x題】

A.營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)

B.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

C.財務(wù)協(xié)同效應(yīng)

D.管理協(xié)同效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)包括:在購買原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì);共同使用分銷渠道和倉庫存儲;將后勤、商店和工廠等進(jìn)行整合;清除季節(jié)性波動的影響,如一家企業(yè)處于旺季時另一家企業(yè)正處于淡季。

9、根據(jù)波特的觀點(diǎn),幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從()三方面進(jìn)行定位的選擇過程?!径噙x題】

A.技術(shù)范圍

B.產(chǎn)品范圍

C.市場范圍

D.企業(yè)價值系統(tǒng)范圍

正確答案:B、C、D

答案解析:根據(jù)波特的觀點(diǎn),幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從產(chǎn)品范圍、市場范圍和企業(yè)價值系統(tǒng)范圍三方面進(jìn)行定位的選擇過程。

10、下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》內(nèi)控五要素的表述不正確的是( )。①若企業(yè)已建立非常完善的內(nèi)部控制系統(tǒng),則無需對該系統(tǒng)再進(jìn)行監(jiān)督②隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,內(nèi)部控制系統(tǒng)也應(yīng)與時俱進(jìn)③風(fēng)險評估是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),其他內(nèi)部控制因素的根基④內(nèi)部控制不足之處均向董事會或董事會下屬的審計委員會匯報【單選題】

A.①③

B.②③

C.①③④

D.①

正確答案:C

答案解析:①即使企業(yè)建立非常完善的內(nèi)部控制系統(tǒng),也需對其進(jìn)行監(jiān)督,以確保內(nèi)部控制制度與時俱進(jìn)。③內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。④對于一般缺陷,可以與企業(yè)管理層報告,并視情況考慮是否需要向董事會(審計委員會)、監(jiān)事會報告。

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