2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、甲公司是一家小型兒童玩具制造企業(yè),為了使業(yè)務(wù)有一個(gè)更大的發(fā)展,計(jì)劃未來兩年實(shí)施兩項(xiàng)重要競(jìng)爭(zhēng)舉措:一是整合現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn);二是針對(duì)低齡兒童而獨(dú)特設(shè)計(jì)的“兒童玩樂學(xué)習(xí)型系列玩具”。該公司的上述戰(zhàn)略屬于( )。【多選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中差異戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:甲公司實(shí)施規(guī)?；a(chǎn),意在節(jié)約成本,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;針對(duì)低齡兒童而開發(fā)獨(dú)特的“兒童玩樂學(xué)習(xí)型系列玩具”,將服務(wù)對(duì)象定位在低齡兒童,避免遍地開花,屬于集中差異戰(zhàn)略。

2、下列關(guān)于戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的說法中,不正確的是()。【單選題】

A.戰(zhàn)略控制的期間長于預(yù)算控制

B.預(yù)算控制的重點(diǎn)是內(nèi)部,戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是外部

C.預(yù)算控制采用定量方法,戰(zhàn)略控制既采用定量方法,也采用定性方法

D.預(yù)算控制通常在預(yù)算期之后采用糾正行為,戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為

正確答案:B

答案解析:本題考核戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的相關(guān)內(nèi)容。預(yù)算控制的重點(diǎn)是內(nèi)部,戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部,所以選項(xiàng)B的說法不正確。

3、下列有關(guān)預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法

B.下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題

C.考核預(yù)算執(zhí)行情況,督促完成預(yù)算目標(biāo)

D.編制預(yù)算

正確答案:A、B、C

答案解析:預(yù)算管理委員會(huì)主要的職責(zé)有:
(1)擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法;
(2)組織編制、平衡預(yù)算草案;

(3)下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題;

(4)考核預(yù)算執(zhí)行情況,督促完成預(yù)算目標(biāo)。

4、下列各項(xiàng)中,不屬于集權(quán)決策優(yōu)點(diǎn)的是()。【單選題】

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致

C.高級(jí)管理層能夠重視個(gè)別部門的不同要求

D.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

正確答案:C

答案解析:集權(quán)決策會(huì)導(dǎo)致高級(jí)管理層不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求,選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。

5、2008年,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,我國出臺(tái)了4萬億元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,加大了信貸投放,對(duì)于相關(guān)企業(yè)經(jīng)營來講,這屬于()?！締芜x題】

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.技術(shù)因素

正確答案:B

答案解析:信貸投放屬于經(jīng)濟(jì)因素。

6、下列關(guān)于如何保護(hù)中小股東的權(quán)益的說法中，表述錯(cuò)誤的是（     ）。【單選題】

A.通過累積投票制度，可以使得小股東將其表決權(quán)集中投給自己信任的人，從而有助于提高中小股東權(quán)益的保護(hù)水平

B.公司股東不得濫用股東權(quán)利損害其他股東的利益，否則造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任

C.直接投票制度更能體現(xiàn)中小股東的權(quán)利義務(wù)對(duì)等

D.上市公司董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)C錯(cuò)誤，直接投票制度體現(xiàn)的是一種大股東控制公司的權(quán)利義務(wù)對(duì)等的理念。

7、下列各項(xiàng)中,能夠創(chuàng)造大量的凈現(xiàn)金流入的業(yè)務(wù)是()?！締芜x題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)在低增長的市場(chǎng)中占有相對(duì)高的市場(chǎng)占有率,其不需要大量資本投入,卻能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金收入,能帶來大量的現(xiàn)金流,由于其產(chǎn)生很高的現(xiàn)金回報(bào),可以用來提供明星業(yè)務(wù)需要的資金。

8、

J大型超市所有的購物籃手推車都采購自同一家生產(chǎn)企業(yè)。下列選項(xiàng)中，屬于該貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是（?。?/p>【多選題】

A.

一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低

B.

采購方能夠與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

C.

便于信息的保密

D.

隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深，采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源

正確答案:B、C、D

答案解析:

由于所有的購物籃、手推車都采購自同一家生產(chǎn)企業(yè)，所以該J大型超市采取的是單一貨源策略。優(yōu)點(diǎn)：

采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系；

便于信息的保密；

能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)；

隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深，采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。

選項(xiàng)A是采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。

9、甲公司針對(duì)公司內(nèi)部信息傳遞存在的問題，決定加強(qiáng)控制。下列選項(xiàng)中，該公司制定的制度不符合相關(guān)規(guī)定的是（   ）【單選題】

A.內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與全面預(yù)算管理相結(jié)合

B.內(nèi)部各管理層級(jí)均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作

C.內(nèi)部報(bào)告只能進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.利用多種形式鼓勵(lì)員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報(bào)和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)

正確答案:C

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，準(zhǔn)確識(shí)別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

10、企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略亦或差異化戰(zhàn)略，在應(yīng)對(duì)“五力模型”揭示的問題方面，具有相同的方面有（ ）?！径噙x題】

A.均可形成進(jìn)入障礙

B.都可增強(qiáng)企業(yè)討價(jià)還價(jià)的能力

C.均可降低替代品的威脅

D.均可降低客戶的敏感性

正確答案:A、B、C

答案解析:降低客戶敏感性是差異化戰(zhàn)略能夠取得的效果，故選項(xiàng)D不正確。其余A、B、C三個(gè)選項(xiàng)都是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略可取得的共同效果。