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當(dāng)前位置: 首頁注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題正文
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題
幫考網(wǎng)校2020-02-18 16:05
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、【單選題】

A.

促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新


B.

避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)


C.

降低協(xié)調(diào)成本


D.

開拓新的市場(chǎng)

正確答案:D

答案解析:

2、考察()是識(shí)別企業(yè)核心能力常用而有效的方法。【單選題】

A.企業(yè)功能

B.企業(yè)的資源

C.企業(yè)的過程系統(tǒng)

D.企業(yè)的效益

正確答案:A

答案解析:考察企業(yè)功能是識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力常用的方法。

3、關(guān)于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()。【多選題】

A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率

C.它能增強(qiáng)企業(yè)的活力

D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)

正確答案:C、D

答案解析:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性:公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù),會(huì)增加費(fèi)用和管理成本。

4、甲企業(yè)計(jì)劃進(jìn)軍東南亞國家市場(chǎng),為保證成功,該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求市場(chǎng)部搜集當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙和雜志,以獲取更多關(guān)于該地區(qū)消費(fèi)潮流的信息,這種市場(chǎng)調(diào)查方式屬于()。【單選題】

A.案頭調(diào)研

B.實(shí)地調(diào)研

C.抽樣調(diào)研

D.觀察調(diào)研

正確答案:A

答案解析:對(duì)現(xiàn)有的或二手資料進(jìn)行搜集和分析屬于案頭調(diào)研。實(shí)地調(diào)研是指直接從回答者那里搜集新的信息。

5、甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車。在以下4類企業(yè)中,甲企業(yè)的直接主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是( )。【單選題】

A.生產(chǎn)高檔電動(dòng)自行車的企業(yè)

B.屬于同一戰(zhàn)略群組的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)

C.生產(chǎn)低檔電動(dòng)自行車的企業(yè)

D.屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產(chǎn)企業(yè)

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略群組是指某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略,或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。由于同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)向相似的顧客群銷售相似的產(chǎn)品,它們之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)十分激烈,因此,處于同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)屬于直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車,它的直接主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于同一戰(zhàn)略群組的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)。

6、下列各項(xiàng)中,適用于職能制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是()?!締芜x題】

A.相互適應(yīng),自行調(diào)整

B.直接指揮,直接控制

C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

正確答案:C

答案解析:適用于職能制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是工作過程標(biāo)準(zhǔn)化。

7、根據(jù)波士頓矩陣,某經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率高,相對(duì)市場(chǎng)占有率低,說明該經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)屬于()。【單選題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.瘦狗業(yè)務(wù)

D.問題業(yè)務(wù)

正確答案:D

答案解析:問題業(yè)務(wù)是指市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高而相對(duì)市場(chǎng)占有率較低的業(yè)務(wù)。

8、波士頓矩陣認(rèn)為,一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有()。【多選題】

A.市場(chǎng)引力

B.企業(yè)實(shí)力

C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

D.企業(yè)核心能力

正確答案:A、B

答案解析:波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)一市場(chǎng)增長(zhǎng)率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實(shí)力包括企業(yè)市場(chǎng)占有率以及技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等,其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,它直接顯示出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

9、百利公司是一個(gè)家電企業(yè),經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報(bào)率高于資本成本,但是其銷售增長(zhǎng)率卻低于公司的可持續(xù)增長(zhǎng)率,據(jù)此可以判斷()?!径噙x題】

A.該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)

B.該公司可以通過加速增長(zhǎng)來增加股東財(cái)富

C.該公司的策略可以是增發(fā)股份

D.如果該公司加速增長(zhǎng)后,找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì),可以回購股份

正確答案:B、D

答案解析:本題考核價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣。該公司的投資資本回報(bào)率高于資本成本,銷售增長(zhǎng)率卻低于公司的可持續(xù)增長(zhǎng)率,處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的第二象限,屬于增值型現(xiàn)金剩余,所以選項(xiàng)A不正確;處于第二象限的企業(yè)可以為股東創(chuàng)造價(jià)值,但是增長(zhǎng)緩慢,因此通過加速增長(zhǎng)可以增加股東財(cái)富,選項(xiàng)B正確;由于資金有剩余,所以公司應(yīng)該將多余的資金用于投資,并不需要再次增發(fā)股份,選項(xiàng)C不正確;如果該公司加速增長(zhǎng)后,找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì),應(yīng)該把多余的錢還給股東,可以通過增加股利支付和回購股份來實(shí)現(xiàn)。

10、【多選題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:A、B、C

答案解析:

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