2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、A公司為了研究開發(fā)出某項新產(chǎn)品，從各個部門抽調(diào)若干員工組成一個項目小組，并指認一名項目經(jīng)理來管理，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（　?。締芜x題】

A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:項目小組的員工既受到原職能部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，又受到新的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，由縱向和橫向兩個系統(tǒng)組成，屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

2、專題報告是根據(jù)企業(yè)管理人員的要求，指定專人對特定問題進行深入、細致的調(diào)查研究，形成包括現(xiàn)狀與問題、對策與建議等有關(guān)內(nèi)容的研究報告，以供決策者參考。下列報告中不屬于專題報告的是（ ）。【單選題】

A.關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略的研究

B.主要耗材成本清單

C.關(guān)于企業(yè)形象戰(zhàn)略的研究

D.關(guān)于企業(yè)市場競爭力的調(diào)查報告

正確答案:B

答案解析:本題考核統(tǒng)計分析與報告。主要耗材成本清單屬于企業(yè)的管理會計報表，不是專題報告。

3、振華建筑公司2010年決定實施國際化戰(zhàn)略，開辟北非國際市場，承攬多項利比亞大型建筑工程。公司制定了進一步擴大企業(yè)規(guī)模，拓展美國國內(nèi)航線和歐洲航線的三年戰(zhàn)略。但2010年發(fā)生了火山爆發(fā)事件，導(dǎo)致該戰(zhàn)略無法繼續(xù)進行。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效屬于（  ）?！締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:B

答案解析:本題考核戰(zhàn)略失效的類型。在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。

4、陽光實業(yè)在處理戰(zhàn)略與文化的關(guān)系時,遇到了極大的挑戰(zhàn),陽光實業(yè)正在要考察是否有必要推行這個新戰(zhàn)略。為了處理這種重大的變革,陽光實業(yè)需要采取管理行動的方面主要有()。【多選題】

A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義

B.為了形成新的文化,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員

C.改變獎勵結(jié)構(gòu),將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上,促進企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變

D.設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范,保證新戰(zhàn)略的順利實施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)在處理戰(zhàn)略與文化的關(guān)系時,遇到了極大的挑戰(zhàn),企業(yè)首先要考察是否有必要推行這個新戰(zhàn)略。為了處理這種重大的變革,企業(yè)需要從四個方面采取管理行動:(1)企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義;(2)為了形成新的文化,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員;(3)三是改變獎勵結(jié)構(gòu),將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上,促進企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變;(4)設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范,保證新戰(zhàn)略的順利實施。

5、下列各項中，屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有（ ）?！径噙x題】

A.文化帶動員工積極性

B.文化簡化了信息處理

C.文化補充了正式控制

D.文化促進合作并減少討價還價成本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核文化與績效。企業(yè)文化可以通過以下三個途徑為企業(yè)創(chuàng)造價值：（1）文化簡化了信息處理；（2）文化補充了正式控制；（3）文化促進合作并減少討價還價成本。