2020年新的一輪備考來(lái)啦，但是小伙伴們備考一定要多看看模擬試題哦，對(duì)咱們備考注會(huì)考試非常有用噠。給大家看看19戰(zhàn)略試題：

2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。幫考網(wǎng)為您精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的有()?！径噙x題】

A.縱向一體化

B.相關(guān)多元化

C.清算戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

2、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化,為了更好地適應(yīng)這種環(huán)境的變化,決定編制預(yù)算時(shí)重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于()。【單選題】

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.活動(dòng)預(yù)算

D.責(zé)任預(yù)算

正確答案:A

答案解析:本題考核預(yù)算的類型。編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。

3、新產(chǎn)品推出后,銷(xiāo)售量不斷增加,此時(shí)新產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的什么階段?【綜合題（主觀）】

答案解析:新產(chǎn)品推向市場(chǎng)后,消費(fèi)者有一定接受,且銷(xiāo)售開(kāi)始增加,根據(jù)產(chǎn)品生命周期各階段的特征,判斷該產(chǎn)品處于導(dǎo)入期。

4、下列各項(xiàng)中,影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的因素包括()?！径噙x題】

A.投資資本回報(bào)率

B.資本成本

C.增長(zhǎng)率

D.可持續(xù)增長(zhǎng)率

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有:(4)可持續(xù)增長(zhǎng)率。這些因素是影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的主要因素,也是管理者為增加企業(yè)價(jià)值可以操縱的主要杠桿。

5、()是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?！締芜x題】

A.內(nèi)部環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.內(nèi)部監(jiān)督

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6、賈某經(jīng)營(yíng)一家美發(fā)店，嘗試?yán)貌ㄌ氐膬r(jià)值鏈理論分析向顧客提供服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)下面的幾項(xiàng)活動(dòng)，比照價(jià)值鏈五種基本活動(dòng)的概念及解釋，屬于美發(fā)店外部后勤的活動(dòng)是（ ）?！締芜x題】

A.迎送進(jìn)店顧客

B.引導(dǎo)顧客消費(fèi)

C.清潔門(mén)前環(huán)境

D.為客戶頭發(fā)造型

正確答案:B

答案解析:外部后勤，是指與產(chǎn)品的庫(kù)存、分送給購(gòu)買(mǎi)者有關(guān)的活動(dòng)，如最終產(chǎn)品的人庫(kù)、接受訂單、送貨等。對(duì)于提供服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)就是其無(wú)形產(chǎn)品。因此，引導(dǎo)顧客消費(fèi)屬于外部后勤。故選擇B。

7、下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)表述錯(cuò)誤的有（ ）?！径噙x題】

A.縱向分工有兩種基本形式，即高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)和扁平型組織結(jié)構(gòu)

B.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)的控制幅度較寬

C.扁平型組織結(jié)構(gòu)易于對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)并給予較好控制

D.企業(yè)為了追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)，通常采用權(quán)力相對(duì)集中的高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B、C、D

答案解析:高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)的控制幅度較窄，所以選項(xiàng)B表述不正確。扁平型組織結(jié)構(gòu)易于對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，但容易造成管理失控，所以選項(xiàng)C表述不正確。企業(yè)為了追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)，通常采用扁平型組織結(jié)構(gòu)，所以選項(xiàng)D表述不正確。

8、以下不屬于能夠幫助企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源的是（）?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品的專利權(quán)

B.海底撈獨(dú)特的企業(yè)文化

C.耐克的商譽(yù)

D.好利來(lái)的生產(chǎn)用面粉

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)D正確：選項(xiàng)ABC屬于不可被模仿的資源，都是建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。好利來(lái)生產(chǎn)用的面粉是各企業(yè)均能獲得的，不能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

9、簡(jiǎn)要分析光美公司實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入微波爐產(chǎn)業(yè)的動(dòng)因（即采用多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)）；【材料分析題】

答案解析:光美公司實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入微波爐產(chǎn)業(yè)的動(dòng)因：⑤運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來(lái)進(jìn)入另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)?！斑€可以利用光美公司的其他廚具小家電市場(chǎng)上的品牌優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓市場(chǎng)”。

10、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（）?！径噙x題】

A.缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制

B.現(xiàn)有控制設(shè)計(jì)不適當(dāng)，即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)

C.設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂茮](méi)有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行

D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力，無(wú)法有效實(shí)施控制

正確答案:A、B

答案解析:按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。設(shè)計(jì)缺陷是指缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制，或者現(xiàn)有控制設(shè)計(jì)不適當(dāng)，即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。運(yùn)行缺陷是指設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂频珱](méi)有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行，或者執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力，無(wú)法有效實(shí)施控制。

以上是戰(zhàn)略科目2019年模擬試題，希望對(duì)大家有幫助，預(yù)祝大家在新的一輪備考中有新的突破和收獲。