項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容是什么？：項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容是什么？

項(xiàng)目總承包模式的具體內(nèi)容是什么？：項(xiàng)目總承包模式的具體內(nèi)容是什么？

建設(shè)工程項(xiàng)目總投資組成表包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項(xiàng)目總投資組成表包括哪些內(nèi)容？

項(xiàng)目總承包單位（施工承包）單位的工作內(nèi)容是什么？：項(xiàng)目總承包單位（施工承包）單位的工作內(nèi)容是什么？項(xiàng)目總承包單位（施工承包）單位的工作內(nèi)容有:4）隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的發(fā)包人的所有義務(wù)與責(zé)任。同時(shí)應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成發(fā)包人違反發(fā)包人與業(yè)主間約定的合同義務(wù)的情況發(fā)生。

一建要點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？：一建要點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？（1）方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織；（2）項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案；（3）合同文本。

項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括哪些？：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括哪些？建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?！纠}?單選題】在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，A.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務(wù)和權(quán)利？：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務(wù)和權(quán)利？按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF—2011-0216，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開(kāi)工條件。（2）履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)。（3）有權(quán)根據(jù)合同約定及國(guó)家法律對(duì)安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等強(qiáng)制性規(guī)定，對(duì)承包人的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)施工作提出建議、修改和變更。該類暫停給承包人造成的費(fèi)用增加時(shí)。

施工承包合同的內(nèi)容有哪些？：（2）還應(yīng)該包括——中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及其附件、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)等：是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)：是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期；（2）施工承包合同中承包方的責(zé)任與義務(wù)（10條）★。發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。

合同的內(nèi)容包括哪些？：合同的內(nèi)容包括哪些？合同的內(nèi)容，即合同當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)，主要由合同的條款確定。合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，如有形財(cái)產(chǎn)、無(wú)形財(cái)產(chǎn)、勞務(wù)、工作成果等；⑤價(jià)款或者報(bào)酬；⑦違約責(zé)任；①以財(cái)產(chǎn)為標(biāo)的：買(mǎi)賣(mài)合同、租賃合同、借款合同、贈(zèng)與合同；②以勞務(wù)為標(biāo)的：委托合同（監(jiān)理合同）、運(yùn)輸合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同；③以工作成果為標(biāo)的：承攬合同、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。當(dāng)事人在合同中特別約定的條款，也作為合同的主要條款。

合同合并的條件包括哪些內(nèi)容？：（1）該兩份或多份合同基于同一商業(yè)目的而訂立并構(gòu)成一攬子交易。（2）該兩份或多份合同中的一份合同的對(duì)價(jià)金額取決于其他合同的定價(jià)或履行情況。（3）該兩份或多份合同中所承諾的商品（或每份合同中所承諾的部分商品）構(gòu)成準(zhǔn)則規(guī)定的單項(xiàng)履約義務(wù)。【例題?單選題】企業(yè)與同一客戶同時(shí)訂立或在相近時(shí)間內(nèi)先后訂立的兩份或多份合同，A.該兩份或多份合同基于同一商業(yè)目的而訂立并構(gòu)成一攬子交易。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的?！纠}?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少，C. 所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。

什么是項(xiàng)目總承包模式？：什么是項(xiàng)目總承包模式？按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。