一建項目管理：施工總承包是什么？：一建項目管理：施工總承包是什么？施工總承包只是承擔(dān)工程項目的施工階段的任務(wù)，施工總承包管理是業(yè)主委托施工總承包管理單位代替自己行使管理的工作。

一建項目管理：施工總承包和工程施工總承包區(qū)別是什么？：一建項目管理：施工總承包和工程施工總承包區(qū)別是什么？從廣義上講兩者是一致的，若細分的話，工程施工總承包是工程總承包中的施工總承包。

一建項目管理：工程總承包指的是什么？：一建項目管理：工程總承包指的是什么？工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。

建設(shè)工程項目信息管理的目的是什么？：建設(shè)工程項目信息管理的目的是什么？信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是信息管理。（2）項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。（3）項目信息管理的目的——旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。（4）建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息。

建設(shè)工程項目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務(wù)和權(quán)利？：建設(shè)工程項目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務(wù)和權(quán)利？按照《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF—2011-0216，使項目具備法律規(guī)定的開工條件。（2）履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)。（3）有權(quán)根據(jù)合同約定及國家法律對安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康等強制性規(guī)定，對承包人的設(shè)計、采購、施工等實施工作提出建議、修改和變更。該類暫停給承包人造成的費用增加時。

一建經(jīng)濟： 建設(shè)工程項目總概算的編制方法是什么？：一建經(jīng)濟：建設(shè)工程項目總概算的編制方法是什么？建設(shè)項目總概算是設(shè)計文件的重要組成部分，是確定整個建設(shè)項目從籌建到建成竣工交付使用所預(yù)計花費的全部費用的總文件。它是由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息、預(yù)備費和經(jīng)營性項目的鋪底流動資金組成，按照主管部門規(guī)定的統(tǒng)一表格編制而成。

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進行動態(tài)調(diào)整。項目管理范圍；項目管理目標(biāo)；項目管理組織；項目進度管理；項目質(zhì)量管理；項目成本管理；項目安全生產(chǎn)管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標(biāo)控制計劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指什么？：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指什么？建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃從總體上和宏觀上對如下幾方面進行分析和描述：怎樣進行項目管理；誰做項目管理的哪方面的工作；建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

一級建造師考試是全國統(tǒng)一考試嗎？：一級建造師考試是全國統(tǒng)一考試嗎？一級建造師考試實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的制度，由人事部、建設(shè)部共同組織實施，原則上每年舉行一次考試。人事部負責(zé)審定一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目、考試大綱和考試試題，組織實施考務(wù)工作；會同建設(shè)部對考試考務(wù)工作進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和確定合格標(biāo)準(zhǔn)。

一級建造師考試是全國統(tǒng)一考試嗎？：一級建造師考試是全國統(tǒng)一考試嗎？一級建造師考試實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的制度，由人知事部、建設(shè)部共同組織實施，原則上每年舉行一次考試。人事部負責(zé)審定一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目、考試大綱和考試試題，組織實施考務(wù)工作；會同建設(shè)部對考試考務(wù)工作進行檢查、監(jiān)督容、指導(dǎo)和確定合格標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)工程項目管理的類型有哪些？：分別是業(yè)主方的項目管理、設(shè)計方的項目管理、施工方的項目管理、建設(shè)物資供貨方的項目管理和建設(shè)項目總承包（建設(shè)項目工程總承包）方的項目管理。（1）業(yè)主方的項目管理（投資方、開發(fā)方以及代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)），（2）設(shè)計方的項目管理。設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指什么？：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指什么？建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。指的是項目的實施階段；建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。如果一個建設(shè)項目沒有明確的投資目標(biāo)、沒有明確的進度目標(biāo)和沒有明確的質(zhì)量目標(biāo)。