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首頁MBA考試題庫正文
  • 論證有效性分析分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點(diǎn),寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進(jìn)行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是:概念,特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯(cuò)誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等)        我國古代很多智慧結(jié)晶都表現(xiàn)在眾多成語中。“蚍蜉撼樹”、“以卵擊石”都表明實(shí)力相差懸殊的搏斗只能是以弱小的一方失敗而告終。這個(gè)規(guī)律在今天的經(jīng)濟(jì)生活中同樣適用。大企業(yè)無論在資金、人才、技術(shù)、信息等各個(gè)方面都有著小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。所以,小企業(yè)若想生存,只能依托大企業(yè),作為大企業(yè)的附庸而存在。那些不自量力,試圖通過競爭與大企業(yè)分庭抗禮的做法,正是走上了一條自我毀滅的不歸路。

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參考答案

參考范文:

 小企業(yè),敢問路在何方?
        上文試圖通過一系列成問題的推理得出結(jié)論說,小企業(yè)只能作為大企業(yè)的附庸。這樣的推理是漏洞百出的。
        首先,就算成語是古代智慧的結(jié)晶,也推不出所有的成語現(xiàn)在仍然是真理。比如,“紅顏禍水”、“嫁雞隨雞、嫁狗隨狗”、“夫?yàn)槠蘧V”之類,如今在多數(shù)人看來顯然就是謬論。因此,“蚍蜉撼樹”、“以卵擊石”等成語就未必能作為推斷企業(yè)競爭的真正前提。
        其次,除了“蚍蜉撼樹”、“以卵擊石”,我國古代還有“以少勝多”、“以一當(dāng)十”、“四兩撥千斤”、“水滴石穿、繩鋸木斷”等成語,這些成語無不說明了弱小的一方未必總是以失敗而告終。更何況,歷史上像官渡之戰(zhàn)、赤壁之戰(zhàn)這樣以弱勝強(qiáng)的例子也比比皆是。
        再次,以“蚍蜉撼樹”、“以卵擊石”來類比小企業(yè)和大企業(yè)的競爭,有機(jī)械類比的嫌疑,因?yàn)椤膀夫荨焙汀奥选毕鄬τ凇皹洹焙汀笆眮碚f弱勢是絕對的,無法改變的,所以這樣的盲動(dòng)也注定是要失敗的。而小企業(yè)完全可以憑借自己的智慧,尋求到自己獨(dú)特的生路,甚至以己之長攻敵所短,取得以弱勝強(qiáng)的勝利。
        最后,我們不能只是看到大企業(yè)的優(yōu)勢而無視其人浮于事、官僚氣息嚴(yán)重、效率低下等劣勢,所以,他們對小企業(yè)未必就有絕對的競爭優(yōu)勢。同樣,也不能無視小企業(yè)機(jī)制靈活、反應(yīng)快、人力成本低等自身優(yōu)勢,所以,它們未必就要成為大企業(yè)的附庸。
        因此,上述論證明顯過于片面武斷。小企業(yè)敬請寬心,“條條大路通羅馬”,堅(jiān)持自我,揚(yáng)長避短,路——就在腳下。

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