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首頁(yè)MBA考試題庫(kù)正文
  • 論證有效性分析分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點(diǎn),寫(xiě)一篇600字左右的文章,對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等等。)         現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)要遵循的重要原則是權(quán)力的制衡與監(jiān)督,只要有了制衡與監(jiān)督,企業(yè)的成功就有了保證。         所謂的制衡,指對(duì)企業(yè)的管理權(quán)進(jìn)行分解,然后使要分解的權(quán)力相互制約達(dá)到平衡,它可以使任何人不能濫用權(quán)力。至于監(jiān)督,指對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察,使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi),而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就不可能產(chǎn)生失誤。         同時(shí)以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計(jì)的企業(yè)管理制度還有一個(gè)固有特點(diǎn),即能保證其實(shí)施者的有效性,因?yàn)榄h(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé),萬(wàn)一有人敷衍塞責(zé)也會(huì)受到這一機(jī)制的制約。         再者,由于制衡的核心是權(quán)力平衡,而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力與起點(diǎn),因此權(quán)力平衡就可以使企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。         另外,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),權(quán)力平衡就是權(quán)力平等,因此,這一觀念本身蘊(yùn)含平等的觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)管理理念,必將促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。         由此可見(jiàn),如果權(quán)利的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實(shí)踐,就可以使企業(yè)運(yùn)營(yíng)避免失誤,確保其管理制度的有效性,日常運(yùn)營(yíng)的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,這樣企業(yè)一定能夠成功。

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參考答案

論證1:權(quán)力制衡對(duì)管理權(quán)進(jìn)行分解,然后使被分解的權(quán)力相互制約以達(dá)到平衡,它可以使任何人不能濫用權(quán)力。
分析:未必,因?yàn)楸环纸獾臋?quán)力還可以相互勾結(jié)。
論證2:權(quán)力監(jiān)督對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察,使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍內(nèi),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就不可能產(chǎn)生失誤。
分析:未必,因?yàn)槿说睦硇允怯邢蘩硇裕朔鞘ベt孰能無(wú)過(guò)?
論證3:權(quán)力的制衡與監(jiān)督能確保企業(yè)的內(nèi)部各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé),從而保證其實(shí)施的有效性。
分析:未必,因?yàn)榄h(huán)境與條件也許非常不利于決策的實(shí)施。
論證4:制衡原則的核心是權(quán)力的平衡,權(quán)力的平衡可以使整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。
分析:未必,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)平衡還包括了產(chǎn)品的供需、資產(chǎn)等方面的平衡。
論證5:權(quán)力平衡就是權(quán)力平等,平等觀念必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
分析:未必,因?yàn)槠胶獠坏扔谄降?,另外平等的夫妻也可能?jīng)常吵架。
參考范文:

權(quán)力的監(jiān)督制衡真的如此靈驗(yàn)嗎
        上文通過(guò)一系列問(wèn)題的推理得出結(jié)論說(shuō):權(quán)力的監(jiān)督與制衡原則能確保企業(yè)的成功。這樣的推理存在諸多邏輯問(wèn)題。
        首先,根據(jù)權(quán)力分解就斷然推出所有的權(quán)力濫用將被杜絕,明顯是很不嚴(yán)密的,因?yàn)楸环纸獾臋?quán)力還可能相互勾結(jié),一起濫用權(quán)力。這種狼狽為奸的權(quán)力濫用又豈能被權(quán)力分解徹底根除?
        其次,斷定嚴(yán)密觀察能確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可能產(chǎn)生失誤,犯了強(qiáng)加充分條件的錯(cuò)誤。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?觀察者和控制者本身由于自身的種種局限,不可能不犯錯(cuò)誤,當(dāng)然也就不能奢望他們可以杜絕企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有失誤。
        再次,就算大家都不敷衍塞責(zé),但就此推出權(quán)力的制衡與監(jiān)督定能確保實(shí)施的有效性,也是有明顯漏洞的,因?yàn)閷?shí)施結(jié)果不只是取決于人的主觀努力,也取決于客觀條件。“大躍進(jìn)”般違背客觀條件的蠻干和盲動(dòng),注定是要失敗的。
        另外,單憑企業(yè)的權(quán)力平衡就斷定企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)也會(huì)平衡,未免是以偏概全。試想如果某企業(yè)所有的權(quán)力擁有者都一致同意今年企業(yè)多生產(chǎn)某種產(chǎn)品,但它在市場(chǎng)卻是供過(guò)于求的,這樣的供需關(guān)系不平衡的企業(yè),運(yùn)營(yíng)就不可能平衡。
        最后,把權(quán)力制衡等同于權(quán)力平衡和權(quán)力平等,無(wú)疑是混淆概念。比如支點(diǎn)上的杠桿左右兩邊兩個(gè)向下的拉力可以相互制衡,誰(shuí)都不能再動(dòng),但杠桿未必就是水平的,兩邊的力的大小也未必就是相等的。另外,平等也未必就能導(dǎo)致和諧和穩(wěn)定,夫妻平等但還經(jīng)常吵架甚至離婚呢。
        綜上所述,上文的推理是不嚴(yán)密的,結(jié)論也是很難必然成立的。

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