考友們，在人力資源管理師考試的備考中，知識(shí)點(diǎn)的背誦記憶必不可少，為了幫助各位考生順利通過(guò)考試，下面幫考網(wǎng)就來(lái)跟大家分享一些人力資源管理師的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)看看吧!

一、首先,集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)行集權(quán),在重大問題上進(jìn)行嚴(yán)格的集中管理,起著投資中心的作用。集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有:

(1)資金控制。事業(yè)部所需的固定資金和流動(dòng)資金只能從集團(tuán)本部獲得,不能向集團(tuán)外銀行借款,也不能在其他事業(yè)部之間進(jìn)行調(diào)劑。各事業(yè)部:(內(nèi)部)資金額度根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)限額推算確定,其中固定資金根據(jù)各事業(yè)部所需的各;種固定資產(chǎn)的價(jià)值確定,流動(dòng)資金則根據(jù)各事業(yè)部所處的市場(chǎng)條件的差異;產(chǎn)品環(huán)境的好壞,對(duì)它們的庫(kù)存和應(yīng)收賬款分別規(guī)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)期,然后;據(jù)此算出各事業(yè)部所需的流動(dòng)資金。

(2)計(jì)劃控制。集團(tuán)本部每半年向各事業(yè)部公布集團(tuán)的總方針,同時(shí)給各事業(yè)部下達(dá)銷售額指標(biāo)。各事業(yè)部根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分解,制訂本事業(yè)部的計(jì)劃,并要負(fù)責(zé)完成。事業(yè)部計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),各事業(yè)部就按計(jì)劃辦事,集團(tuán)本部隨時(shí)進(jìn)行檢查。

(3)分配控制。事業(yè)部獲得的利潤(rùn),首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、科研費(fèi)等,余下的一半還要上繳集團(tuán)本部,各項(xiàng)合計(jì),大約利潤(rùn)的60%上繳集團(tuán)本部,剩下的40%由事業(yè)部自己支配。

(4)人事控制。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人都由集團(tuán)本部一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人兼任,即集團(tuán)本部的副總經(jīng)理兼任事業(yè)部部長(zhǎng)。此外,集團(tuán)本部也直接派人到事業(yè)部參與經(jīng)營(yíng)管理。

二、其次,事業(yè)部具有較大的自主權(quán)

(1)事業(yè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)事業(yè)部的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),定期召開各職能部門和工廠參加的部務(wù)會(huì)議,研究事業(yè)部的重大問題。部長(zhǎng)可以在不受集團(tuán)本部干預(yù)的情況下,根據(jù)市場(chǎng)及社會(huì)的變化情況對(duì)生產(chǎn)、銷售等問題進(jìn)行獨(dú)立決策。

(2)事業(yè)部有自己的職能部門,充當(dāng)部長(zhǎng)的參謀,其設(shè)置除財(cái)務(wù)部門外,可根據(jù)需要對(duì)其他企業(yè)管理部門進(jìn)行安排,不一定與集團(tuán)本部統(tǒng)一,且與集團(tuán)本部的職能部門也不是垂直的被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,以保證事業(yè)部部長(zhǎng)有權(quán)自主經(jīng)營(yíng),同時(shí)也保證了事業(yè)部作為集團(tuán)利潤(rùn)中心的地位。

以上就是今天幫考網(wǎng)跟大家分享的有關(guān)人力資源資源管理師的知識(shí)點(diǎn)，希望可以幫助到即將參加考試的考生，想要了解更多人力資源管理師考試信息，敬請(qǐng)關(guān)注幫考網(wǎng)!