考友們，在人力資源管理師考試的備考中，知識點的背誦記憶必不可少，為了幫助各位考生順利通過考試，下面幫考網(wǎng)就來跟大家分享一些人力資源管理師的知識點，一起來看看吧!

(1)出現(xiàn):歐美型企業(yè)集團管理體制主要出現(xiàn)于歐洲各國和美國的企業(yè)集團以及日本的獨立系企業(yè)集團之中。

(2)形式:這一類型的企業(yè)集團實行"母公司(集團本部)一子公司(事業(yè)部)一工廠"三級組織結(jié)構(gòu)形式,包括"母公司一子公司一工廠"和"集團本部一事業(yè)部一工廠"兩種變化形式。

(3)母公司

母公司是企業(yè)集團的決策權(quán)力機構(gòu),它由制訂企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃和政策的董事會和執(zhí)行決議的總經(jīng)理以及各個業(yè)務(wù)管理部門組成。

母公司實際上是一個控股公司,它的經(jīng)營目標(biāo)就是要實現(xiàn)企業(yè)集團的經(jīng)濟效益最大化,同時促進與擴大企業(yè)集團的經(jīng)營活動。

母公司的主要職能是:

① 產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制;

② 組織管理與協(xié)調(diào);

③ 財務(wù)務(wù)管理(包括稅后利潤分配);

④ 投資的協(xié)調(diào)與控制;

⑤ 公司高級職員的聘任;

⑥此外,母公司還為子公司提供一系列服務(wù),如法律、稅收、專利等。子公司是在母公司的控制下分散進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的獨立法人。

(4)子公司

①子公司在財務(wù)上受母公司的統(tǒng)一管理;在經(jīng)營范圍和規(guī)模上受母公司發(fā)展戰(zhàn)略的限制;在利潤上對母公司負責(zé),按時完成母公司下達的各項指標(biāo)。

②子公司的相對獨立性表現(xiàn)為擁有自己的發(fā)展計劃,同時除要完成母公司的利潤指標(biāo)外,還有自己的利潤指標(biāo)。

③為實現(xiàn)自己的目標(biāo),其擁有組織領(lǐng)導(dǎo)所屬工廠與服務(wù)單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種決策權(quán)。

④工廠作為子公司直接領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)單位,和母公司聯(lián)系較少,只對子公司負責(zé).它的主要任務(wù)是按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),提高勞動生 產(chǎn)率,加強工廠的生產(chǎn)管理,對產(chǎn)品進行質(zhì)量管理等。

⑤因此,可以這樣認為,在"母公司一子公司一工廠"這一組織結(jié)構(gòu)中,母公司負責(zé)企業(yè)集團總的發(fā)展戰(zhàn)略決策,子公司負責(zé)經(jīng)營管理決策和少量的計劃決策,工廠只負責(zé)生產(chǎn)。

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