2019年MBA考試《寫(xiě)作》考試共2題，分為論證有效性分析和論說(shuō)文。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。） 
        按照邁克爾?波特的戰(zhàn)略理論，企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以采取三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集聚化戰(zhàn)略。逐漸意識(shí)到戰(zhàn)略重要性的中國(guó)企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始在制定戰(zhàn)略時(shí)運(yùn)用西方戰(zhàn)略理論成果。當(dāng)然這樣的運(yùn)用需要根據(jù)國(guó)情而定，不能照搬。以差異化戰(zhàn)略為例。雖然中國(guó)企業(yè)目前的現(xiàn)實(shí)狀況是普遍缺乏核心技術(shù)，但這也不妨礙中國(guó)企業(yè)尋求差異化的步伐。從主觀(guān)方面進(jìn)行分析，差異化指的是超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的部分，這體現(xiàn)在質(zhì)量、服務(wù)、渠道或者滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的速度等方面，這些方面中國(guó)企業(yè)還是大有可為的，如果中國(guó)企業(yè)把這些方面做上去，自然能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可。 
        在美國(guó)，人均月收入3000美元左右，購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)冰箱占消費(fèi)者月收入的比例很低。因此，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格并不敏感，也更傾向于購(gòu)買(mǎi)價(jià)格較高的品牌產(chǎn)品。這就是邁克爾?波特反復(fù)提醒中國(guó)企業(yè)家要回避價(jià)格 戰(zhàn)的原因。而在中國(guó)，降價(jià)卻是唯一能吸引消費(fèi)者眼球的手段，所以中國(guó)企業(yè)深陷價(jià)格鏖戰(zhàn)泥潭不可自拔。     現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展已經(jīng)有上百年的歷史，這些理論基本上是在西方經(jīng)濟(jì)社會(huì)中總結(jié)出來(lái)的，其成熟性、有效性是毋庸置疑的，而中國(guó)也是快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體，所以，現(xiàn)代管理學(xué)對(duì)中國(guó)企業(yè)的適用性也是顯而易見(jiàn)的。中國(guó)企業(yè)需要拿出些“拿來(lái)主義”精神，正所謂“首先復(fù)制就是創(chuàng)新”。現(xiàn)實(shí)是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理都非常粗放，經(jīng)營(yíng)決策往往“拍腦袋”。中國(guó)企業(yè)亟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和借鑒，從而提升各級(jí)管理者的業(yè)務(wù)能力。中國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)在的產(chǎn)品訴求越來(lái)越多元化，因此，差異化策略在中國(guó)將大有可為，只要國(guó)內(nèi)企業(yè)虛心借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略必定能取得成功?！菊撟C有效性分析】

答案解析:1.質(zhì)量、服務(wù)、渠道、速度做上去，也不能保證消費(fèi)者一定認(rèn)可，忽略其他因素。
2.消費(fèi)占收入比例低，不能推出對(duì)價(jià)格不敏感，也不能推出傾向選擇價(jià)格較高的品牌產(chǎn)品。
3.降價(jià)是唯一吸引消費(fèi)者手段這一判斷錯(cuò)誤，所以不能作為論據(jù)，無(wú)法推出中國(guó)企業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭。
4.現(xiàn)代管理學(xué)在西方的成功和中西方的相同處，不能推出其在中國(guó)一定成功，因?yàn)橹形鞣竭€有差異處。
5.前文說(shuō)“不能照搬”指的是要靈活使用，后文說(shuō)“拿來(lái)主義”、“復(fù)制”指的是照抄西方經(jīng)驗(yàn)，原文存在前后矛盾之處。
6.管理學(xué)應(yīng)該提高的是管理能力，而非業(yè)務(wù)能力，原文顯然混淆了這兩個(gè)概念。
7.差異化戰(zhàn)略必定成功的判斷過(guò)于絕對(duì)，原文無(wú)法得出這么絕對(duì)的判斷。

2、根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
        黑格爾在《精神現(xiàn)象學(xué)》里寫(xiě)道：“自我意識(shí)是從感性的和知覺(jué)的世界的存在反思而來(lái)的，并且本質(zhì)上是從他者的回歸。……自我意識(shí)只有在一個(gè)別的自我意識(shí)里才獲得它的滿(mǎn)足，它才是真實(shí)的自我意識(shí)?！薄菊撜f(shuō)文】

答案解析:

參考范文一：

三點(diǎn)式范文《自我依存于他者》

參考范文二：

八股式范文《自我依存于他者》

3、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。
        上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)之后，關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否回升的爭(zhēng)議依然很大。樂(lè)觀(guān)者認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的去庫(kù)存已近尾聲，故三季度開(kāi)始經(jīng)濟(jì)將回升；悲觀(guān)者認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入長(zhǎng)期下降軌道。其實(shí)，這兩種觀(guān)點(diǎn)都未必錯(cuò)，因?yàn)橐粋€(gè)是看短周期波動(dòng)，另一個(gè)是看長(zhǎng)周期趨勢(shì)。短周期波動(dòng)會(huì)引發(fā)政策的預(yù)調(diào)、微調(diào)，讓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更加平穩(wěn)；而長(zhǎng)周期下行則會(huì)倒逼經(jīng)濟(jì)改革與結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，也未必是壞事。
        不過(guò)，即便是對(duì)短周期是否觸底回升的判斷，也不應(yīng)只看全國(guó)GDP增速的數(shù)據(jù)，因?yàn)橹袊?guó)東部與中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異較大，增長(zhǎng)模式也不相同。如重慶、貴州等地?cái)?shù)據(jù)反映經(jīng)濟(jì)還完全處在上升周期中，中西部地區(qū)上半年的GDP增速也普遍在10%以上。但不少東部沿海省份的經(jīng)濟(jì)增速卻低于7.5%的水平。由于中國(guó)GDP總量超過(guò)50%的比重在東部12個(gè)省市中，東部經(jīng)濟(jì)對(duì)全國(guó)舉足輕重，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否回升關(guān)鍵是要看東部，而不應(yīng)該看中西部。東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)如果回升乏力，則中國(guó)經(jīng)濟(jì)即便見(jiàn)底，回升也難有持久性。其中的原因不僅是經(jīng)濟(jì)總量問(wèn)題，更是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量問(wèn)題。如前年出臺(tái)的四萬(wàn)億投資計(jì)劃中，中西部固定資產(chǎn)投資資金來(lái)自國(guó)家預(yù)算內(nèi)資金增長(zhǎng)率分別為60.2%、89.2%，分別比東部高13.8和42.8個(gè)百分點(diǎn)。正是由于這種行政性的資金劃撥，其投資效益也必將大大低于東部地區(qū)。
        今年上半年，貴州經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到14.5%，位居已公布數(shù)據(jù)的各省市中第一，但該省上半年固定資產(chǎn)投資增速竟達(dá)60%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)9.6個(gè)百分點(diǎn)。這樣的投資能否形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，能否有效拉動(dòng)內(nèi)需，卻是值得懷疑的，因?yàn)檫^(guò)去10年貴州人口是凈減少50多萬(wàn)，而全國(guó)人口增加了7千多萬(wàn)。投資向西，人口向東，這一現(xiàn)象值得反思?！菊撟C有效性分析】

答案解析:參考范文： 

        上文就中國(guó)經(jīng)濟(jì)的分析，在邏輯上可謂漏洞百出。

        首先，中國(guó)GDP總量50%在東部，不能必然推出中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否回升就不應(yīng)該看中西部。如果東部經(jīng)濟(jì)一直不溫不火，而面積更大、資源更豐富、人口更多的中西部經(jīng)濟(jì)近年來(lái)卻異軍突起，正決定性地拉動(dòng)著未來(lái)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，這時(shí)我們還能對(duì)它視而不見(jiàn)嗎？

        其次，不少東部沿海省份上半年經(jīng)濟(jì)增速低于7.5%，這里的“不少”究竟是幾個(gè)？三四個(gè)？五六個(gè)？還有，它們占沿海12省市經(jīng)濟(jì)總量的比重是否很低？如果其他比重更高的沿海省市的增速遠(yuǎn)大于7.5％，再加上中西部省份增速都超過(guò)10%，我們還能說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有回升嗎？

        再次，中西部經(jīng)濟(jì)的行政性資金劃撥，未必就會(huì)導(dǎo)致其投資效益低于東部地區(qū)，因?yàn)槭袌?chǎng)作為一種資源配置手段，并不是唯一的，更并不是萬(wàn)能的。適當(dāng)?shù)男姓侄握f(shuō)不準(zhǔn)更能找準(zhǔn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的盲點(diǎn)、克服市場(chǎng)的短視性，甘當(dāng)鋪路人去投資那些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以此吸引更多的資金和項(xiàng)目，從而更好地拉動(dòng)本地乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        最后，貴州上半年固定投資增速高，不正好可能預(yù)示了貴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)始起飛、規(guī)模經(jīng)濟(jì)開(kāi)始形成嗎？否則它又何以能吸引這么多的固定投資呢？至于貴州人口雖略有減少，但其人均消費(fèi)能力說(shuō)不準(zhǔn)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而迅猛提高，因此總內(nèi)需仍可能是增加的。
         由于上文推理存在諸如此類(lèi)的邏輯問(wèn)題，所以，它所得出的結(jié)論也是難以令人信服的。

4、根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
        一家企業(yè)遇到了這樣一個(gè)問(wèn)題：究竟是把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)呢，還是用于研發(fā)新產(chǎn)品？有人主張投資擴(kuò)大生產(chǎn)，因?yàn)楦鶕?jù)市場(chǎng)調(diào)查，原產(chǎn)品還可以暢銷(xiāo)三到五年，由此可以獲得可靠而豐厚的利潤(rùn)。有人主張投資研發(fā)新產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣做雖然有很大的風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)背后可能有數(shù)倍于甚至數(shù)十倍于前者的利潤(rùn)?！菊撜f(shuō)文】

答案解析:解析1：
比較好的立意是：《根據(jù)實(shí)際情況做出合理決策》。
題目涉及到兩種觀(guān)點(diǎn)：第一，主張擴(kuò)大生產(chǎn)；第二，主張研發(fā)新產(chǎn)品。
當(dāng)然，在邏輯上我們也可以推出，還有第三種思路，平衡的思路：一部分的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，一部分資金研發(fā)新產(chǎn)品。
所以，這道題目，理論上考生可以寫(xiě)第一種觀(guān)點(diǎn)的合理性（現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)和利潤(rùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的，為什么……），也可以寫(xiě)第二種觀(guān)點(diǎn)的合理性（創(chuàng)新和未來(lái)的市場(chǎng)、利潤(rùn)是重要的，為什么……），也可以寫(xiě)第三種觀(guān)點(diǎn)的合理性（既要立足現(xiàn)實(shí)，也要放眼未來(lái)……）
不過(guò)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，第三種寫(xiě)法，多少有些問(wèn)題。因?yàn)轭}干是這樣寫(xiě)的：“一家企業(yè)遇到了這樣一個(gè)問(wèn)題：究竟是把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)呢，還是用于研發(fā)新產(chǎn)品？”所以，題干只是預(yù)設(shè)了兩種選擇。因此，在兩種可能性里選一，應(yīng)該是最扣題的，最安全的。
還有，不管選擇第一種觀(guān)點(diǎn)，還是選擇第二種觀(guān)點(diǎn)來(lái)作為你自己的論點(diǎn)，必須要對(duì)另一種觀(guān)點(diǎn)做出回應(yīng)（實(shí)際上就是批駁），否則審題不夠全面，按理也要扣分。
最后，本題更難的一點(diǎn)是，無(wú)論是簡(jiǎn)單地選擇前面三種觀(guān)點(diǎn)的哪一點(diǎn)，都有可能是形而上學(xué)的思維方式：考生不知道這家企業(yè)的具體情況，怎么能自說(shuō)自話(huà)、指手劃腳地說(shuō)要擴(kuò)大生產(chǎn)，或要研發(fā)新產(chǎn)品呢？想想，這樣寫(xiě)，閱卷老師會(huì)覺(jué)得考生懂管理嗎？
所以，我們的建議是：文章寫(xiě)作過(guò)程中要盡量體現(xiàn)出具體情況具體分析的辨證思維來(lái)。也即本題最好的立意是《根據(jù)實(shí)際情況做出合理決策》。
文章的提綱可以這樣搭建：
第一段，引述題目材料，引出決策問(wèn)題。
第二段：也許有人會(huì)贊同第一種觀(guān)點(diǎn)，主張擴(kuò)大生產(chǎn)，因?yàn)槔碛墒恰灰苍S有人會(huì)贊同第二種觀(guān)點(diǎn)，主張研發(fā)新產(chǎn)品，因?yàn)槔碛墒恰５?，我要說(shuō)：你知道這家企業(yè)的具體情況嗎？不知道這家企業(yè)的具體情況，你又怎么能指手畫(huà)腳，自作主張地給別人做決策呢？
第三段：我認(rèn)為，如果這家企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況還是不錯(cuò)的，沒(méi)有什么眼前的生存危機(jī)，那么，就應(yīng)該主要著眼于未來(lái)……；如果這家企業(yè)當(dāng)下的生存都嚴(yán)重成問(wèn)題，那么，現(xiàn)在就應(yīng)該努力追求可靠的利潤(rùn)。
第四段，聯(lián)系到我們的現(xiàn)實(shí)生活也是這樣，也要根據(jù)實(shí)際情況做出決策，而不能不了解具體情況，就指手畫(huà)腳、胡說(shuō)八道。
第五段，但是很遺憾，不了解實(shí)際情況而瞎決策、瞎指揮的現(xiàn)象也普遍存在。比如王明……
當(dāng)然，論說(shuō)文的審題立意是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的。我個(gè)人的意見(jiàn)只是我個(gè)人的意見(jiàn)，僅供大家參考。順我者昌，是很有可能的；但逆我者亡，就未必啦。比如，如果你立意為《全面考慮各種意見(jiàn)做出正確決策》，也完全是可以的。
解析2：
PAY審題法，可找到正確寫(xiě)作要點(diǎn)。本題的P（Problem痛點(diǎn)）是企業(yè)到底把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，還是用于研發(fā)新產(chǎn)品。A（Attitude態(tài)度）是支持后者。因?yàn)樵}有“雖然……但是”這個(gè)明顯的態(tài)度詞，而且說(shuō)了“背后是數(shù)倍甚至數(shù)十倍于前者的利潤(rùn)”。所以，命題人是支持選擇研發(fā)和創(chuàng)新的。本題的Y（Key Word關(guān)鍵詞）就是以上的“有限的”、“還是”、“雖然、但是”、“數(shù)倍甚至數(shù)十倍”。這些Key Word，可以幫我們找到Problem和Attitude。沒(méi)有這些Key Word，我們就不能確定本題是必須取舍，本題是傾向后者。有了這些Key Word，我們就可以做出這個(gè)判斷。
考生注意，這里面有“有限的資金”和“還是”這個(gè)詞，還是指的是“or”的關(guān)系。所以，首先，本題肯定不能寫(xiě)成既要擴(kuò)大生產(chǎn)，又要研發(fā)新產(chǎn)品。這樣“騎墻派”和“和事老”的做法肯定是不行的。原題已經(jīng)設(shè)置成二選一，不能妄圖篡改原題。寫(xiě)成既要擴(kuò)大生產(chǎn)，又要投入研發(fā)的文章，屬于偏題作文。
本題正確的元素是“決策”、“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”、“舍短期為長(zhǎng)期”、“創(chuàng)新”。有些同學(xué)會(huì)單寫(xiě)創(chuàng)新，這里回應(yīng)——單寫(xiě)“創(chuàng)新”屬于勉強(qiáng)合格立意，預(yù)計(jì)分?jǐn)?shù)在18-20分，但很難更高。寫(xiě)“勇于創(chuàng)新”屬于合格立意。大家要注意，創(chuàng)新和勇于創(chuàng)新是不同的兩個(gè)主題。這里勇字很重要。
本題含有舍短為長(zhǎng)的決策和冒風(fēng)險(xiǎn)做取舍的內(nèi)涵，所以不是單單創(chuàng)新。而是有個(gè)復(fù)雜背景和選擇難題的創(chuàng)新。本題較好立意可以是：
1、舍短為長(zhǎng)，勇于創(chuàng)新
2、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，勇于創(chuàng)新
3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，敢冒風(fēng)險(xiǎn)
4、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，勇于創(chuàng)新
以上四個(gè)立意，都屬于很好的立意?？傊?，本題準(zhǔn)確的立意應(yīng)該是：
1、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)或舍短為長(zhǎng)之間二選一
2、敢冒風(fēng)險(xiǎn)或敢于取舍之間二選一
3、創(chuàng)新
應(yīng)該是以上三個(gè)選項(xiàng)的兩兩結(jié)合，比較合適。為什么不能單寫(xiě)創(chuàng)新？因?yàn)楸绢}的創(chuàng)新是在一個(gè)難題背景下的創(chuàng)新，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單舒舒服服的創(chuàng)新。我覺(jué)得最佳立意選擇是這三個(gè)選擇里，第一個(gè)選擇，使用“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”這個(gè)詞比較好，比另一個(gè)詞好。第二個(gè)選擇的敢冒風(fēng)險(xiǎn)和敢于取舍，咱們使用這個(gè)共同得“敢”字，但是風(fēng)險(xiǎn)和取舍不作為首要重點(diǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和取舍這兩個(gè)主題詞考場(chǎng)無(wú)論寫(xiě)哪個(gè)，都不好寫(xiě)（當(dāng)然如果你特別會(huì)寫(xiě)這兩個(gè)，亦可，我只說(shuō)對(duì)于多數(shù)考生不容易寫(xiě)）。接著選擇“三、創(chuàng)新”。
所以，我認(rèn)為最好的立意是——著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、勇于創(chuàng)新。（這個(gè)勇，就是敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，敢于真刀真槍做出選擇，本題單寫(xiě)勇于創(chuàng)新也是還可以的，前面已說(shuō)）
參考范文：

        當(dāng)一個(gè)企業(yè)遇到是選擇投入有限資金擴(kuò)大生產(chǎn)，還是研發(fā)新產(chǎn)品的困境時(shí)，企業(yè)要依據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行抉擇。投入有限資金擴(kuò)大生產(chǎn)，雖能解決暫時(shí)性資金流轉(zhuǎn)局面，但不是最佳選擇，企業(yè)應(yīng)投入資金、技術(shù)和人才全力進(jìn)行研發(fā)，銳意創(chuàng)新，著眼未來(lái)。
        創(chuàng)新是時(shí)代進(jìn)步的前進(jìn)動(dòng)力。當(dāng)今世界正在開(kāi)展以人工智能為標(biāo)志的新一次工業(yè)革命，這是時(shí)代進(jìn)步的大勢(shì)所趨，全球的任何一個(gè)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人都將全面地被這場(chǎng)洪流所沖擊。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度重視這場(chǎng)新技術(shù)革命，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為進(jìn)步的機(jī)遇，抓住時(shí)代變革的先聲，以創(chuàng)新為利器，突破技術(shù)和規(guī)模瓶頸，壯大企業(yè)自身實(shí)力，占領(lǐng)技術(shù)革命的制高點(diǎn)，確立領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。
        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。古語(yǔ)有云，變則通，通則久。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，煥發(fā)企業(yè)活力，從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改造，打造符合新技術(shù)時(shí)代需求的產(chǎn)品，將互聯(lián)網(wǎng)思維融入營(yíng)銷(xiāo)渠道，更為精準(zhǔn)快捷地將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送到需求客戶(hù)。一個(gè)企業(yè)如果不去創(chuàng)新，不去研發(fā)，那么這個(gè)企業(yè)將失去未來(lái)。華為，通信領(lǐng)域的時(shí)代領(lǐng)跑者，正是重視創(chuàng)新研發(fā)，才有了今天的行業(yè)地位和社會(huì)榮譽(yù)。華為在2012年底已擁有7萬(wàn)多人的研發(fā)隊(duì)伍，從1992年開(kāi)始，華為就堅(jiān)持將每年銷(xiāo)售額的至少10%投入研發(fā)。如此的創(chuàng)新努力，才成就了今天的華為。
        創(chuàng)新不是停留在嘴邊的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的踐行。企業(yè)不僅要從戰(zhàn)略的高度重視創(chuàng)新，也要從行為的高度落實(shí)創(chuàng)新。在人才方面，要培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維的人才，給予研發(fā)的空間和豐厚的報(bào)酬鼓勵(lì)，這樣才能充分激發(fā)員工創(chuàng)新能力。在組織架構(gòu)方面，要成立獨(dú)立研究室和創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)，給予充分的權(quán)利調(diào)動(dòng)資源投入研發(fā)。在高層管理方面，要把重視創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新觀(guān)念深入到每一個(gè)高層的內(nèi)心，由內(nèi)而發(fā)地認(rèn)同創(chuàng)新，支持創(chuàng)新。當(dāng)然任何的創(chuàng)新行為，不能以犧牲公司生命為代價(jià)，要注意權(quán)衡創(chuàng)新戰(zhàn)略的付出和代價(jià)。
        銳意創(chuàng)新，著眼未來(lái)，風(fēng)宜長(zhǎng)物放眼量。企業(yè)重視創(chuàng)新，投入創(chuàng)新，得到的不僅僅是新的產(chǎn)品，新的市場(chǎng)，而是新技術(shù)時(shí)代的先聲奪人，遙遙領(lǐng)先。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是由內(nèi)而外地適應(yīng)時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步，在舉世變革的百家爭(zhēng)鳴背景下，將新技術(shù)革命給企業(yè)帶來(lái)的威脅和沖擊，轉(zhuǎn)化為企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，向前發(fā)展的機(jī)會(huì)。

5、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點(diǎn)，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)述。
        以下資料摘自某雜志的一篇社論：“從歷史上看，我們國(guó)家的大多數(shù)工程師都接受過(guò)高等教育。然而，最近幾年到達(dá)上大學(xué)年齡的人開(kāi)始減少，而且高中的入學(xué)人數(shù)也在減少，這種趨勢(shì)在今后的十年里都將會(huì)一直延續(xù)。因此，我們國(guó)家將面臨接受過(guò)訓(xùn)練的工程師短缺的情況。如果想保持在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我們必須增加教育投資，而且要盡快?！薄菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：到達(dá)上大學(xué)年齡的人減少→受高等教育人數(shù)減少→受訓(xùn)工程師短缺
①接受過(guò)高等教育的工程師并不等同于接受過(guò)訓(xùn)練的工程師，不能將二者混淆。最近幾年接受高等教育的人減少，受訓(xùn)的工程師不一定減少。因?yàn)楣こ處熆梢酝ㄟ^(guò)多種方式接受訓(xùn)練，而非一定通過(guò)接受高等教育。
②導(dǎo)致受訓(xùn)工程師短缺的原因可能來(lái)自多個(gè)方面，例如專(zhuān)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻增高、學(xué)費(fèi)增高、就業(yè)前景不好、行業(yè)需求量少等，并不一定與“接受高等教育的人數(shù)減少”有關(guān)。
③即使近年受高等教育人數(shù)減少，未必造成受訓(xùn)工程師短缺。如果到達(dá)上大學(xué)年齡的人中有相對(duì)于之前更高的比例進(jìn)入大學(xué)，同時(shí)入學(xué)的學(xué)生多數(shù)選擇了工程專(zhuān)業(yè)，那么進(jìn)入大學(xué)的人數(shù)反而會(huì)增加，攻讀工程師相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人數(shù)也可能會(huì)隨之增加。
論證二：高中的入學(xué)人數(shù)在減少→受高等教育人數(shù)減少→受訓(xùn)工程師短缺
①造成接受過(guò)訓(xùn)練的工程師減少的原因是多方面的，例如工程師專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)難易度、工程師專(zhuān)業(yè)就業(yè)的難易程度、就業(yè)后的薪資水平?？赡芨咧械娜雽W(xué)人數(shù)變化未必影響受訓(xùn)工程師是否短缺。
②高中入學(xué)人數(shù)減少，但是如果高中階段輟學(xué)的人也減少，大學(xué)入學(xué)人數(shù)可能會(huì)增加，或者高中入學(xué)人數(shù)減少是因?yàn)橛懈嗟娜诉x擇了其他的教育途徑進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，而這部分人中有相當(dāng)部分學(xué)習(xí)的是工程專(zhuān)業(yè)，那么工程師的人數(shù)反而會(huì)增加。
論證三：增加教育投資→解決受訓(xùn)工程師短缺→保持國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
①增加教育投資，但具體投資方向并未說(shuō)明，如果更多增加的是基礎(chǔ)階段教育投資，對(duì)于解決受訓(xùn)工程師短缺的問(wèn)題并沒(méi)有太多幫助。
②保持國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，依賴(lài)于大學(xué)提供的工程師數(shù)量，該假設(shè)顯然過(guò)于簡(jiǎn)單。其他領(lǐng)域的人才，例如：國(guó)際企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融等一樣起著重要的作用。僅僅依賴(lài)解決受訓(xùn)工程師短缺的問(wèn)題，顯然不足以保持國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
③僅靠增加教育投資，而忽略加大對(duì)科研投資、提高國(guó)際政治地位、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的戰(zhàn)略安排，即便受訓(xùn)工程師短缺的問(wèn)題得以解決，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力未必能得以保持和增強(qiáng)。

6、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點(diǎn)，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)述。
       曾幾何時(shí)，新生的民營(yíng)航空公司被種種負(fù)面消息所困擾。曾經(jīng)有人預(yù)言，首飛的奧凱將很難擺脫退出舞臺(tái)的命運(yùn)。然而，經(jīng)過(guò)了一系列的調(diào)整甚至是掙扎，進(jìn)入今年以來(lái)，民營(yíng)航空已經(jīng)明顯展現(xiàn)出不同以往的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。
       A航第一集團(tuán)國(guó)際租賃有限責(zé)任公司與奧凱航空有限公司簽署10架?chē)?guó)產(chǎn)支線(xiàn)飛機(jī)“新舟60”融資租賃合同，而這個(gè)擴(kuò)張速度超過(guò)了同期其他民營(yíng)航空公司。我們有足夠的理由相信，奧凱公司的機(jī)隊(duì)規(guī)模即將進(jìn)入同業(yè)的第一梯隊(duì)。
       武漢東星正式獲得開(kāi)通國(guó)際航線(xiàn)資質(zhì)則更加引人注目。東星航空成為第一家獲準(zhǔn)可以進(jìn)入國(guó)際航線(xiàn)市場(chǎng)的民營(yíng)航空公司，目前該公司的東南亞國(guó)際航線(xiàn)也在籌劃之中。在解決飛機(jī)運(yùn)力后，未來(lái)還將開(kāi)通新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等國(guó)際航線(xiàn)，打通以武漢為樞紐的空中國(guó)際化走廊。
       在已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)航空公司中，各家都在尋找適合只屬于自己的盈利模式。
       東星民營(yíng)航空公司老總介紹：“我們將和旅游公司合作，配備大量旅游車(chē)輛，可接送旅游團(tuán)隊(duì)。旅游和航空聯(lián)合，是其他旅行社和航空公司無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。我們預(yù)計(jì)一架飛機(jī)每年的營(yíng)運(yùn)收入可以增長(zhǎng)25%，這樣我們就可以扭轉(zhuǎn)虧損現(xiàn)狀?！?br/>       春秋航空有限公司總裁就說(shuō)過(guò)：“我不擔(dān)心上座率，我們國(guó)家還有那么多人沒(méi)有坐過(guò)飛機(jī)，特別是出去旅游的農(nóng)民?！焙茱@然這家航空公司對(duì)客源問(wèn)題沒(méi)有任何的擔(dān)心，畢竟未來(lái)會(huì)有更多的農(nóng)民會(huì)像商務(wù)人士一樣成為他們穩(wěn)定的客源。
       華夏航空有限公司總部設(shè)在貴州，并在重慶設(shè)立了基地。目前該公司已開(kāi)通31條航線(xiàn)，通航22個(gè)城市，初步搭建起了覆蓋西南地區(qū)的支線(xiàn)航空網(wǎng)絡(luò)，并計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi)在全國(guó)建立6個(gè)基地，形成覆蓋西南、東北、華中和華東地區(qū)的支線(xiàn)航空網(wǎng)絡(luò)，該公司也將成為國(guó)內(nèi)客貨運(yùn)輸航空網(wǎng)絡(luò)最為龐大的航空公司?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：奧凱航空機(jī)隊(duì)擴(kuò)張速度快于其他公司→規(guī)模即將進(jìn)入同業(yè)的第一梯隊(duì)
①奧凱航空有限公司機(jī)隊(duì)擴(kuò)張速度快于其他民營(yíng)航空公司，并不意味機(jī)隊(duì)規(guī)模即將進(jìn)入同業(yè)的第一梯隊(duì)，我們必須了解其他類(lèi)型航空公司比如國(guó)有航空公司機(jī)隊(duì)的現(xiàn)有規(guī)模。如果基數(shù)有很大差別的話(huà)，增長(zhǎng)速度快，并不能說(shuō)明其現(xiàn)有規(guī)模就一定大。
②奧凱航空有限公司機(jī)隊(duì)擴(kuò)張速度快于其他民營(yíng)航空公司，說(shuō)明奧凱公司同期發(fā)展比其他公司要快，如果奧凱公司位于起步階段，雖然擴(kuò)張速度快，但其規(guī)模可能是最小的。
論證二：武漢東星公司開(kāi)通國(guó)際航線(xiàn)→成為行業(yè)領(lǐng)跑者
武漢東星公司開(kāi)通國(guó)際航線(xiàn)可能得益于武漢是中國(guó)民航改革試點(diǎn)城市等因素。我們必須考慮東星民營(yíng)航空公司所在區(qū)域的特殊性，這樣就不能說(shuō)明開(kāi)通國(guó)際航線(xiàn)是民營(yíng)航空公司獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。解決運(yùn)力是一個(gè)假設(shè)，它發(fā)生的可能性還需要研究，因此對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)過(guò)于草率，不符合發(fā)展的規(guī)律。
論證三：武漢東星公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)25%→扭轉(zhuǎn)虧損現(xiàn)狀
①東星公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)很有可能在被別人模仿后而喪失。25%在沒(méi)有基數(shù)的情況下，也不能說(shuō)明問(wèn)題?，F(xiàn)在的虧損狀況沒(méi)有明確的論述，25%的增長(zhǎng)能否彌補(bǔ)虧損也無(wú)從談起。
②在基數(shù)不確定的情況下，不能得出營(yíng)業(yè)收入的多少。假設(shè)基數(shù)很小，原來(lái)的營(yíng)業(yè)收入很低，即使增長(zhǎng)了25%營(yíng)業(yè)收入也沒(méi)有大幅度增加，況且假如目前虧損狀況很?chē)?yán)峻，即使增加的25%的收入很客觀(guān)，也不一定能彌補(bǔ)巨大的虧損。
論證四：還有很多人沒(méi)坐過(guò)飛機(jī)，特別是出去旅游的農(nóng)民→未來(lái)會(huì)有更多的農(nóng)民像商務(wù)人士一樣成為穩(wěn)定客源
①農(nóng)民和商務(wù)人士的消費(fèi)能力以及消費(fèi)偏好是不一致的。在不考慮農(nóng)民消費(fèi)水平的情況下，便將其作為未來(lái)的潛在客戶(hù)，顯然存在不當(dāng)類(lèi)比。
②即便許多出去旅游的農(nóng)民沒(méi)有坐過(guò)飛機(jī)，但是他們的收入水平不高，即使出去旅游也可能不坐飛機(jī)，而是選擇價(jià)格適中的汽車(chē)或者火車(chē)，或者選擇離家近的地方旅游，可能不需要乘坐飛機(jī)，因此也不必然成為春秋航空公司的穩(wěn)定客源。
論證五：華夏公司形成大范圍的航空網(wǎng)絡(luò)→成為國(guó)內(nèi)最龐大的航空公司
①評(píng)價(jià)一個(gè)航空公司是否為國(guó)內(nèi)最大由多重指標(biāo)共同衡量：內(nèi)部因素比如公司自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)、客戶(hù)群體等，還要受到外部環(huán)境的影響，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的規(guī)模及航空網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍等，材料提供指標(biāo)顯然過(guò)于單一。
②華夏公司的支線(xiàn)航空網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、航線(xiàn)多，只是說(shuō)明該公司自身具有的優(yōu)勢(shì)。但有可能還存在別的航空公司比華夏公司的優(yōu)勢(shì)更加明顯，則華夏公司不必然成為國(guó)內(nèi)最大的航空公司。

7、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。）
       以下內(nèi)容選自一家商業(yè)集團(tuán)的項(xiàng)目報(bào)告書(shū)。
       當(dāng)公司為新的百貨商場(chǎng)選擇位置的時(shí)候，應(yīng)該留意S市。即使是在近期的經(jīng)濟(jì)衰退之中，S市的失業(yè)率仍然低于地區(qū)的平均水平。S市是該區(qū)的工業(yè)中心，而且從歷史來(lái)看，它所提供的工作崗位已經(jīng)超過(guò)了它在該區(qū)所應(yīng)該承擔(dān)的份額。因此我們?cè)赟市投資百貨商場(chǎng)，將會(huì)有足夠的購(gòu)買(mǎi)力來(lái)支持我們的發(fā)展。
       另外，該市一直通過(guò)提供一系列的優(yōu)惠政策來(lái)吸引高科技企業(yè)，從而擴(kuò)大城市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，這些對(duì)我們的百貨商場(chǎng)而言都是利好的信息。
       調(diào)查顯示“平均39%的中年消費(fèi)者把他們的日常開(kāi)支花在大百貨商場(chǎng)的商品和服務(wù)上，而對(duì)于年輕的消費(fèi)者只有25%的人會(huì)這樣做。”在未來(lái)的十年中，S市的中年人數(shù)量會(huì)急劇增加，并且該市的零售業(yè)會(huì)有快速的增長(zhǎng)。我們的百貨商場(chǎng)擁有更多能夠吸引中年消費(fèi)者的商品。因此，我們的商場(chǎng)一定會(huì)在S市有較大發(fā)展?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：S市的失業(yè)率仍然低于地區(qū)的平均水平→我們?cè)赟市投資百貨商場(chǎng)，將會(huì)有足夠的購(gòu)買(mǎi)力來(lái)支持我們的發(fā)展
①在近期的經(jīng)濟(jì)衰退中，全國(guó)的失業(yè)率水平如何？該地區(qū)的失業(yè)率水平在全國(guó)排在什么樣的位置？如果該地區(qū)的失業(yè)率水平排全國(guó)前列，那么，雖然S市的失業(yè)率水平低于該地區(qū)的平均水平，也不能得出S市失業(yè)率水平低的結(jié)論，更別提有足夠的購(gòu)買(mǎi)力了。
②即使S市失業(yè)率低也未必能說(shuō)明S市有足夠的購(gòu)買(mǎi)力。想要判斷S市民眾的購(gòu)買(mǎi)力，除了要知道S市的失業(yè)率以外，還需要知道該市的工資水平、人們的消費(fèi)習(xí)慣等情況，僅僅只是失業(yè)率低未必有說(shuō)服力。
論證二：S市提供的工作崗位已經(jīng)超過(guò)了其在該區(qū)所應(yīng)該承擔(dān)的份額→我們?cè)赟市投資百貨商場(chǎng)，將會(huì)有足夠的購(gòu)買(mǎi)力來(lái)支持我們的發(fā)展
①即使S市工作崗位多，也未必能說(shuō)明S市有足夠的購(gòu)買(mǎi)力。想要判斷S市民眾的購(gòu)買(mǎi)力，除了要知道S市的崗位數(shù)量以外，還需要知道該市的工資水平、人們的消費(fèi)習(xí)慣等情況，僅僅只是工作崗位多未必有說(shuō)服力。
②即使S市提供的工作崗位已經(jīng)超過(guò)了該區(qū)所應(yīng)該承擔(dān)的份額，但如果S市薪資平均水平普遍偏低，而商場(chǎng)走高端進(jìn)口商品路線(xiàn)，那么可能不會(huì)有足夠的購(gòu)買(mǎi)力來(lái)支持商場(chǎng)的發(fā)展。
論證三：提供優(yōu)惠政策來(lái)吸引高科技企業(yè)→這些對(duì)我們的百貨商場(chǎng)而言都是利好的信息
①百貨商場(chǎng)是高科技企業(yè)嗎？論證者并未分清兩者間的區(qū)別。該市的一系列政策都是針對(duì)高科技企業(yè)的，而對(duì)百貨商場(chǎng)方面的政策卻不得而知。
②該市的一系列政策都是針對(duì)高科技企業(yè)的，如果該市為了吸引高科技企業(yè)，把所有優(yōu)惠政策都向高科技企業(yè)傾斜，而對(duì)零售業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格控制，那么，這對(duì)“我們的百貨商場(chǎng)”而言，就不會(huì)是“利好消息”了。
論證四：在未來(lái)十年，S市中年人數(shù)量會(huì)增加→我們的商場(chǎng)一定會(huì)在S市有較大發(fā)展
且不說(shuō)材料中的調(diào)查是否可靠，即使可靠，我們也無(wú)法以現(xiàn)在的消費(fèi)傾向說(shuō)明未來(lái)十年的消費(fèi)者的消費(fèi)情況。很可能在未來(lái)的十年中，中年消費(fèi)者已轉(zhuǎn)變觀(guān)念，大幅減少其在百貨方面的消費(fèi)。論證者有“忽略發(fā)展”之嫌。
論證五：S市的零售業(yè)會(huì)有快速的增長(zhǎng)→我們的商場(chǎng)一定會(huì)在S市有較大發(fā)展
該商場(chǎng)可能只是該市的零售行業(yè)中的一個(gè)店。即使該市的“零售業(yè)”有快速增長(zhǎng)也并不能代表“我們的商場(chǎng)”也會(huì)有較大發(fā)展，行業(yè)的形勢(shì)未必能代表每一家店的形勢(shì)。
參考范文：

        上述材料通過(guò)S市購(gòu)買(mǎi)力及相關(guān)政策的分析以及對(duì)S市未來(lái)消費(fèi)情況的預(yù)測(cè)，得出結(jié)論，認(rèn)為他們的商場(chǎng)一定會(huì)在S市有較大發(fā)展。其論證，看似有理，其實(shí)不然。
        首先，“我們?cè)赟市投資百貨商場(chǎng)，將會(huì)有足夠的購(gòu)買(mǎi)力來(lái)支持我們的發(fā)展”，值得商榷。在近期的經(jīng)濟(jì)衰退中，全國(guó)的失業(yè)率水平如何，該地區(qū)的失業(yè)率水平在全國(guó)排在什么樣的位置？如果該地區(qū)的失業(yè)率水平排全國(guó)前列，那么，雖然S市的失業(yè)率水平低于該地區(qū)的平均水平，但也不能得出S市失業(yè)率水平低的結(jié)論。同時(shí)，即使S市失業(yè)率水平低，也不必然推出“有足夠的購(gòu)買(mǎi)力”的結(jié)論，因?yàn)槭杖肭闆r上文沒(méi)有交待。
        其次，S市通過(guò)“優(yōu)惠政策來(lái)吸引高科技企業(yè)”未必對(duì)我們的百貨商場(chǎng)而言都是“利好消息”。該市的一系列政策都是針對(duì)高科技企業(yè)的，而對(duì)百貨商場(chǎng)方面的政策卻不得而知。如果該市為了吸引高科技企業(yè)，把所有優(yōu)惠政策都向高科技企業(yè)傾斜，而對(duì)零售業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格控制，那么，這對(duì)“我們的百貨商場(chǎng)”而言，就不會(huì)是“利好消息”了。
        再次，論證者由39%的中年消費(fèi)者青睞于大百貨商場(chǎng)的商品和服務(wù)，在未來(lái)十年，S市“中年人數(shù)量會(huì)增加”，不代表我們的商場(chǎng)一定會(huì)在S市有“較大發(fā)展”。且不說(shuō)材料中的調(diào)查是否可靠，即使可靠，我們也無(wú)法以現(xiàn)在的消費(fèi)傾向說(shuō)明未來(lái)十年的消費(fèi)者的消費(fèi)情況。很可能在未來(lái)的十年中，中年消費(fèi)者已轉(zhuǎn)變觀(guān)念，大幅減少其在百貨方面的消費(fèi)。
        最后，該市的零售業(yè)會(huì)有快速增長(zhǎng)，就能說(shuō)明我們的商場(chǎng)一定會(huì)在S市有較大發(fā)展嗎？該商場(chǎng)只是該市的零售行業(yè)中的一個(gè)店。即使該市的“零售業(yè)”有快速增長(zhǎng)也并不能代表“我們的商場(chǎng)”也會(huì)有較大發(fā)展，行業(yè)的形勢(shì)未必能代表每一家店的形勢(shì)。
        綜上，上述論證是欠妥當(dāng)?shù)?，其建議也是讓人難以信服的。

8、分析下述材料，準(zhǔn)確審題立意。
        烏鴉因羨慕老鷹能從山上俯沖下來(lái)抓走小羊的本領(lǐng)，于是模仿老鷹的俯沖姿勢(shì)拼命練習(xí)。一天，烏鴉覺(jué)得自己練得很棒了，便哇哇地叫著從樹(shù)上猛沖下來(lái)，想抓住山羊往上飛，可是它的身子太輕，爪子又被羊毛纏住，無(wú)論怎樣拍打翅膀也飛不起來(lái)。結(jié)果被牧羊人抓住了。當(dāng)牧羊人的孩子問(wèn)這是什么鳥(niǎo)時(shí)，牧羊人說(shuō)：“這是一只忘記自己叫什么的鳥(niǎo)?！焙⒆用鵀貘f的羽毛說(shuō)：“它也很可愛(ài)呀！”【論說(shuō)文】

答案解析:分析提示
烏鴉為什么抓山羊失??？因?yàn)樗活欁陨項(xiàng)l件（身子太輕，爪子不如老鷹鋒利），盲目模仿老鷹，哪有不失敗之理？從原因入手，可立意為：盲目模仿別人，就如東施效顰，難免招致失敗。當(dāng)然，也可從小孩稱(chēng)贊烏鴉“它也很可愛(ài)?。　狈治鲈蛄⒁?。為什么小孩覺(jué)得烏鴉也很可愛(ài)呢？因?yàn)樗桓市淖鲆恢黄胀ǖ臑貘f，它要超越，它敢于挑戰(zhàn)，它勇氣可嘉！從此處立意，更容易寫(xiě)出新意。
參考范文一：

        烏鴉模仿老鷹從山上俯沖而下，雖然沒(méi)有成功，但是依舊得到了孩子的贊賞。勇于超越自我，方能獲得掌聲。
        超越自我是指對(duì)超出自己能力的事物進(jìn)行努力的嘗試。挑戰(zhàn)自我并不是對(duì)自我的認(rèn)知不清，而是自我能力的升華。馬云曾是英語(yǔ)教師，卻放棄了穩(wěn)定的職業(yè)而挑戰(zhàn)商場(chǎng)做企業(yè)家；娜塔莉雖身體殘疾，卻挑戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)健全選手等，都是勇于超越自我的典型代表。
        超越自我有利于個(gè)人在能力上有所突破，有利于個(gè)人增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓寬眼界，提升能力，取得成功。新東方創(chuàng)始人俞敏洪，從北大辭職為的是超越自己目前的事業(yè)。他的成功或許有很多因素，但是絕對(duì)離不開(kāi)他勇于超越自我的精神。“做事像山、做人像水”很形象地形容了人們?yōu)槿颂幨赖脑瓌t。在面對(duì)目標(biāo)時(shí)，要像山一樣堅(jiān)定不移地追求，要具有勇于超越自我的精神。
        超越自我有利于企業(yè)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬企業(yè)的發(fā)展空間，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。蘋(píng)果公司作為最大的創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)，一直在不斷地超越自我，生產(chǎn)出很多創(chuàng)新產(chǎn)品，成功調(diào)動(dòng)了人們的購(gòu)買(mǎi)欲望，銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)攀升。蘋(píng)果公司不滿(mǎn)足于已經(jīng)收獲的成功，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新科技提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，打敗其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而占領(lǐng)市場(chǎng)，基業(yè)長(zhǎng)青。
        然而，不敢勇于超越自我的個(gè)人和企業(yè)，只能固守自己已有的本領(lǐng)，這不利于個(gè)人能力的突破，不利于個(gè)人進(jìn)步和提升人生價(jià)值。同時(shí)也不利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)及提高市場(chǎng)占有率，不利于提高其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，最終導(dǎo)致企業(yè)停步不前，甚至失敗。
        勇于超越自我，要求個(gè)人在思想上要有創(chuàng)新意識(shí)，要多思多想，具有超越精神。在行為上要打破常規(guī)，超越自我。要求企業(yè)建立起積極的企業(yè)文化，倡導(dǎo)、鼓勵(lì)員工要勇于超越自我，發(fā)揮潛能。在行為上更應(yīng)超越自我局限，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品，確立明確的目標(biāo)，有方向地挑戰(zhàn)自我。
勇于超越自我，是一門(mén)藝術(shù)，也是人生的必由之路。
參考范文二：
        烏鴉想學(xué)老鷹的樣子抓起小羊，最后不但沒(méi)有成功，反被牧羊人抓住，受到奚落與嘲笑。讀完這則寓言，我卻一點(diǎn)也笑不出來(lái)。
        我想到我們?nèi)祟?lèi)的先驅(qū)者，他們多像那只敢想敢做的烏鴉——明知山有虎，偏向虎山行，知其不可為而為之。他們中的許多人也曾被稱(chēng)為瘋子、狂人、傻瓜，可要是沒(méi)有這樣的瘋子、傻瓜率先大膽嘗試，或許人類(lèi)至今仍居住在山林里，過(guò)著茹毛飲血、攀爬騰挪的動(dòng)物式生活。
        人類(lèi)漫長(zhǎng)的進(jìn)化過(guò)程中，必定有第一個(gè)勇敢地站立起來(lái)靠雙腿支撐身體走路的人，必定有第一個(gè)為使整個(gè)群落度過(guò)饑荒而品嘗各種植物果實(shí)的人，必定有第一個(gè)用火燒烤食物使人類(lèi)脫離動(dòng)物狀態(tài)的人，必定有第一個(gè)嘗百草知藥性想法救治自己和他人的人……他們的行為在當(dāng)時(shí)的人們眼里是何等魯莽不智！獲得成功的嘗試者畢竟是少數(shù)，更多的嘗試者往往都是以失敗而告終的?？伤麄兊娜烁袷歉呱械模麄兊木袷莻ゴ蟮?，他們是值得后世的人們永遠(yuǎn)紀(jì)念和尊敬的。從這個(gè)角度出發(fā)，我們有什么理由嘲笑那只模仿老鷹嘗試抓起小羊的烏鴉？
        中國(guó)的明代有個(gè)異想天開(kāi)的人名叫萬(wàn)戶(hù)，他坐在椅子上，手擎著兩個(gè)大風(fēng)箏，身上捆綁著47支火箭，企圖借助火箭的推力和風(fēng)箏的升力來(lái)翱翔太空。他的想法和做法在當(dāng)時(shí)人們的眼里真是愚蠢可笑至極，他失敗了，并且為之丟了性命。然而幾百年后，人類(lèi)終于實(shí)現(xiàn)了太空飛行，而且原理與萬(wàn)戶(hù)當(dāng)初的嘗試很是相似?？梢哉f(shuō)，萬(wàn)戶(hù)是世界航天界第一只敢于嘗試飛行的“烏鴉”。他的名字，現(xiàn)在成了月球上一座環(huán)形山的名字，人類(lèi)是懂得尊敬這位偉大的航天事業(yè)的先驅(qū)者的。
        古今中外歷史上有無(wú)數(shù)敢于冒天下之大不韙、思想行為標(biāo)新立異的奇才異人，這些人類(lèi)中勇敢的先驅(qū)者當(dāng)初的思想和行為就像那只敢于模仿老鷹的烏鴉一樣，是為人們所不理解、甚至被加以嘲笑的，可事實(shí)證明，正是這些敢冒傻氣的人類(lèi)中勇敢的“烏鴉”，大大地推動(dòng)了科技和社會(huì)的進(jìn)步。
        我欽敬“烏鴉”身上所體現(xiàn)出的“敢為天下先”的精神，這種精神將永遠(yuǎn)激勵(lì)我們挑戰(zhàn)未知，挑戰(zhàn)極限。
        那只模仿老鷹的烏鴉一，點(diǎn)也不可笑，相反，它的想法很大膽，它的行動(dòng)很果敢，它的失敗令人同情，它的精神將永遠(yuǎn)閃光。

9、分析下述材料，準(zhǔn)確審題立意。
        一位成功人士在晚年曾感慨：“回首昔日，留在我記憶中的并不是那成功的喜悅；倒是曾經(jīng)苦苦的追求，最能引起我的懷念?！?br/>        一位登山者說(shuō)：“我登山是因?yàn)橄肟吹缴巾數(shù)难??！鄙巾數(shù)难瑺恳恳粋€(gè)上山的人，只是每個(gè)人都有自己選定的路徑和方式。【論說(shuō)文】

答案解析:分析提示
考生著眼于“為什么追求”，即“追求的意義”“追求的價(jià)值”，可以談生命之所以美麗，是因?yàn)橛杏篮悴蛔兊淖非?。平庸的生，不如轟轟烈烈的死。
考生立足于追求的目標(biāo)，可談在現(xiàn)實(shí)生活中應(yīng)該追求什么。生活中，有人追求金錢(qián)，有人追求享樂(lè)，也有人追求挑戰(zhàn)和卓越。不同的追求，體現(xiàn)著不同的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
考生也可著手于追求的過(guò)程、結(jié)果，表達(dá)如何去追求和追求的感受。可以通過(guò)聯(lián)系親身經(jīng)歷，或者構(gòu)思一個(gè)故事，想象并展現(xiàn)追求理想的艱難過(guò)程和美妙結(jié)果。
參考范文一：

        有成功者認(rèn)為追求成功的過(guò)程最令人懷念，有登山者認(rèn)為追求是攀登的動(dòng)力?？梢?jiàn)想要攀上人生的高峰，追求必不可少。追求，即對(duì)人生目標(biāo)的盡力求索，是實(shí)現(xiàn)人生意義的必由之路，是回饋世界的身體力行。
        無(wú)追求何立人？
        司馬遷對(duì)史實(shí)的追求著《史記》，李時(shí)珍對(duì)醫(yī)藥的追求著《本草綱目》，賈思勰對(duì)農(nóng)業(yè)的追求著《齊民要術(shù)》。古之先賢，若沒(méi)有心中所求，又怎能有為事業(yè)奉獻(xiàn)一生的勇氣呢？他們都是不愿碌碌無(wú)為過(guò)一生，想實(shí)現(xiàn)活在人世的意義而追求心中的理想。由生命源頭升起的信念正是他們畢生追求的所在，也正因如此，他們名垂史冊(cè)，成為“大寫(xiě)的人”。而人生若沒(méi)有追求，就極易向自己妥協(xié)，大多數(shù)人會(huì)半途而廢，三分熱度，得過(guò)且過(guò)。我們都想在這個(gè)世界上留下些什么，因而需追求，方立人。
無(wú)追求何利世？
        人的存在不僅是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，更重要的是利于世界發(fā)展。人雖渺小，思維卻無(wú)窮，只要心中有追求，便有利世之機(jī)。居里夫人對(duì)未知物質(zhì)的追求推動(dòng)了癌癥治療的進(jìn)步，錢(qián)學(xué)森對(duì)空氣動(dòng)力學(xué)的追求推動(dòng)了國(guó)家的強(qiáng)盛，蒂姆伯納斯李等人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的追求推動(dòng)了世界信息化發(fā)展。人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)個(gè)自身的追求，這些載入歷史的先賢們無(wú)一不用自己的追求對(duì)社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)。而沒(méi)有他們的追求，我們將生活在怎樣黑暗落后的世界？追求以利世，請(qǐng)為世界行動(dòng)。
        然而，為何大多數(shù)人都不能成為成功人士，或攀至頂峰的登山者？因?yàn)橹皇切挠凶非笸粔颉Ｗ非蟮穆飞隙嚯U(xiǎn)阻，也并非時(shí)時(shí)都有絢爛風(fēng)景，反之大多數(shù)時(shí)間都枯燥難熬。堅(jiān)毅之心，勇敢之心，樂(lè)觀(guān)之心，在追求路上缺一不可。你莫焦急，莫害怕，路雖不平，道阻且長(zhǎng)，也終有到達(dá)的一天。追求不易，且行且珍惜。
       為立人而追求，為利世而追求，愿你不負(fù)此生。
參考范文二：
        一位成功人士曾感慨：“留在記憶中的，不是成功的喜悅，倒是曾經(jīng)苦苦的追求?！钡拇_，人生貴在追求。
        追求，即用積極的行動(dòng)達(dá)成目的。一段彌足珍貴的人生往往伴隨著苦澀而漫長(zhǎng)的追求。
人生的長(zhǎng)度有限，但人生的高度因追求而無(wú)限。追求，使我們不斷認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，觸碰自己的弱點(diǎn)，做出調(diào)適，不斷積蓄向高處生長(zhǎng)的力量。日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫正是在追求中達(dá)到人生新高的最好例證。不論是京瓷還是KDDI，他都傾注最大的精力，每一個(gè)環(huán)節(jié)力求完美，不斷查找并擊破障礙，得益于這份刻骨銘心的追求，稻盛和夫打造出兩個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。可見(jiàn)，生命縱然有限，我們?nèi)钥梢詰{借努力的追求，達(dá)到理想的高度。
        生命的寬度有限，但生命的深度因追求而無(wú)限。人生的寬度往往受自身?xiàng)l件及外界環(huán)境的制約，因此我們力所能及的范圍往往很有限，當(dāng)短期內(nèi)難以完成所有目標(biāo)或做出盡可能多的選擇時(shí)，我們可以擇一而從之，抽絲剝繭，掌握要領(lǐng)，追求卓越。例如，一個(gè)學(xué)者難以在所有學(xué)科都有所建樹(shù)，卻可以在某一門(mén)學(xué)科中不斷深挖，學(xué)精學(xué)透；一個(gè)企業(yè)，難以在所有行業(yè)都做到領(lǐng)先，卻可以在一個(gè)行業(yè)中恒久追求，參透規(guī)律，成為行家或寡頭。
        當(dāng)然，追求并不是對(duì)目標(biāo)的簡(jiǎn)單追逐。一方面，我們要將眼光投向高處，全面規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)，圍繞一根主線(xiàn)展開(kāi)高效的行動(dòng)；另一方面，要將行動(dòng)扎根于深處，俯身探索，尋找問(wèn)題的根源，化繁為簡(jiǎn)，將障礙逐個(gè)擊破，一步步達(dá)成目標(biāo)。
        正如蘇聯(lián)的薩帕林娜所言：“只有不斷的追求探索，永不滿(mǎn)足于已取得的成績(jī)的人，生活才是美好的，有價(jià)值的?！蓖Ｖ棺非蟮娜耍q如行走于幽暗的隧洞，捕捉不到生命的微光，亦難以領(lǐng)會(huì)人生的價(jià)值。
        人生貴在追求。

10、根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
        一串葡萄有很多種吃法：有人先吃好的，再吃壞的；有人先吃壞的，再吃好的；有人好壞一起吃，抓到哪個(gè)吃哪個(gè)；有人只吃好的，把壞的留給別人吃；有人只吃壞的，把好的留給別人吃；有人把葡萄榨成葡萄汁；有人把葡萄釀成葡萄酒；有人把葡萄曬成葡萄干。【論說(shuō)文】

答案解析:參考范文一：

         一串葡萄，不同的人有不同的吃法，有的人先吃好的，有的人先吃壞的，有的人把葡萄榨成汁，有的人把葡萄釀成酒，有的人把葡萄曬成干。
        這個(gè)事例告訴我們：凡事都要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新讓我們的生活更加豐富多彩。
        創(chuàng)新就是指創(chuàng)造新的東西，主動(dòng)更新，懂得變化，而不是故步自封，是一種認(rèn)真做事，誠(chéng)懇待人，勇于拼搏的人生態(tài)度。
        勇于創(chuàng)新，有利于我們突破傳統(tǒng)，打破常規(guī)的落后與限制，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀并不斷超越，獲得更大的發(fā)展，尋得更好的出路。袁隆平研究的三系法雜交水稻成為世界上首例成功的雜交水稻品種，這使得稻谷在1976至1987年間增產(chǎn)1000億公斤，后來(lái)在1995年他又研究出了兩系法雜交稻，大概又比三系法增產(chǎn)百分之五到十。然而袁隆平仍不滿(mǎn)足，又開(kāi)始搞超級(jí)稻，并在2004年使得超級(jí)雜交稻取得重大突破。袁隆平曾說(shuō)：“搞科學(xué)研究，就是要不斷創(chuàng)新，不滿(mǎn)足現(xiàn)狀?！闭窃∑降膭?chuàng)新精神為他帶來(lái)了榮譽(yù)和財(cái)富，也為中國(guó)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
        勇于創(chuàng)新，國(guó)家才能不斷進(jìn)步，才能不被歷史進(jìn)程所拋棄，才不會(huì)被淹沒(méi)在時(shí)代發(fā)展的大潮中，才能保證國(guó)家富強(qiáng)。“窮則變，變則通，通則達(dá)，達(dá)則久。”十年“文化大革命”之后，鄧小平大膽地提出了改革開(kāi)放的偉大構(gòu)想，使中國(guó)由貧窮走上了富裕的道路。此外，“一國(guó)兩制”的構(gòu)想使中國(guó)完成了統(tǒng)一，香港和澳門(mén)回到了祖國(guó)的懷抱。這些都是創(chuàng)新為古老的民族帶來(lái)了生機(jī)與活力，是創(chuàng)新讓中國(guó)更加富強(qiáng)。
        勇于創(chuàng)新要求我們?cè)谒枷肷弦浞职l(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，具有創(chuàng)新意識(shí)；在行動(dòng)上，要不盲目地拋棄傳統(tǒng)，要積極地鉆研，要勇于創(chuàng)新，進(jìn)而取得更大成就。國(guó)家應(yīng)該倡導(dǎo)“創(chuàng)新”風(fēng)尚，把握時(shí)機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，在全社會(huì)營(yíng)造積極創(chuàng)新的社會(huì)風(fēng)氣。
        創(chuàng)新是一個(gè)人、一個(gè)國(guó)家的高貴的品質(zhì)，只有創(chuàng)新，我們才能走向成功，國(guó)家才能富強(qiáng)。
參考范文二：
        一串葡萄有很多種吃法：有人先吃好的，有人先吃壞的，有人只吃好的，有人只吃壞的，然而，也有人會(huì)榨成葡萄汁，釀成葡萄酒。
        誠(chéng)然，葡萄的吃法有很多種，我們應(yīng)該有自己的吃法，有自己的特色。
        特色即是自己所獨(dú)有的、與眾不同的地方。敢于自薦的毛遂，眾人皆醉我獨(dú)醒的屈原，他們都是堅(jiān)守特色的典型代表。
        佛說(shuō)：一滴水要永恒，就要把它放在大海里。這是對(duì)的，部分總要依賴(lài)總體才能長(zhǎng)久。但是這并不等于部分就沒(méi)有了相對(duì)的獨(dú)立性和特殊性，由每一滴水匯成的大海的顏色是藍(lán)的，但是每一滴水卻都是無(wú)色的。作為個(gè)體總要保持獨(dú)立的個(gè)性，堅(jiān)守自己的特色。
        唯有堅(jiān)守特色，我們才能保持自己獨(dú)特的個(gè)性，才能充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，最大限度地激發(fā)自身潛能，從而成就卓越人生。馬云的成功就得益于其特立獨(dú)行的氣質(zhì)，在一次訪(fǎng)談中，馬云曾提到“要想成功，就要與眾不同，就要有自己獨(dú)特的地方”。正是這種與眾不同，成就了馬云，成就了阿里巴巴。
        反之，如果我們盲目跟風(fēng)，人云亦云，沒(méi)有自己的想法和見(jiàn)解，不懂得創(chuàng)造與眾不同的地方，那么，很可能永遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)揮出自己的真正實(shí)力，人生也將黯然失色。
        要做到堅(jiān)守特色，我們應(yīng)該在思想上充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性，意識(shí)到堅(jiān)守特色的重要性，摒棄“盲目跟風(fēng)”的錯(cuò)誤思想，培養(yǎng)獨(dú)立精神；在行動(dòng)中，我們要有面對(duì)困難的勇氣、持之以恒的銳氣，堅(jiān)守自己做人的原則、做事的風(fēng)格，在實(shí)踐中成就輝煌人生。
        唯有堅(jiān)守特色，方能成就卓越人生！