2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確定完成各項(xiàng)工作所需的知識(shí)和技能,完整地說明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì)的系統(tǒng)過程是()?！締芜x題】

A.工作分析

B.工作說明

C.工作設(shè)計(jì)

D.流程再造

正確答案:A

答案解析:工作分析即通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責(zé),以及所需的知識(shí)和技能的過程。它通過一系列有關(guān)工作信息的收集、分析和綜合來確認(rèn)工作整體,說明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì),以便為管理活動(dòng)提供各種工作方面的資料。

2、這種現(xiàn)象造成的后果包括（）?！究陀^案例題】

A.導(dǎo)致員工降低努力程度，從而使得工作效率下降

B.導(dǎo)致團(tuán)體成員之間產(chǎn)生矛盾

C.導(dǎo)致本來工作很努力的成員也降低努力程度

D.導(dǎo)致個(gè)別成員承擔(dān)更多的工作

正確答案:A、C

答案解析:在組織中，社會(huì)懈怠會(huì)導(dǎo)致員工降低努力程度，從而使得工作效率下降。更嚴(yán)重的是，社會(huì)懈怠可以傳染，個(gè)別成員的懈怠將導(dǎo)致本來工作很努力的成員覺得吃虧，從而也降低努力程度。

3、學(xué)者們提出了不同的工作滿意度的理論模型，比較有影響的有（）。【多選題】

A.工作滿意度的因素模型

B.工作滿意度的差異模型

C.工作滿意度的統(tǒng)計(jì)模型

D.工作滿意度的均衡水平模型

E.工作滿意度的比較模型

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查工作滿意度理論。比較有影響的工作滿意度理論模型有：工作滿意度的因素模型、工作滿意度的差異模型、工作滿意度的均衡水平模型。

4、勞動(dòng)法的基本原則包括（）?！径噙x題】

A.勞動(dòng)條件的基準(zhǔn)化

B.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的合同化

C.勞動(dòng)者保障的社會(huì)化

D.勞動(dòng)執(zhí)法的規(guī)范化

E.勞動(dòng)關(guān)系的明確化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:勞動(dòng)法的基本原則:(1)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的合同化。(2)勞動(dòng)條件的基準(zhǔn)化。(3)）勞動(dòng)者保障的社會(huì)化。(4)勞動(dòng)執(zhí)法的規(guī)范化。

5、工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為()?！径噙x題】

A.每個(gè)員工都有其典型的工作滿意度水平,即均衡水平

B.改變工作中的情境因素或某些事件可以改變員工滿意度水平,使其在一個(gè)新的水平上達(dá)到均衡

C.員工滿意與否取決于自己的工作性質(zhì)及工作待遇和其他員工相比處在什么水平

D.管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的滿意度,需要考慮這種滿意度的提高是暫時(shí)的還是持久的

E.工作中的各種事件只是使?jié)M意度水平在均衡水平上下波動(dòng)

正確答案:A、D、E

答案解析:B項(xiàng),工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為,工作中的情境因素或某些事件可以暫時(shí)改變員工的滿意度水平,但滿意度最終還會(huì)回復(fù)到均衡水平,即工作中的各種事件只是使?jié)M意度水平在均衡水平上下波動(dòng)。C項(xiàng)不屬于工作滿意度均衡水平模型的觀點(diǎn)。