初級經(jīng)濟(jì)師
報考指南考試報名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁初級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 模擬試題正文
當(dāng)前位置: 首頁初級經(jīng)濟(jì)師考試備考資料正文
2023年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0309
幫考網(wǎng)校2023-03-09 09:10
0 瀏覽 · 0 收藏

2023年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、影響薪酬設(shè)定的外在因素不包括()?!締芜x題】

A.勞動力市場的供需關(guān)系競爭狀況

B.地區(qū)及行業(yè)差異

C.當(dāng)?shù)厣钏?/p>

D.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容

正確答案:D

答案解析:影響薪酬設(shè)定的外在因素包括:勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況;地區(qū)及行業(yè)差異;當(dāng)?shù)厣钏剑慌c薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)。

2、下列關(guān)于編寫工作規(guī)范時的描述錯誤的是()?!締芜x題】

A.制定職位標(biāo)準(zhǔn)是用來讓職位去適應(yīng)任職者,而不是用來規(guī)范任職者的

B.用于要符合法律條文

C.工作規(guī)范是對任職者的要求

D.一般所列出的任職資格是履行工作職麥的最低要求

正確答案:A

答案解析:制定職位標(biāo)準(zhǔn)是用來用來規(guī)范任職者的,而不是讓職位去適應(yīng)任職者,A選項(xiàng)論述有誤,BCD說法均符合教材內(nèi)容。

3、繳費(fèi)單位未按規(guī)定繳納和代扣代繳社會保險費(fèi)的,由勞動行政部門或者稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納,逾期仍不繳納的,除補(bǔ)繳欠繳數(shù)額外,從欠繳之日起,按日加收(   )的滯納金?!締芜x題】

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

正確答案:B

答案解析:本題考查繳費(fèi)的相關(guān)法律責(zé)任。根據(jù)《社會保險費(fèi)征繳暫行條例》規(guī)定,繳費(fèi)單位未按規(guī)定繳納和代扣代繳社會保險費(fèi)的,由勞動行政部門或者稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納,逾期仍不繳納的,除補(bǔ)繳欠繳數(shù)額外,從欠繳之日起,按日加收2%的滯納金。滯納金并入社會保險基金,故答案為B。

4、國家職業(yè)資格等級分為(   )?!究陀^案例題】

A.三級

B.四級

C.五級

D.六級

正確答案:C

答案解析:國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由職業(yè)概況、基本要求、工作要求和比重表四個部分構(gòu)成,并且分為初級(五級)、中級(四級)、高級(三級)、技師(二級)、高級技師(一級)。

5、公司減輕員工的壓力可采用的措施包括( )?!究陀^案例題】

A.改善公司的工作環(huán)境和條件

B.從公司文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力

C.在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強(qiáng)過程管理

D.增加員工福利待遇

正確答案:A、B、C

答案解析:員工減壓的措施包括以下幾個方面:①改善組織的工作環(huán)境和條件,減輕或消除惡劣的工作條件給員工帶來的壓力;②從企業(yè)文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力,學(xué)會緩解壓力,自我放松;③在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強(qiáng)過程管理。

6、()是通過分析被考評人員在業(yè)務(wù)流程中承擔(dān)的角色、責(zé)任及同上下級之間的關(guān)系來確定衡量其工作的績效指標(biāo)?!締芜x題】

A.工作分析法

B.業(yè)務(wù)流程分析法

C.個案研究法

D.專題訪談法

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核指標(biāo)體系設(shè)計。業(yè)務(wù)流程分析法是通過分析被考評人員在業(yè)務(wù)流程中承擔(dān)的角色、責(zé)任及同上下級之間的關(guān)系來確定衡量其工作的績效指標(biāo)。

7、管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程,也是促進(jìn)員工做出有利于企業(yè)的行為,達(dá)成企業(yè)目標(biāo),取得卓越成績的管理實(shí)踐,這是()?!締芜x題】

A.招聘管理

B.開放管理

C.績效管理

D.培訓(xùn)與開發(fā)

正確答案:C

答案解析:績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程,也是促進(jìn)員工做出有利于企業(yè)的行為、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)、取得卓越績效的管理實(shí)踐。

8、工作日志法的優(yōu)點(diǎn)在于()。【多選題】

A.信息的可靠性很強(qiáng)

B.所需費(fèi)用比較少

C.信息整理量大

D.歸納工作比較繁瑣

E.適于分析高水平與復(fù)雜的工作

正確答案:B、E

答案解析:工作日志法的優(yōu)點(diǎn)是成本低、所需費(fèi)用較少;對分析高水平與復(fù)雜的工作而言比較經(jīng)濟(jì)有效。

9、當(dāng)人們對一個問題了解較少時,預(yù)先的警告和態(tài)度改變之間的關(guān)系為()?!締芜x題】

A.預(yù)先的警告無助于態(tài)度改變

B.預(yù)先的警告有助于態(tài)度改變

C.預(yù)先的警告不影響態(tài)度改變

D.兩者關(guān)系不確定

正確答案:B

答案解析:人們經(jīng)常通過說服來改變他人的態(tài)度,說服成了改變他人態(tài)度的最有效的方法。情境因素是對說服效果產(chǎn)生重要影響的因素之一,包括預(yù)先警告和分散注意。當(dāng)個體對問題了解很多時,預(yù)先警告會引起抗拒;而當(dāng)人們對該問題了解較少時,預(yù)先警告反而有助于態(tài)度改變。

10、組織內(nèi)部在崗培訓(xùn)與開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)在于()?!締芜x題】

A.現(xiàn)實(shí)性

B.現(xiàn)實(shí)性和即時性

C.即時性

D.實(shí)用性

正確答案:B

答案解析:組織內(nèi)部在崗培訓(xùn)與開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是其具有現(xiàn)實(shí)性和即時性。個人的工作、學(xué)習(xí)和拓展專門知識同時進(jìn)行;理論與實(shí)踐能夠及時地結(jié)合,特別是那些將學(xué)習(xí)目標(biāo)作為績效管理內(nèi)容的情況,學(xué)習(xí)能夠自然而然地發(fā)生。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測一測是否符合報考條件
免費(fèi)測試,不要錯過機(jī)會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費(fèi)為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!