2023年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在績效監(jiān)控與輔導(dǎo)過程中,管理者需要完成的活動是()?！締芜x題】

A.對員工的績效目標(biāo)保持質(zhì)疑態(tài)度

B.時常修改和調(diào)整員工的績效目標(biāo)

C.與員工進行持續(xù)不斷的溝通

D.為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃

正確答案:C

答案解析:制定了績效計劃之后,員工就開始按照計劃的要求展開工作,績效管理也就進入了績效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)需要主管人員和員工進行持續(xù)不斷的溝通,保證績效目標(biāo)的順利完成。

2、根據(jù)費斯延格的認知失調(diào)理論,人們用來減少認知失調(diào)的方法包括()?！径噙x題】

A.改變態(tài)度

B.增加選擇感

C.減少認知

D.改變認知的重要性

E.改變行為

正確答案:A、D、E

答案解析:減少認知失調(diào)的方法有:①改變態(tài)度。改變自己的態(tài)度,使其與以前的行為一致。②增加認知。如果兩個認知不一致,可以通過增加更多一致性的認知來減少失調(diào)。③改變認知的重要性。讓一致性的認知變得重要,不一致性的認知變得不重要。④減少選擇感。讓自己相信自己之所以做出與態(tài)度相矛盾的行為是因為自己沒有其他選擇。⑤改變行為。使自己的行為不再與態(tài)度有沖突。

3、假如該公司想從企業(yè)內(nèi)部招聘這一崗位人員,適宜的內(nèi)部招聘方法是()?！究陀^案例題】

A.由管理層指定

B.通過獵頭公司招聘

C.由內(nèi)部人推薦

D.在報紙上刊登招聘廣告

正確答案:A、C

答案解析:內(nèi)部招聘的方法包括:①人力資源數(shù)據(jù)庫搜索;②發(fā)布工作職位與申請公告;③管理層指定;④內(nèi)部人推薦;⑤以前員工和應(yīng)聘人員的重新招聘。選項B、D屬于外部招聘的方法。

4、下列薪酬項目中,屬于個人獎勵計劃的有()。【多選題】

A.計件制

B.傭金制

C.收益分享計劃

D.計時制

E.行為鼓勵計劃

正確答案:A、B、D、E

答案解析:個人獎勵計劃是獎勵員工達到了與職位有關(guān)的績效標(biāo)準(zhǔn)?？冃?biāo)準(zhǔn)可以是一個,也可以綜合幾個標(biāo)準(zhǔn),但最重要的是該標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)嶋H反映員工的工作績效。常見的個人獎勵計劃有五種:計件制、計時制、傭金制、管理激勵計劃和行為鼓勵計劃。

5、從微觀層面來說,勞動力需求是指()?！締芜x題】

A.企業(yè)過去使用的勞動力人數(shù)

B.企業(yè)實際使用的勞動力人數(shù)

C.企業(yè)準(zhǔn)備新增的勞動力人數(shù)

D.一定的市場工資率水平下,企業(yè)需要的既定質(zhì)量的勞動力數(shù)量

正確答案:D

答案解析:從宏觀角度來說,勞動力需求是指在一定的市場工資率下,各行業(yè)的勞動力需求量總和;從微觀的角度來看,則是指在一定的市場工資率水平上,企業(yè)所需要的某種既定質(zhì)量的勞動力的數(shù)量。

6、為了提高外部招聘的效果,該公司應(yīng)()。【客觀案例題】

A.在更大的范圍內(nèi)進行廣告宣傳

B.事先確定錄用標(biāo)準(zhǔn)

C.對擬聘用外部人員進行背景調(diào)查

D.在招聘廣告中更加準(zhǔn)確客觀地描述任職條件

正確答案:B、C、D

答案解析:針對該公司招聘中出現(xiàn)的問題,該公司應(yīng)該采取以下措施:①公司應(yīng)該制定明確的招聘人員錄用標(biāo)準(zhǔn),保證所招人員質(zhì)量;②在發(fā)布招聘信息時應(yīng)遵循真實和全面原則,真實、客觀、全面的反應(yīng)公司自身情況以及任職條件,使求職者加強對公司的了解,使得招聘信息更有指向性;③要對擬聘用人員進行背景調(diào)查,對其所應(yīng)聘職位進行匹配,選擇最合適的人選。

7、在產(chǎn)品訂單穩(wěn)定的情況下,決定一家企業(yè)的工資支付能力的主要因素是()。【單選題】

A.該企業(yè)的生產(chǎn)率

B.該企業(yè)的所在地區(qū)

C.其他企業(yè)的生產(chǎn)率

D.該企業(yè)的員工總?cè)藬?shù)

正確答案:A

答案解析:部門或企業(yè)的工資支付能力也是決定一個部門或企業(yè)工資水平的一個主要因素。在競爭性經(jīng)濟中,如果產(chǎn)品需要是穩(wěn)定的,那么決定一個部門或企業(yè)的工資支付能力的主要因素是該部門或企業(yè)的生產(chǎn)率。

8、關(guān)于作業(yè)疲勞的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.心理阻滯使人的心理活動能力提高

B.作業(yè)疲勞分為生理疲勞和心理疲勞兩種

C.個人興趣對作業(yè)疲勞沒有影響

D.心理飽和使人自發(fā)地產(chǎn)生極其短暫的停頓現(xiàn)象

正確答案:B

答案解析:在心理疲勞中,有兩種現(xiàn)象容易被人忽視,需要引起特別注意:①心理阻滯,即勞動者在從事需要保持一定警覺水平和穩(wěn)定注意的作業(yè)時,自發(fā)地產(chǎn)生極其短暫的停頓現(xiàn)象;②心理飽和,即勞動者長時間從事單調(diào)、重復(fù)的生產(chǎn)活動時,心理活動能力逐漸下降,最后感到精疲力竭,以致無法繼續(xù)作業(yè)的現(xiàn)象。選項C,個體的情緒、興趣、態(tài)度、動機、意志等都會對疲勞發(fā)生作用和影響。

9、為了做好該公司的工作分析,工作分析人員應(yīng)收集的企業(yè)內(nèi)部信息包括()?！究陀^案例題】

A.企業(yè)平均工資

B.工作流程圖

C.組織機構(gòu)圖

D.職位配置圖

正確答案:B、C、D

答案解析:通過調(diào)查企業(yè)內(nèi)部資料,可以獲得與工作相關(guān)的背景信息。工作分析人員應(yīng)收集的企業(yè)內(nèi)部信息包括:企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)文化、各項制度和政策、組織機構(gòu)圖、作業(yè)流程說明、ISO質(zhì)量文件、各部門職能職責(zé)分工、職位配置圖、職位辦事細則、勞動合同以及原有的對部門(職位)的職責(zé)界定,等等。

10、導(dǎo)致第一種情況中的工資差別的主要原因是()。【客觀案例題】

A.工會化程度不同

B.熟練勞動力所占比重不同

C.地理位置不同

D.勞動力供求狀況不同

正確答案:B

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門(或行業(yè))之間工資差別形成的原因包括:①熟練勞動力所占比重;②技術(shù)經(jīng)濟特點;③發(fā)展階段;④工會化程度;⑤地理位置。其中,在不同的產(chǎn)業(yè)部門中,熟練勞動力所占的比重是影響產(chǎn)業(yè)之間工資差別的一個重要原因。建筑業(yè)工人的報酬比較高是因為在這個行業(yè)的勞動力中,熟練的電工、木工、泥瓦工、管子工等所占的比例較大,由于這些工人的報酬高,所以整個行業(yè)的平均工資水平也高。零售業(yè)的報酬較低,其部分原因是大多數(shù)員工都屬于非熟練工人。