2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 團體心理與行為5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、形成團體的直接動機是（）?！締芜x題】

A.團體活動和團體目標的吸引力

B.滿足人際需要

C.成就感

D.自我價值實現(xiàn)

正確答案:A

答案解析:團體的形成主要取決于以下幾個方面：①團體活動和團體目標對于我們具有吸引力；②加入團體可以滿足人們的人際需要；③個人對于自己的歸類也會影響團體的形成。其中，團體活動和團體目標對于我們具有吸引力，團體的這種好處為我們提供了形成團體的直接動機。B不屬于直接動機，CD說法為干擾項，教材并未提及此說法。

2、美國心理學家羅森伯格提出的（），不僅在實際方案的選擇上具有優(yōu)勢，而且在心理感受上也較優(yōu)?！締芜x題】

A.頭腦風暴法

B.德爾菲技術(shù)法

C.具名團體技術(shù)法

D.階梯技術(shù)法

正確答案:D

答案解析:羅森伯格在對頭腦風暴法、德爾菲技術(shù)、具名團體技術(shù)作了對比后指出，階梯技術(shù)不僅在實際方案的選擇上具有優(yōu)勢，而且在心理感受上也優(yōu)于另外三種方法。

3、影響團體凝聚力的因素有（）?！径噙x題】

A.相處的時間

B.加入團體的難度

C.團體規(guī)模

D.團體的同質(zhì)性

E.組織文化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響團體凝聚力的因素有，相處的時間，加入團體的難度，團體規(guī)模，團體的同質(zhì)性，外在威脅，過去成功的經(jīng)驗。ABCD說法均為正確，E說法為干擾項，不符合題意。

4、在組織中，管理者減少社會懈怠的途徑有（）?！径噙x題】

A.使得個體的貢獻可以被衡量和界定

B.使成員感覺自己的工作對團體是重要的、有價值的

C.控制團體的規(guī)模

D.促進相互的信任度

E.利用反饋

正確答案:A、B、C

答案解析:社會懈怠是指個體在團體中工作不如單獨工作那樣努力，團體的規(guī)模越大，每個人付出的努力相對越小，個體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象。管理者減少社會懈怠的途徑主要有：①使得個體的貢獻可以被衡量和界定；②使成員感覺自己的工作對團體是重要的、有價值的；③控制團體的規(guī)模。

5、八班組形成小團體的原因是（）?！究陀^案例題】

A.自然形成的

B.組織任命

C.吳鵬的個人魅力

D.團隊推舉

正確答案:C

答案解析:根據(jù)社會凝聚力理論，團體存在的基礎是團體成員之間的人際吸引。人際間的相互吸引賦予了一群人以凝聚力，并使人群形成團體；團體能否維持下去，取決于團體成員的人際需要在結(jié)合后是否可以相互滿足。