2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資額時(shí),應(yīng)包括的內(nèi)容是（）?！究陀^案例題】

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

正確答案:A、B、D

答案解析:進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí),除了考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追加投資外,還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計(jì)入總投資之中。

2、在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，一般遵循五步法，這五個(gè)步驟依次是（）。【單選題】

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.決策、開始、完成、擴(kuò)展、綜合

C.籌備、決策、開始、擴(kuò)展、綜合

D.決策、開始、擴(kuò)展、綜合、總結(jié)

正確答案:A

答案解析:本題考查全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序。在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別是：決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展和綜合。

3、表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指（）?！締芜x題】

A.功能協(xié)議式聯(lián)盟

B.框架協(xié)議式聯(lián)盟

C.合資企業(yè)式聯(lián)盟

D.同業(yè)倶樂部

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。合資企業(yè)式聯(lián)盟：是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)的全新實(shí)體；功能協(xié)議式聯(lián)盟：是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作；股權(quán)參與式聯(lián)盟：購買合伙企業(yè)一部分股權(quán)；框架協(xié)議式聯(lián)盟：許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時(shí)只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同；同業(yè)倶樂部：是一種成員制的企業(yè)間多邊聯(lián)盟。

4、產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多的企業(yè)應(yīng)使用（）。【單選題】

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.綜合部門化

正確答案:B

答案解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。產(chǎn)品部門化——產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多。優(yōu)點(diǎn)：有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益，發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能，有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長和發(fā)展。缺點(diǎn)：要求更多的全面管理才能的人才，增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度。

5、若采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測（選擇移動(dòng)跨越期n=3），則2017年預(yù)測的相對誤差是（）?！究陀^案例題】

A.6.52%

B.7.97%

C.-150

D.150

正確答案:A

答案解析:將數(shù)據(jù)代入簡單移動(dòng)平均法的預(yù)測模型，銷售額預(yù)測值=（2300+1900+2250 ）÷3=2150（萬元）。因此本題中，2017年預(yù)測的相對誤差=（2300-2150）÷2300×100%=6.52%。

6、有限責(zé)任公司，法人對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是（）?！締芜x題】

A.全體股東出資額

B.公司全部固定資產(chǎn)

C.全部法人財(cái)產(chǎn)

D.公司注冊資本

正確答案:C

答案解析:按照大陸法系，公司制企業(yè)有無限公司、有限公司、兩合公司。有限責(zé)任公司制度的出現(xiàn)是企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式的一個(gè)重大進(jìn)步，是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。企業(yè)以法人財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)有限責(zé)任。

7、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是（）?！締芜x題】

A.手藝

B.技術(shù)

C.工藝

D.操作方法

正確答案:C

答案解析:改革工藝和設(shè)備工藝是從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件。

8、計(jì)量技術(shù)是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量，包括計(jì)量技術(shù)和（）兩個(gè)方面。 【單選題】

A.計(jì)量工具

B.計(jì)量水平

C.計(jì)量目的

D.計(jì)量管理

正確答案:D

答案解析:計(jì)量技術(shù)是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量，包括計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理兩個(gè)方面。

9、員工培訓(xùn)的原則具體包括（）?！径噙x題】

A.理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則

C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則

D.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則

E.結(jié)果優(yōu)先的原則

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則包括:①理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則;②知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則;③全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則;④過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則。

10、下列關(guān)于公司制企業(yè)特征的表述正確的有（）?！径噙x題】

A.公司是企業(yè),這是公司最基本的性質(zhì)

B.公司是法人,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)

C.出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)集中,便于管理

D.投資主體多元化,這是由公司的聯(lián)合性決定的

E.公司法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性

正確答案:A、B、D、E

答案解析:C項(xiàng),公司制企業(yè)的出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離。