2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、影響企業(yè)績效考核周期選擇的因素包括（）。【多選題】

A.獎金發(fā)放周期

B.工作任務完成周期

C.工作強度

D.工作性質(zhì)

E.工資發(fā)放周期

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)對于績效考核周期的選擇受到以下幾個因素的影響:①獎金發(fā)放周期，有些企業(yè)愿意選擇在獎金發(fā)放之前進行績效考核;②工作任務完成周期;③工作性質(zhì)，從事事務性工作的員工，考核周期會短一些，從事管理工作和技術工作的品工，考核周期會長—些。

2、將績效表現(xiàn)劃分為多個等級，并確定每個等級的人數(shù)比例，是（）的操作方法。【單選題】

A.強制分布法

B.關鍵事件法

C.配對比較法

D.圖評價尺度法

正確答案:A

答案解析:將績效表現(xiàn)劃分為多個等級，并確定每個等級的人數(shù)比例，是屬于強制分布法的操作方法。

3、在對員工進行考核中，選用上級作為績效考核主體的缺點是（）?！締芜x題】

A.上級對員工的工作不了解

B.摻雜著主觀意識

C.評價更加全面

D.下屬對員工關心程度不夠

正確答案:B

答案解析:單一的選擇上級作為評估主體，可能會使評估結(jié)果摻雜評估者的主觀意識，影響考核的信度和效度。

4、（）是用具體的數(shù)字來描述期望達到的狀態(tài)，被廣泛用于生產(chǎn)、營銷、成本控制、質(zhì)量管理等領域?！締芜x題】

A.描述性標準

B.量化標準

C.基本標準

D.卓越標準

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核指標體系的構(gòu)成。量化標準是用具體的數(shù)字來描述期望達到的狀態(tài)，是非數(shù)量化的標準，被廣泛用于生產(chǎn)、營銷、成本控制、質(zhì)量管理等領域。

5、在績效考核的技術中，最簡單和運用最普遍的績效評價方法是（）。【單選題】

A.圖尺度評價法

B.強制分布法

C.不良事故評估法

D.排序法

正確答案:A

答案解析:圖尺度評價法是一種最簡單和運用最普遍的績效評價方法。圖尺度評價法首先給出不同的等級并加以明確的定義和描述，然后由考核者針對每一個績效指標、管理要項和標準，按照給定的等級進行評估，最后再給出總的評價。