2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第四章 人力資源管理概述5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、為了履行自己在人力資源管理方面所承擔的職責，組織的高層管理者應當重點扮演好的角色包括（）?！径噙x題】

A.招募和甄選員工方面的決策者

B.戰(zhàn)略制定者和外部資源獲取者

C.企業(yè)的精神領袖

D.中層管理人員的導師和教練

E.企業(yè)的精神領袖

正確答案:B、C、D、E

答案解析:為了履行自己在人力資源管理方面所承擔的職責，組織的高層管理者應當重點扮演好以下四個方面的角色，即戰(zhàn)略制定者和外部資源獲取者、中層管理人員的導師和教練、企業(yè)的精神領袖以及自我開發(fā)者。

2、新型人力資源管理組織機構的表現形式有()?！径噙x題】

A.人力資源服務外包

B.直線職能制的設置

C.人力資源部門與其他部門合并辦公

D.人力資源共享服務中心

E.專家中心的設置

正確答案:A、D

答案解析:目前,新型人力資源管理組織機構表現為:①人力資源管理共享服務中心；②人力資源管理服務外包。

3、在人力資源的功能中,( ； ； ；)是基礎,為其他功能的實現提供了條件。【客觀案例題】

A.吸納

B.維持

C.開發(fā)

D.激勵

正確答案:A

答案解析:如果不能將人員吸引到組織中來,其他功能就失去了發(fā)揮作用的對象。因此A是最優(yōu)選項。就這四項功能之間的相互關系而言，吸納功能是基礎，為其他功能的實現提供了條件，如果不能將人員吸引到組織中來，其他功能就失去了發(fā)揮作用的對象；激勵功能是核心，是其他功能發(fā)揮作用的最終目的，如果不能激勵員工創(chuàng)造出優(yōu)良的業(yè)績，其他功能的實現將失去意義；開發(fā)功能是手段，只有讓員工掌握了相應的工作技能，激勵功能的實現才會具備客觀條件，否則會導致員工“心有余而力不足”；維持功能是保障，只有將吸納的人員保留在企業(yè)中，開發(fā)和激勵功能才會有穩(wěn)定的對象，其作用才可能長久。

4、閔斯特伯格是工業(yè)心理學的創(chuàng)始人,他在1912年出版了《心理學與經濟生活》一書,其中主要描述了三項內容( ； ； ；)。【多選題】

A.最適合的人

B.最適合的工作

C.最理想的效果

D.最優(yōu)的效益

E.最低的成本

正確答案:A、B、C

答案解析:最適合的人主要指研究某種工作對人們的要求；最適合的工作試圖確定什么樣的心理條件下才能夠從一個人那里獲得最大的、最令人滿意的效益；最理想的效果是對人的需要施加符合組織利益的必要性。

5、關于人事管理階段的特征，錯誤的陳述是( )?！締芜x題】

A.企業(yè)的人事管理與生產、營銷、財務管理等一樣，是企業(yè)基本的管理職能之一

B.人事管理工作的活動范圍有限，有短期導向

C.全面重視員工的工作生活質量

D.工作的重點是提高勞動生產率

正確答案:C

答案解析:在人事管理階段，企業(yè)的人事管理與生產、營銷、財務管理等一樣，是企業(yè)基本的管理職能之一，在企業(yè)中的地位并不高。人事管理活動的主要內容是：人員招聘、選拔、分派；薪酬發(fā)放；檔案管理；職務分析；擬定績效考核制度和方法；獎酬制度的設計與管理；其他人事規(guī)章的制定；員工培訓的計劃與組織。由此可以看出，這一階段人事管理工作在性質上基本屬于行政事務性的工作，這些工作活動范圍有限，短期導向，主要由人事部門人員執(zhí)行，很少涉及組織高層的戰(zhàn)略決策。