2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、對決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容包括（）。【多選題】

A.知識

B.處理人際關(guān)系的技巧

C.意識

D.經(jīng)營技能

E.領(lǐng)導(dǎo)技能

正確答案:A、C、D、E

答案解析:對決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容主要包括:(1)知識和意識。⑵經(jīng)營技能。(3)領(lǐng)導(dǎo)技能。

2、工作評價的作用包括( ； ； ；)?！径噙x題】

A.確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對價值,得出職位等級序列

B.為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評估標(biāo)準(zhǔn),以消除不同公司間由于職位名稱不同帶來的差異

C.使不同職位之間具有可比性,為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)

D.解決薪酬的內(nèi)部公平性問題

E.解決薪酬的外部競爭性問題

正確答案:A、B、C、D

答案解析:工作評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。工作評價的作用主要體現(xiàn)在兩個方面:一是確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對價值,得出職位等級序列；二是為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評估標(biāo)準(zhǔn),以消除不同公司間由于職位名稱的不同,或即使職位名稱相同但實(shí)際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位差異,從而使不同職位之間具有可比性,為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)。

3、企業(yè)中存在的沖突主要有（）?！径噙x題】

A.部門之間

B.上下級之間

C.領(lǐng)導(dǎo)層之間

D.員工之間

E.個人工作與生活之間

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查員工情緒管理與勞動關(guān)系氛圍。企業(yè)中存在的沖突主要有部門之間、上下級之間、員工之間以及個人工作與生活之間四種類型。

4、關(guān)于價值觀的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.價值觀既是一種個體現(xiàn)象、社會現(xiàn)象，也是一種文化現(xiàn)象

B.價值觀隨情境不同而改變

C.價值觀不是內(nèi)隱的，而是外顯的

D.價值觀比態(tài)度更形象、更具體

E.價值觀對行為具有解釋、預(yù)測和導(dǎo)向作用

正確答案:A、E

答案解析:從價值觀的主體角度考慮，它是一種個體現(xiàn)象，也是一種社會現(xiàn)象，還是一種文化現(xiàn)象，A正確。B說法教材未提及，為干擾項(xiàng)。從價值觀的表現(xiàn)形式看，它是外顯的也是內(nèi)隱的，C錯誤。價值觀要比態(tài)度更抽象更概括，D錯誤。從價值觀的功能看，價值觀對行為具有解釋、預(yù)測和導(dǎo)向的作用，E正確。

5、（）是對一個人在接受了一定的教育或訓(xùn)練之后獲得的成果進(jìn)行測試，測試目的是考察一個人在多大程度上掌握了對于從事某種具體的工作而言非常重要的那些知識或技能。【單選題】

A.心理測試

B.人格測試

C.成就測試

D.評價中心技術(shù)

正確答案:C

答案解析:本題考查甄選的主要方法。成就測試是對一個人在接受了一定的教育或訓(xùn)練之后獲得的成果進(jìn)行測試，測試目的是考察一個人在多大程度上掌握了對于從事某種具體的工作而言非常重要的那些知識或技能。

6、安倩勸說經(jīng)理的理由可能是（）?！究陀^案例題】

A.食能加強(qiáng)員工彼此協(xié)作

B.能提高組織和個人績效

C.增強(qiáng)組織和個人的適應(yīng)與應(yīng)變能力

D.提高和增強(qiáng)職工對組織的認(rèn)同感

正確答案:B、C、D

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)和人力資源管理招聘、績效考核、薪酬管理等環(huán)節(jié)是密不可分的，貫穿于人力資源管理的各個環(huán)節(jié)。組織實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)主要的目的包括:①幫助員工勝任本職工作；②提高組織或個人的績效；③增強(qiáng)組織或個人的適應(yīng)能力；④增強(qiáng)員工對組織的認(rèn)同感和歸屬感。

7、在績效管理中運(yùn)用標(biāo)桿超越法的優(yōu)點(diǎn)在于( )。【多選題】

A.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個企業(yè)的潛能

B.可以直接模仿標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營，節(jié)省戰(zhàn)略制定的成本

C.有助于完善企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制

D.有助于顯著降低企業(yè)經(jīng)營成本

E.有助于企業(yè)學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)，克服制約企業(yè)發(fā)展的陋習(xí)

正確答案:A、C、E

答案解析:標(biāo)桿超越法的優(yōu)勢在于：①有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績效；②可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制的完善，例如，董事會可以把標(biāo)桿超越作為經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，以此激發(fā)經(jīng)營者的工作熱情和工作動力。標(biāo)桿超越的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的變革，通過學(xué)習(xí)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，改掉制約企業(yè)發(fā)展陋習(xí)的過程。

8、企業(yè)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充方式不包括（）?！締芜x題】

A.企業(yè)新建項(xiàng)目應(yīng)按照國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目投資中列支技術(shù)技能培訓(xùn)費(fèi)用

B.企業(yè)更新設(shè)備，研制新產(chǎn)品時，應(yīng)預(yù)留—部分用于職工教育與培訓(xùn)，列入折舊費(fèi)用項(xiàng)目

C.企業(yè)工會年度內(nèi)按規(guī)定留成的工會經(jīng)費(fèi)中，應(yīng)有一定部分用于職工教育與培訓(xùn)，列入工會預(yù)算掌握使用

D.企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和項(xiàng)目引進(jìn)、研究開發(fā)新技術(shù)、試制新產(chǎn)品，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定從項(xiàng)目投入中提取職工技術(shù)技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)保證專業(yè)技術(shù)骨干、高技能人才和急需緊缺人才培養(yǎng)的需要

正確答案:B

答案解析:企業(yè)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充方式包括:①企業(yè)新建項(xiàng)目，應(yīng)充分考慮崗位技術(shù)技能要求、設(shè)備操作難度等因素，按照國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目投資中列支技術(shù)技能培訓(xùn)費(fèi)用；②企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和項(xiàng)目引進(jìn)、研究開發(fā)新技術(shù)、試制新產(chǎn)品，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定從項(xiàng)目投入中提取職工技術(shù)技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)保證專業(yè)技術(shù)骨干、高技能人才和急需緊缺人才培養(yǎng)的需要；③企業(yè)工會年度內(nèi)按規(guī)定留成的工會經(jīng)費(fèi)中，應(yīng)有一定部分用于職工教育與培訓(xùn)，列入工會預(yù)算掌握使用。

9、（）是指一個組織員工具備完成現(xiàn)在或未來的工作所需要的知識、技和能力，從而改善員工在當(dāng)前或未來職位上的工作績效而展開的—種有計劃的連續(xù)性活動?！締芜x題】

A.績效管理

B.薪酬管理

C.培訓(xùn)與開發(fā)

D.勝任素質(zhì)模型

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資源管理的邏輯體系與職能框架。培訓(xùn)與開發(fā)是指一個組織員工具備完成現(xiàn)在或未來的工作所需要的知識、技能和能力，從而改善員工在當(dāng)前或未來職位上的工作績效而展開的一種有計劃的連續(xù)性活動。

10、奧爾波特價值觀六分類中，（）的人認(rèn)為統(tǒng)一的價值高于一切?！締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)型

B.審美型

C.宗教型

D.政治型

正確答案:C

答案解析:宗教型的人認(rèn)為統(tǒng)一的價值高于一切，信神或追求天人合一等。