2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、“國(guó)慶”期間全體員工放假七天,這屬于組織賦予員工的()?！締芜x題】

A.工資

B.福利

C.獎(jiǎng)賞

D.補(bǔ)貼

正確答案:B

答案解析:員工福利是企業(yè)基于雇傭關(guān)系,依據(jù)國(guó)家的強(qiáng)制法令及相關(guān)規(guī)定,以企業(yè)自身的支付能力為依托,向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣薪酬和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù),因此“國(guó)慶”期間全體員工放假七天屬于法定福利的形式。

2、職業(yè)培訓(xùn)的形式主要有()?！径噙x題】

A.就業(yè)交流

B.就業(yè)前培訓(xùn)

C.勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)

D.再就業(yè)培訓(xùn)

E.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:職業(yè)培訓(xùn)是指對(duì)具有勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者獲得從事某種職業(yè)和勝任工作所必需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、實(shí)際操作技能和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律及相關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)政策而進(jìn)行的教育和訓(xùn)練,其主要形式包括就業(yè)前培訓(xùn)、勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

3、把員工放入薪酬寬帶特定位置的方法不包括()?！締芜x題】

A.資歷法

B.績(jī)效法

C.能力法

D.技能法

正確答案:A

答案解析:把員工放人薪酬寬帶中的特定位置一般有三種方法:①績(jī)效法,即根據(jù)員工個(gè)人的績(jī)效將員工放入薪酬寬帶中的某個(gè)位置上;②技能法,即嚴(yán)格按照員工新技能的獲取情況來(lái)確定他們?cè)谛匠陮拵е械奈恢?③能力法,即先確定某一明確的市場(chǎng)薪酬水平,對(duì)于寬帶內(nèi)低于該水平的部分,采用根據(jù)員工的工作知識(shí)和績(jī)效定位的方式,對(duì)于高于該水平的部分,采用根據(jù)員工的關(guān)鍵能力開(kāi)發(fā)情況定位的方式。

4、關(guān)于工作分析中的主題專(zhuān)家會(huì)議法的說(shuō)法，正確的是( )?！締芜x題】

A.主題專(zhuān)家會(huì)議法可以運(yùn)用于工作分析的各個(gè)環(huán)節(jié)

B.主題專(zhuān)家會(huì)議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者

C.主題專(zhuān)家一般以2~4人為宜

D.主題專(zhuān)家會(huì)議法的優(yōu)點(diǎn)在于客觀(guān)性強(qiáng)

正確答案:A

答案解析:主題專(zhuān)家會(huì)議法主要包括以下四個(gè)階段：（1）確定主持人：主題專(zhuān)家會(huì)議的主持人最好是企業(yè)內(nèi)與目標(biāo)職位相關(guān)的中層管理者。（2）選擇相關(guān)專(zhuān)家：主題專(zhuān)家一般以5～8人為宜，需要根據(jù)會(huì)議的主要目的確定。（3）準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)材料和設(shè)施：為了使會(huì)議更加具有針對(duì)性，提高會(huì)議的效率，會(huì)議主持人應(yīng)事先準(zhǔn)備好相關(guān)書(shū)面材料或其他媒體材料，例如需確認(rèn)的工作分析初稿、問(wèn)卷、訪(fǎng)談提綱等。（4）會(huì)議企劃與安排：進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置以及后勤準(zhǔn)備工作，提前通知與會(huì)者，并協(xié)助其準(zhǔn)備好會(huì)議所需的相關(guān)文件資料。主題專(zhuān)家會(huì)議法的優(yōu)點(diǎn)在于其操作簡(jiǎn)單、成本低，適合各類(lèi)企業(yè)開(kāi)展；可以運(yùn)用于工作分析的各個(gè)環(huán)節(jié)，具備多方溝通協(xié)調(diào)的功能，有利于工作分析結(jié)果最大限度的得到企業(yè)的認(rèn)同以及后期的推廣。缺點(diǎn)在于其結(jié)構(gòu)化程度低，缺乏客觀(guān)性；要受到與會(huì)專(zhuān)家的知識(shí)水平及其相關(guān)工作背景的制約。

5、關(guān)于績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別聯(lián)系說(shuō)法正確的是(   )。【多選題】

A.績(jī)效考核與績(jī)效管理不是等價(jià)的

B.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)

C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)

D.績(jī)效管理是績(jī)效考核的重要組成部分

E.績(jī)效考核只取決于考核過(guò)程本身

正確答案:A、B、C

答案解析:績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分,績(jī)效考核的順利實(shí)施不僅取決于考核過(guò)程本身,更取決于與考核相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程。但是,績(jī)效考核與績(jī)效管理并不是等價(jià)的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):第一,績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié);第二,績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)。