初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》章節(jié)練習(xí)題精選
幫考網(wǎng)校2020-01-15 18:50
2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》章節(jié)練習(xí)題精選

2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、主要為了識(shí)別角色榜樣,采用的績效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類型應(yīng)當(dāng)是( )。【單選題】

A.描述性標(biāo)準(zhǔn)

B.量化標(biāo)準(zhǔn)

C.基本標(biāo)準(zhǔn)

D.卓越標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:卓越標(biāo)準(zhǔn)的水平通常只有小部分被評(píng)估對(duì)象可以達(dá)到,因此卓越標(biāo)準(zhǔn)主要是為了識(shí)別角色榜樣。

1、“根據(jù)某一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將每一員工逐一與其他員工比較,選出每次比較的優(yōu)勝者,最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績效排序”,這種績效考核的方法是( )。【單選題】

A.配對(duì)比較法

B.強(qiáng)制分布法

C.關(guān)鍵事件法

D.行為觀察量表法

正確答案:A

答案解析:配對(duì)比較法是根據(jù)某一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將每一員工逐一與其他員工比較,選出每次比較的優(yōu)勝者,最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績效排序。

1、下列對(duì)績效管理含義的描述中,正確的一項(xiàng)是(   )?!締芜x題】

A.一套正式的結(jié)構(gòu)化的制度

B.用來衡量員工工作行為的過程

C.一個(gè)雙方溝通的過程

D.最終的評(píng)價(jià)

正確答案:C

答案解析:績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過程,也是促進(jìn)員工做出有利于企業(yè)的行為、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)、取得卓越績效的管理實(shí)踐。

1、關(guān)于績效管理在人力資源管理中的作用的說法,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)

B.績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)

C.績效管理是企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)

D.績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)

正確答案:C

答案解析:績效管理在人力資源管理中的作用包括:①績效考核是人員配置和甄選的依據(jù);②績效考核是人員開發(fā)的依據(jù);③績效考核是薪酬分配的依據(jù);④績效考核是評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等執(zhí)行效果的依據(jù)。

1、在績效管理中運(yùn)用標(biāo)桿超越法的優(yōu)點(diǎn)在于( )?!径噙x題】

A.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能

B.可以直接模仿標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營,節(jié)省戰(zhàn)略制定的成本

C.有助于完善企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制

D.有助于顯著降低企業(yè)經(jīng)營成本

E.有助于企業(yè)學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn),克服制約企業(yè)發(fā)展的陋習(xí)

正確答案:A、C、E

答案解析:標(biāo)桿超越法的優(yōu)勢在于:①有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能,提高企業(yè)的績效;②可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制的完善,例如,董事會(huì)可以把標(biāo)桿超越作為經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn),以此激發(fā)經(jīng)營者的工作熱情和工作動(dòng)力。標(biāo)桿超越的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的變革,通過學(xué)習(xí)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),改掉制約企業(yè)發(fā)展陋習(xí)的過程。

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